- Cardano geht von einer rein formalen Entwicklung zu einem schnelleren, offenen Ökosystem über.
- Hoskinson beendet Verträge, um Verzögerungen zu vermeiden und die Leios-Frist 2026 einzuhalten.
- Community sieht schnellere Fortschritte bei Skalierbarkeit, Governance und Interoperabilität.
Cardano-Gründer Charles Hoskinson hat für 2025 eine Änderung des Entwicklungsmodells des Projekts angekündigt. Dieser neue Ansatz führt agile Engineering-Teams ein, vor allem, um eine schnellere Umsetzung der Entwicklungsziele von Cardano zu erreichen. Ein wichtiger Meilenstein für diese Teams ist die Umsetzung des Ouroboros-Leios-Protokolls, das nun für 2026 geplant ist.
Cardano-Entwicklung: Von akademischer Strenge zur agilen Ausführung
Seit seiner Gründung verfolgt Cardano einen formalen Methodenansatz , bei dem Sicherheit und akademische Strenge im Vordergrund stehen. Diese Strategie gewährleistete zwar hohe Standards in Bezug auf Codequalität und Netzwerkstabilität, ging jedoch auf Kosten einer langsameren Einführung von Funktionen und einer begrenzten Beteiligung der Community.
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In seinem Tweet räumte Hoskinson ein, dass das frühe Modell zwar für eine sichere Entwicklung effektiv war, aber die Mitwirkenden isolierte und das Wachstum von Cardano verlangsamte. Hoskinson erklärte, dass das ursprüngliche Entwicklungsteam keine Deadlines wollte, ideale Praktiken priorisierte und eine langfristige Perspektive einnahm, wobei es oft über Jahre oder Jahrzehnte nachdachte.
Dieser Ansatz half Cardano zwar, während der weit verbreiteten unsicheren Entwicklung in der Branche strenge Sicherheitsstandards aufrechtzuerhalten, verlangsamte aber auch den Fortschritt und schränkte die Fähigkeit des Projekts ein, zu wachsen und sich anzupassen.
Die neue Struktur von Cardano: Unabhängige Teams zur Förderung der Innovation
Cardano bringt nun kleinere, unabhängige Entwicklungsteams ins Boot. Diese strukturelle Veränderung zielt darauf ab, die Liefergeschwindigkeit zu verbessern und vielfältigere Beiträge zum Ökosystem zu fördern. Gruppen wie Aiken und Midgard tragen zum Ökosystem bei, zusammen mit der formalen Methodengruppe von IOG, die Agda weiterhin für sichere Implementierungen verwendet.
Diese Multi-Client- und Multi-Team-Strategie ermöglicht die Koexistenz konkurrierender Ideen und Designs und bietet Flexibilität für neue Protokolle und Anwendungsfälle. „Wir öffnen das Ökosystem“, sagte Hoskinson, „ergänzt durch kleine agile Teams… unter Beibehaltung des Wissens und der Strenge unserer formalen Methoden.“
Ouroboros Leios: Ziel 2026 treibt Cardanos erneute Dringlichkeit voran
Als Reaktion auf die Bedenken der Community über die Kündigung wichtiger Teamverträge bot Hoskinson eine direkte Erklärung an. „Denn ich will Leios im Jahr 2026, nicht 2028“, sagte er . „Keine Spiele oder Verzögerungen mehr. Cardano muss das nächste Level erreichen.“
Insbesondere Ouroboros Leios ist ein wichtiges Upgrade der Skalierbarkeit, von dem erwartet wird, dass es den Transaktionsdurchsatz und die Netzwerkeffizienz erheblich verbessern wird.
Cardano-Community begrüßt den Wandel zu einer schnelleren Entwicklung
Die Mitglieder der Cardano-Community haben positiv auf die Änderungen reagiert. Ein Kommentator, Hudhra Nomi, lobte die Fortschritte, die in Bereichen wie Skalierbarkeit (Leios, Hydra), Interoperabilität (IBC, Bitcoin-Integrationen) und Governance (Chang Upgrade, New Constitutional Layer) erzielt wurden. „Ich denke, wir bewegen uns viel schneller als zuvor“, sagte er.
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Ein anderes Community-Mitglied schloss sich dieser Meinung an und sagte: „Dezentralisierung gedeiht, wenn Wettbewerb und Zusammenarbeit aufeinandertreffen. Diese neuen Teams sind der Treibstoff.“
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