Die unterschätzten malaysischen Chinesen, die unsichtbaren Erbauer der Krypto-Welt

Original Article Title: "Malaysian Chinese, the Invisible Protagonist of the Crypto World"

Original Article Authors: Yanz, June, DeepTech TechFlow

Wenn Menschen über die Protagonisten der Krypto-Welt sprechen, denken sie immer an die Geeks im Silicon Valley, das Kapital an der Wall Street, die Investmentinstitutionen in Singapur und Hongkong sowie die Entwickler in Festlandchina, aber nur wenige richten ihre Aufmerksamkeit auf die malaysischen Chinesen.

Sie haben es nicht wie SBF auf das Cover von Fortune geschafft, noch wurden sie wie Zhao Changpeng als die „reichsten Chinesen“ bezeichnet.

Sie erhalten weniger mediale Aufmerksamkeit und bleiben oft sogar auf Twitter „unsichtbar“.

Wenn man jedoch die Landschaft der Kryptoindustrie wirklich analysiert, wird man überrascht feststellen:

· Die weltweit größte Krypto-Datenplattform, CoinGecko, wurde in Kuala Lumpur gegründet;

· Der unverzichtbare Etherscan im Ethereum-Ökosystem wurde von einem malaysischen Chinesen entwickelt;

· Die beliebte Bullenmarkt-Erzählung „AI+Crypto“ des Virtuals Protocol stammt ebenfalls von einem malaysisch-chinesischen Team.

· Das Solana-Ökosystem-Liquiditätszentrum Jupiter stammt aus Malaysia.

Diese Projekte sind nicht nur austauschbare Nebenprodukte, sondern sind zur Infrastruktur der Kryptoindustrie und zum Funken neuer Narrative geworden.

Ohne malaysische Chinesen würde der heutigen Kryptoindustrie ein Paar „Augen“, eine „Karte“ und sogar ein zukünftiger „Erkundungspfad“ fehlen.

Builders

Im Jahr 2014 brach Mt. Gox zusammen und stürzte die gesamte Krypto-Welt in Dunkelheit. In diesem chaotischsten Moment des Marktes gründeten Bobby Ong und TM Lee mit 100 US-Dollar Startkapital CoinGecko.

Source: Fintechnews

Der eine studierte Wirtschaft, der andere war Programmierer. Sie trafen sich zufällig, hatten aber die gleiche Einschätzung: Der Markt brauchte dringend eine transparente, zuverlässige Datenplattform. So entstand CoinGecko inmitten der Marktkritik.

„Wir wollten ein Unternehmen aufbauen, das allen weltweit dienen kann“, fassten sie viele Jahre später ihre ursprüngliche Absicht zusammen. Die Tatsache hat auch bewiesen, dass diese Richtung richtig war. Mit dem Trust Score-Algorithmus und der Abdeckung von Randmärkten wurde CoinGecko schnell zu einem unverzichtbaren Tool für Investoren. Zehn Jahre später sind über 17.000 Token gelistet, und die API wird von Trezor, Metamask und anderen weit verbreitet genutzt.

Im gleichen Zeitraum konzentrierte sich ein weiterer junger Malaysier, Matthew Tan, auf Ethereum. Er betrieb zuvor einen Blockchain-Explorer namens Blockscan. Als die Ethereum-Smart-Contracts eingeführt wurden, erkannte er ein zentrales Problem, das fast alle übersahen: Die bestehenden Blockchain-Explorer konnten nur einfache Punkt-zu-Punkt-Transaktionen abwickeln und waren völlig überfordert mit der Komplexität der Smart Contracts.

Deshalb formte er Blockscan fast im Alleingang zu Etherscan um.

„Das ist nicht mehr nur ein Werttransfer von Punkt A zu Punkt B. Es gibt so viel, das eine Suchmaschine anzeigen muss.“

Er transformierte den frühen Blockchain-Explorer Blockscan, der zwei Jahre lang betrieben wurde, entschlossen zu Etherscan und entwarf die zugrunde liegende Architektur speziell neu, um die Komplexität der Smart Contracts zu bewältigen.

Heute hat sich Etherscan von einem einfachen Tool zum De-facto-Standard des Ethereum-Ökosystems entwickelt, und fast jeder Ethereum-Nutzer ist darauf angewiesen. Mit dem Aufkommen der Multi-Chain-Ära festigten die aufeinanderfolgenden Produkte wie BscScan, PolygonScan und ArbiScan die dominierende Position dieses malaysischen Chinesen im Bereich der Blockchain-Explorer weiter.

Schneller Vorlauf ins Jahr 2021. Die Wärme des DeFi-Sommers hält an, und ein junger Mann namens TN Lee konzentrierte sich auf ein noch komplexeres Problem: Wie kann man Renditen vorhersehbarer und handelbarer machen?

Mit einem Hintergrund in Informatik und einem tiefen Verständnis für die Logik von Finanzderivaten schlug er ein damals scheinbar verrücktes Konzept vor: die Tokenisierung von Renditen. Er trennte zukünftige Erträge in Principal Tokens (PT) und Yield Tokens (YT), sodass Nutzer diese beiden Teile unabhängig voneinander handeln konnten.

Was wie eine einfache Innovation aussah, dauerte tatsächlich mehrere Jahre. 2021 wurde das Pendle Protocol geboren.

Ebenfalls 2021 richtete der junge Entwickler Siong seine Aufmerksamkeit auf Solana. Er erkannte das Hochleistungspotenzial und identifizierte auch die Herausforderungen der Liquiditätsfragmentierung und übermäßigen Slippage. Daher bauten er und sein Team Jupiter auf, einen Handelsaggregator, der mit einem intelligenten Routing-Algorithmus automatisch den optimalen Pfad findet.

Aus der Bedeutungslosigkeit heraus fanden Pendle und Jupiter 2024 in ihren jeweiligen Ökosystemen Erfolg. Pendle wurde mit einem Total Value Locked (TVL) von über 10 Milliarden Dollar zu einem führenden Protokoll im DeFi-Bereich, während Jupiter ebenfalls zu einem Liquiditätszentrum im Solana-Ökosystem wurde, mit täglichen Handelsvolumina von oft über 1 Milliarde Dollar und einer Marktkapitalisierung seines Tokens, die zeitweise die 10 Milliarden Dollar-Marke überschritt.

Die unternehmerische Reise endete damit nicht. 2024 richtete Weekee Tiew, der zuvor bei einer Bostoner Beratungsfirma gearbeitet hatte, seinen Fokus auf AI. Nachdem er zuvor die Gaming-Gilde PathDAO gegründet hatte, die eine Bewertung von 6 Milliarden Dollar erreichte, aber während eines Bärenmarktes abstürzte, steuerte er widerstandsfähig in eine neue Richtung und startete 2024 das Virtuals Protocol, das sich auf die Erstellung und Ausgabe von AI-Agenten konzentriert.

Source: LinkedIn

Der Token des Virtuals Protocol, $VIRTUAL, erreichte im Januar 2025 eine neue Allzeithoch-Marktkapitalisierung von über 45 Milliarden Dollar und wurde zu einem der prominentesten Projekte an der Schnittstelle von AI und Krypto.

Erst mit seinem bemerkenswerten Aufstieg trat Weekee Tiew in zahlreichen Podcasts auf, was viele überraschte, als sie erfuhren, dass dies ein malaysisches Projekt war.

Darüber hinaus stammen nicht nur Virtuals Protocol, sondern auch Pendle, Jupiter, Aevo und Drift aus Malaysia.

Auf Twitter scheint ein Konsens erreicht zu sein: Dieser Zyklus gehört den malaysischen Unternehmern.

Bridgemakers

„Ich habe viele malaysische Freunde, die auf sozialen Medien nicht sehr gesprächig sind.“

Im Vergleich zu bekannten Unternehmern sind viele malaysische Chinesen in der Kryptoindustrie wie Adern, die sich durch die Branche ziehen, flexible Glieder verbinden und wie Teil eines Kreislaufsystems existieren, wobei ihre Rolle Arterien ähnelt, die Märkte mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen verbinden.

Malaysische Chinesen sind geborene Brückenbauer.

Die malaysisch-chinesische Cova ist nun seit fünf Jahren in der Kryptoindustrie tätig. Mit zunehmenden Kontakten zu Fachleuten aus aller Welt hat sie den einzigartigen Vorteil der malaysischen Chinesen in der Branche wirklich zu schätzen gelernt.

„Ich glaube, malaysische Chinesen haben ein angeborenes Talent für Kundenservice. Normalerweise kann ein malaysischer Chinese mindestens drei Sprachen ohne Dialekte sprechen – Chinesisch, Malaiisch, Englisch – und manche können sogar noch Japanisch und Koreanisch hinzufügen.“

Sie wachsen in einer Umgebung auf, in der sich Chinesisch, Englisch und Malaiisch seit dem Kindergarten vermischen, kombiniert mit dem individuellen Hintergrund und möglicherweise Kantonesisch, Teochew, Hakka-Dialekten... Diese sprachliche „Multithreading“-Fähigkeit ermöglicht es ihnen, in einem Team zu gedeihen – sie können westlichen Trends folgen, den südostasiatischen Markt bedienen, mit internationalen Teams zusammenarbeiten und problemlos mit Kunden aus verschiedenen Ländern kommunizieren.

Diese sprachliche Begabung ist in der Krypto-Welt besonders wertvoll. Virtuals Protocol-Gründer Weekee Tiew kann Virtuals einem westlichen Publikum in einem englischen Podcast präsentieren und zeigen, wie Virtuals AI und Crypto wirklich integriert, während er gleichzeitig chinesischen Nutzern auf Offline-Events die große Vision von Virtuals erklärt. Diese Mehrsprachigkeit ermöglicht es ihm, Entwicklergemeinschaften aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen gleichzeitig zu bedienen.

An der Schnittstelle der Kulturen glaubt Cova auch, dass sich malaysische Chinesen und Singapurer schneller integrieren können.

„Zum Beispiel können sich malaysische Chinesen und Singapurer sehr schnell in amerikanische Projekte oder deren Meme-Kultur sowie in die Kulturen einiger weniger bekannter Länder einfügen und diese verstehen.“

Das kulturelle DNA der malaysischen Chinesen scheint wie ein Generalschlüssel zu sein, der die Tür zu einem internationalen und vielfältigen Markt öffnet.

Doch dieser einzigartige mehrsprachige Vorteil hat eine unerwartete Nebenwirkung mit sich gebracht: Identitätsunschärfe.

Immer wenn malaysische Chinesen ihre Twitter-Konten verwalten oder Krypto-Projekte gründen, stehen sie vor einer entscheidenden Entscheidung: Sollten sie Englisch oder Chinesisch als Hauptkommunikationsmittel verwenden? Diese Wahl bestimmt oft die Zielgruppe und die Marktreichweite, die sie erreichen können.

Ein typisches Beispiel: Ohne spezifische Hinweise könnte es schwierig sein zu erraten, dass der bekannte chinesischsprachige KOL Wolfy_XBT tatsächlich malaysischer Chinese ist. Ebenso stammen prominente englischsprachige KOLs wie @ahboyash und @sandraaleow ebenfalls aus Malaysia.

Wichtiger ist, dass viele malaysisch-chinesische Unternehmer, um weltweit mehr Anerkennung und Akzeptanz zu gewinnen, ihre regionale Herkunft bewusst oder unbewusst herunterspielen. Sie möchten, dass ihre Produkte als „internationale“ Lösungen wahrgenommen werden und nicht als Projekte aus einem bestimmten Land.

Diese Strategie ist im Geschäftsleben oft klug, hat aber auch zu einem bedauerlichen Ergebnis geführt: Die meisten Nutzer wissen nicht, dass diese weltverändernden Produkte tatsächlich aus Malaysia stammen.

Wenn Sie Etherscan verwenden, um eine Ethereum-Transaktion abzufragen, wissen Sie vielleicht nicht, dass dies das Werk eines malaysisch-chinesischen Teams ist; wenn Sie Token-Trades auf Jupiter durchführen oder Pendles Renditestrategie erforschen, denken Sie vielleicht eher, dass dies ein Meisterwerk eines westlichen Elite-Teams ist.

Ihre „unsichtbare“ Identität zeigt genau die Anpassungsfähigkeit der malaysischen Chinesen im globalisierten Kontext, spiegelt aber auch ihre komplexe Situation in Bezug auf Identität und Marktpositionierung wider.

Hinter dieser Identitätsunschärfe verbirgt sich ein noch tieferes Problem: Brain Drain.

Viele malaysische Chinesen haben sich entschieden, ihre Heimat zu verlassen, um beruflichen Erfolg zu erzielen. Dieses fruchtbare Land bringt weiterhin ein Talent nach dem anderen hervor, aber aufgrund verschiedener realer Faktoren – sei es das politische Umfeld, die Marktgröße oder der Grad der Internationalisierung – sind diese Talente oft gezwungen, in Auslandsmärkte abzuwandern.

Sie glänzen auf der globalen Bühne, doch nur wenige kennen ihre wahre Herkunft. Dieser „unsichtbare Erfolg“ illustriert die Anpassungsfähigkeit der malaysischen Chinesen im globalisierten Kontext, ist aber auch der Preis, den diese Gruppe im Globalisierungsprozess zahlt.

Sie sind die besten Brückenbauer, aber auch die Erbauer leicht vergessener Identitäten.

Transformers

Fleißig, bodenständig, zufrieden – das sind die gemeinsamen Eigenschaften der meisten malaysischen Chinesen. Sie prahlen selten mit ihren Erfolgen in sozialen Medien und lassen lieber ihre solide Arbeit für sich sprechen.

Diese zurückhaltende Arbeitsweise ist eng mit ihren historischen Erfahrungen verbunden.

Während der Auswanderungswelle der späten Qing-Dynastie nach Nanyang zogen Chinesen aus den südöstlichen Küstenregionen Chinas auf die malaiische Halbinsel und sahen sich einer völlig fremden Umgebung und Kultur gegenüber. Sie mussten sich auf Fleiß und Weisheit verlassen, um im britischen kolonialen Wirtschaftssystem einen Platz zum Überleben zu finden. Doch selbst wenn sie durch harte Arbeit im Geschäftsleben Erfolg hatten, hielt die Kolonialregierung mit ihrer „Teile und herrsche“-Politik die Chinesen stets von der politischen Macht fern.

Nach der Unabhängigkeit Malaysias 1957 schränkten die politische Ideologie der „malaiischen Vorherrschaft“ und die anschließende Umsetzung der „Neuen Wirtschaftspolitik“ die Entwicklungsmöglichkeiten der Chinesen in Bildung, Beschäftigung und Wirtschaft durch Quotenregelungen weiter ein. Universitätszulassungsquoten waren begrenzt, Regierungsstellen hatten Schwellenwerte, und selbst die Unternehmensgründung war mit verschiedenen politischen Hürden verbunden.

Dieser langanhaltende institutionelle Druck hat eine einzigartige Überlebensphilosophie unter den malaysischen Chinesen geprägt: Da sie das größere Umfeld nicht ändern können, konzentrieren sie sich darauf, das zu tun, was sie kontrollieren können. Sie haben gelernt, am Rand zu überleben, ihren Wert durch Stärke zu beweisen und in der Notstandsfähigkeit zu bewahren.

„Die malaysischen Chinesen wurden immer von der Politik unterdrückt, also halten die meisten den Kopf unten und konzentrieren sich auf die Arbeit, solange sie Geld verdienen.“

Diese durch historische Erfahrungen entwickelte Resilienz ist ironischerweise zu einem einzigartigen Vorteil in der herausfordernden Kryptoindustrie geworden. Wenn der Markt abstürzt, geraten sie nicht in Panik; wenn Projekte auf Schwierigkeiten stoßen, finden sie Lösungen statt zu klagen; wenn sich Chancen bieten, ergreifen sie sie leise, statt zu prahlen...

Doch sich auf die Arbeit zu konzentrieren, Gewinne zu erzielen und gleichzeitig Träume zu verfolgen, Stärke durch Projekterfolg zu beweisen und dann die externe Wahrnehmung der malaysisch-chinesischen Gemeinschaft zu verändern, ist kein reibungsloser Prozess.

Der Ruf früher malaysischer Krypto-Projekte war nicht optimistisch, viele Projekte standen im Verdacht der Marktmanipulation und des Betriebs von Pyramidensystemen. Ein anschaulicheres Beispiel ist Covas Darstellung, dass malaysisch-chinesische Projektteams von Partnern leicht als „Pump-and-Dump“-Systeme vorverurteilt werden, was zusätzliche Vertrauenskosten beim Aufbau von Geschäftsbeziehungen schafft.

Dieser negative Eindruck hat historische Wurzeln.

Das frühe Fehlen von Regulierung im Bereich FinTech in Malaysia schuf viele Grauzonen, in denen einige Kriminelle regulatorische Lücken für illegale Fundraising- und Betrugsaktivitäten ausnutzten. Viele Projekte, die sich als „Blockchain-Innovationen“ ausgaben, zogen Investoren wiederholt den Boden unter den Füßen weg, was nicht nur die Interessen der Investoren schädigte, sondern auch einen Schatten auf das gesamte Tech-Startup-Ökosystem Malaysias warf.

Schlimmer noch ist, dass sich diese negativen Fälle oft schneller und weiter verbreiten als positive Geschichten. Wenn Menschen „malaysisches Projekt“ hören, ist ihre erste Reaktion vielleicht nicht technologische Innovation, sondern „Vorsicht vor Rug Pulls“. Dieses Stereotyp ist zu einer unsichtbaren Barriere geworden, der sich alle malaysisch-chinesischen Unternehmer stellen müssen.

Aber die Zeiten ändern sich. Der weltweite Erfolg von Projekten wie CoinGecko, Etherscan, Pendle, Jupiter, Virtuals Protocol rückt hochwertige malaysische Projekte ins internationale Rampenlicht und verbessert allmählich die Wahrnehmung malaysischer Tech-Projekte bei globalen Nutzern.

„Ich denke, diese bodenständigen Builder beweisen auch in diesen zwei oder drei Bullenzyklen, dass sie nicht wie die Projektteams sind, die auf Stereotypen basierende Pyramidenspiele spielen, sondern von Anfang an große, international ausgerichtete Projekte sind“, sagte ein malaysisch-chinesischer Profi.

Über Zyklen hinweg hat diese Schattenarmee immer ihr eigenes Ding in der Branche gemacht. Bauen, Brücken schlagen, Träume verwirklichen... bis sie gesehen, anerkannt werden oder einfach nur „solange sie Geld verdienen“.