Le cas stratégique pour investir dans les leaders de l’infrastructure reliant la finance traditionnelle à la blockchain : l’avancée majeure de Mastercard et Circle en matière de stablecoin en EEMEA

La convergence entre la finance traditionnelle et la technologie blockchain n’est plus un concept spéculatif — c’est désormais un impératif stratégique pour l’infrastructure financière mondiale. L’expansion récente par Mastercard et Circle des capacités de règlement en stablecoins dans la région Europe de l’Est, Moyen-Orient et Afrique (EEMEA) illustre parfaitement ce changement. En permettant aux acquéreurs de régler des transactions en USDC et EURC, deux stablecoins entièrement adossés émis par Circle, ce partenariat redéfinit les frontières du commerce transfrontalier. Pour les investisseurs, cette collaboration offre un argument convaincant en faveur des leaders de l’infrastructure qui comblent le fossé entre les systèmes traditionnels et la monnaie tokenisée.

Une nouvelle ère d’efficacité des règlements

L’intégration des stablecoins par Mastercard dans ses opérations EEMEA n’est pas simplement une mise à niveau technologique — il s’agit d’une transformation structurelle. Des acquéreurs tels que Arab Financial Services et Eazy Financial Services, les premiers à adopter ce modèle, bénéficient désormais de règlements quasi instantanés et à faible coût, contournant les intermédiaires bancaires traditionnels. Cela réduit les frictions dans les transactions à fort volume, améliore la liquidité et répond à la demande croissante de paiements en temps réel sur les marchés émergents. Pour donner un contexte, la Banque mondiale a rapporté que le coût moyen d’envoi de 200 $ dans le monde au deuxième trimestre 2024 était de 8 %, un chiffre que les systèmes basés sur les stablecoins peuvent réduire jusqu’à 70 %.

L’action Mastercard a historiquement reflété son leadership en matière d’innovation dans les paiements, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 12 % depuis 2020. L’incursion de la société dans l’infrastructure des stablecoins pourrait accélérer encore cette trajectoire, en particulier alors qu’elle se diversifie dans les transactions B2B, les paiements de l’économie des petits boulots et les transferts transfrontaliers. Circle, bien que non cotée en bourse, a vu sa valorisation grimper à 4,5 milliards de dollars en 2025, portée par la domination de USDC sur le marché (28 % du marché mondial des stablecoins).

Alignement stratégique avec les tendances réglementaires et de marché

Le succès de ce partenariat repose sur son alignement avec les cadres réglementaires et les besoins macroéconomiques. Dans la région EEMEA, où l’infrastructure bancaire traditionnelle est souvent fragmentée, les stablecoins offrent une solution évolutive pour l’inclusion financière. Les plateformes Crypto Credential et Crypto Secure de Mastercard garantissent la conformité avec les réglementations en évolution, telles que le cadre MiCA (Markets in Crypto-Assets) de l’UE et le GENIUS Act des États-Unis. Cette approche proactive atténue les risques pour les investisseurs, car elle positionne le partenariat pour naviguer dans l’incertitude réglementaire — un facteur critique dans l’univers crypto.

De plus, l’expansion de USDC et EURC dans la région EEMEA s’inscrit dans une tendance sectorielle plus large. Les stablecoins facilitent désormais plus de 1,2 trillion de dollars de volume de transactions annualisé, avec USDC seul dépassant 65,2 milliards de dollars en circulation d’ici août 2025. Cette croissance est portée par leur utilité dans des secteurs comme les transferts de fonds, où ils surpassent les méthodes traditionnelles en réduisant les coûts et les délais de règlement. Pour les investisseurs, cela signale un marché en maturation où des fournisseurs d’infrastructure comme Mastercard et Circle bénéficient d’avantages de pionniers.

La thèse d’investissement : l’infrastructure comme pari à long terme

Investir dans des entreprises qui construisent des ponts entre la finance traditionnelle et la blockchain ne consiste pas à courir après la spéculation — il s’agit de capitaliser sur une infrastructure durable et évolutive. Le réseau mondial de paiements de Mastercard, combiné à l’expertise de Circle dans les stablecoins, crée un effet boule de neige : plus les institutions adoptent USDC et EURC, plus l’écosystème devient robuste. Cet effet de réseau est amplifié par les partenariats de Mastercard avec d’autres émetteurs de stablecoins (par exemple, Paxos, Fiserv, PayPal), diversifiant ainsi ses offres et réduisant la dépendance à un seul actif.

Pour les investisseurs averses au risque, l’essentiel est de se concentrer sur les entreprises dotées d’une gouvernance solide, d’un alignement réglementaire et d’une exécution éprouvée. L’historique de Mastercard en matière de sécurité et de conformité, associé à la maîtrise technique de Circle dans l’émission de stablecoins, en fait des candidats de choix. De plus, la dynamique économique de la région EEMEA — caractérisée par des volumes élevés de transferts de fonds et des systèmes bancaires sous-développés — crée un terrain fertile pour l’adoption.

Conclusion : se positionner pour l’avenir de la monnaie

Le partenariat Mastercard-Circle est un microcosme du mouvement plus large vers une monnaie tokenisée et programmable. En permettant les règlements en stablecoins dans la région EEMEA, ils répondent non seulement aux besoins immédiats du marché, mais posent également les bases d’un avenir où les actifs numériques seront aussi omniprésents que les cartes de crédit. Pour les investisseurs, cela représente une opportunité stratégique de soutenir les leaders de l’infrastructure qui façonnent la prochaine ère de la finance mondiale.

À mesure que les frontières entre systèmes traditionnels et décentralisés s’estompent, les gagnants seront ceux qui construiront les ponts. Mastercard et Circle ne sont pas de simples participants à cette transition — ils en sont les architectes. Pour ceux qui recherchent une croissance à long terme dans un paysage en évolution rapide, l’argument en faveur d’un investissement dans ces leaders de l’infrastructure est à la fois convaincant et opportun.