MEET48 : De la fabrique de stars à la Netflix on-chain — L’AIUGC et le Web3 réinventent l’économie du divertissement

Auteur : Jessica Feng, Investment Manager du Hash Global BNB Fund ;

Henr Yang, Investment Partner, Head of Hash Global Secondary Market Funds.

I. Fin de la bulle : le moment de redémarrage du « Web3 Entertainment »

Lors du dernier cycle, le secteur du jeu et du divertissement a suscité une vague d’enthousiasme dans le monde des cryptomonnaies.

En 2021, GameFi et X-to-Earn ont innové en combinant incitations financières et scénarios de divertissement, marquant l’année de l’explosion des applications Web3.

Cependant, la vague s’est rapidement estompée, la plupart des projets s’effondrant après une brève période d’agitation : chute des tokens, perte d’utilisateurs, effondrement des communautés. Les narratifs populaires tels que GameFi, X-to-Earn, Metaverse et NFT ont progressivement disparu du champ de vision de la communauté, le marché commençant à douter que le divertissement ait jamais eu réellement besoin de Web3.

Nous ne partageons pas ce point de vue. L’échec des premiers projets n’est pas dû au modèle lui-même, mais à un manque de contenu, à l’absence d’utilisateurs réels et à une utilisation excessive des outils financiers. Le « divertissement » est devenu un prétexte à la spéculation, tandis que le potentiel de création de valeur de Web3 dans l’industrie du divertissement a été négligé.

Nous croyons que la technologie Web3 peut remodeler le mode de distribution de la valeur dans le secteur culturel et du divertissement, et nous sommes très optimistes quant à la réaction biochimique résultant de la combinaison de la « finance Web3.0 » et de « l’influence ». Ainsi, en novembre 2024, nous avons clairement affirmé : « L’adoption massive de Web3 commencera par le secteur culturel et du divertissement. »

Le secteur du divertissement possède naturellement un fort trafic, une communauté solide, ainsi que des modèles commerciaux et des capacités de monétisation matures. Lorsque le point de convergence entre Web3 et l’industrie du divertissement sera véritablement trouvé, le divertissement deviendra la percée clé pour l’adoption massive de Web3, et Web3 propulsera également l’économie du divertissement vers une nouvelle ère, que nous définissons comme « Web3 Entertainment ».

Dans ce système, la « tokenisation de tout » de Web3 ne sera plus motivée par la spéculation financière, mais deviendra la base de la distribution de valeur sous-jacente. Nous pensons que le système économique des tokens de Web3 restera le moteur central du Web3 Entertainment, mais son focus passera de Fi (Finance) à Economy — passant d’une incitation financière à court terme à un système de cycle économique durable.

Au cours de cette année où nous avons proposé et promu le Web3 Entertainment, nous sommes heureux de participer et de témoigner que, sous notre conseil, de nombreux projets de Web3 Entertainment représentés par MEET48 mettent activement en œuvre notre modèle, en s’inspirant du design économique du token BNB, dont les éléments clés sont :

1.     S’appuyer sur des utilisateurs réels et du contenu de qualité, connecter et libérer la valeur de l’écosystème grâce à la technologie Web3 ;

2.     Construire un mécanisme de circulation économique autour d’un système de tokens durable, à la fois fonctionnel et porteur de valeur ;

3.     Améliorer le système économique des tokens par étapes, en renforçant progressivement l’utilité des tokens à mesure que l’écosystème se développe ;

4.     Faire en sorte que la valeur créée par l’écosystème revienne au système de tokens, réalisant ainsi une boucle de valeur bidirectionnelle entre les actifs et l’écosystème.

Forte de plus de dix ans d’expérience dans les jeux sociaux et le développement d’idoles, MEET48 a déjà établi un modèle préliminaire vérifiable.

II. Web3 + AI + UGC : Le Web3 Entertainment ouvre l’ère de l’économie collaborative

La particularité de ce cycle réside dans le fait que les frontières technologiques sont complètement abolies.

L’IA générative abaisse le seuil de création à une vitesse sans précédent, rendant la création de masse possible. La nouvelle génération de modèles, représentée par Sora2, est en train de remodeler la logique fondamentale de la production de contenu et des interactions sociales. Alors que le modèle de monopole du contenu par les plateformes (comme Youku, iQIYI) décline, l’IA pousse l’industrie du contenu vers la co-création par les utilisateurs (UGC/AIUGC).

À l’ère de l’AIUGC, les actifs de contenu connaîtront une croissance explosive, et les défauts structurels du modèle Web2 deviendront encore plus apparents — le conflit d’intérêts inhérent entre les plateformes et les utilisateurs fait du mécanisme de répartition équitable de la valeur un paradoxe éternel.

La production de contenu est déjà décentralisée, mais les revenus restent fermement entre les mains des plateformes : les utilisateurs créent la valeur, la plateforme la capture.

L’avenir de l’UGC doit reposer sur un cycle de valeur plus ouvert et plus équitable. Web3 en sera la base, offrant des mécanismes de certification et de circulation, pour canaliser la productivité libérée par l’IA : leur combinaison fera évoluer l’UGC de « User Generated Content » à « User Co-Creation Economy ».

Nous pensons que le Web3 Entertainment entre dans un nouveau cycle de croissance. Avec la maturité des technologies Web3 et AI, le paradigme de production et de distribution du contenu dans l’industrie du contenu est en passe d’être redéfini.

III.    Quand la technologie disruptive rencontre du contenu de qualité : MEET48 redéfinit l’industrie et vise à devenir le Netflix du Web3

La technologie n’est jamais une fin en soi, mais un outil pour libérer la valeur du contenu. Les véritables pionniers ne sont pas les plateformes qui « parlent technologie », mais les équipes qui savent utiliser la technologie pour créer du contenu de qualité et le faire rayonner au-delà de leur cercle initial.

MEET48 en est un excellent exemple. Ce géant issu de l’industrie traditionnelle du divertissement a créé l’IP d’idole asiatique de premier plan : SNH48 et le jeu musical phénoménal « Audition Online », et est en train de propulser l’« économie des idoles », la plus forte en connexion émotionnelle et fidélisation utilisateur, vers une transformation intégrant AI + Web3.

MEET48 : Parcours de développement du projet

MEET48 est devenu une application phare de l’écosystème BSC, avec plus de 3,8 millions d’utilisateurs actifs et 500 000 portefeuilles on-chain, plus de 100 millions d’interactions on-chain, se classant durablement en tête des applications sociales sur BNB Chain. Le projet a été sélectionné pour le programme BNB Chain MVB et a reçu un investissement stratégique de YZi Labs. En juin 2025, MEET48 a réalisé le TGE du token $IDOL, simultanément listé sur Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate, MEXC ; en novembre, la capitalisation FDV du projet a dépassé 164 millions de dollars.

Vision de MEET48 : de l’application à l’écosystème, construire l’infrastructure de l’industrie

De l’application phare à la construction de l’écosystème, la vision de MEET48 est de devenir le projet de référence du divertissement Web3 et de bâtir la prochaine génération d’infrastructures de divertissement Web3. Dès le départ, l’équipe s’appuie sur une philosophie centrée sur le contenu et l’utilisateur, en s’appuyant sur l’économie des idoles, son atout majeur, et en intégrant en profondeur son système de développement d’idoles accumulé depuis des années avec l’IA et les mécanismes Web3, insufflant à l’entertainment Web3 un écosystème de contenu à forte implication et fidélisation utilisateur.

Dans la vague de la numérisation, la culture des idoles entre également dans une nouvelle phase de virtualisation et d’intelligence. L’IA brise les frontières de la performance physique, permettant aux idoles virtuelles d’offrir une compagnie, une interaction et une extension de personnalité 24h/24, inaccessibles aux humains. Le potentiel commercial des idoles virtuelles est rapidement validé : Hatsune Miku au Japon et Luo Tianyi en Chine sont déjà des IP culturelles majeures ; avec les percées de l’IA générative, les géants du divertissement traditionnels entrent aussi dans la course : SM Entertainment en Corée a lancé la première idole virtuelle Naevis ; Netflix a créé le groupe virtuel HUNTR/X et Saja Boys via le film d’animation « K-Pop Demon Hunters », battant de nombreux records d’artistes réels sur Spotify et autres plateformes. Comme l’a souligné a16z, le développement d’idoles virtuelles devient un secteur à potentiel de plusieurs centaines de milliards de dollars.

Cependant, ces modèles restent centralisés, basés sur la « création de stars par la plateforme ». MEET48 est le premier parmi les géants du divertissement à sortir du cadre Web2. Grâce à son flair industriel et à près de vingt ans d’expérience en gestion de contenu et en R&D technologique, MEET48 utilise des outils AIUGC combinés à des mécanismes Web3 pour réaliser la véritable démocratisation du « pouvoir de création de stars ».

Fort de 30 millions de fans et de plus de 40 000 droits musicaux, la plateforme MEET48 a déjà mis en place un système complet de création et de circulation de valeur :

Le flywheel Web3 de MEET48

1.      AIDOL Producer : une suite d’outils AIUGC tout-en-un, permettant la création de personnages, de scènes et de performances ;

2.      Mars Protocol : solution de tokenisation des actifs de contenu, offrant des modèles de monétisation ;

3.      Metaverse : espace immersif de socialisation et de création, assurant la rétention à long terme des utilisateurs et des actifs.

En même temps, grâce à une compréhension approfondie du secteur et à son expérience, MEET48 a proposé un nouveau modèle Web3 pour l’économie des créateurs :

1.     Proof of Creativity (PoC) : remplacer la puissance de calcul ou le staking par la valeur de création, la validation de la valeur du contenu étant réalisée par le vote des membres de la communauté et des fans via des tokens de gouvernance ;

2.     Virtual World Assets (VWA) : intégrer personnages virtuels, œuvres et contenus dans un système de tokenisation, fournissant une base de valorisation et de monétisation à la communauté des créateurs.

Le PoC apporte un consensus de valeur à la création de contenu, tandis que le VWA donne une forme économique au contenu, constituant ensemble le socle de l’ère AIUGC.

Quand la plateforme n’est plus le monopoleur de la valeur mais devient un outil d’autonomisation ; quand la créativité est libérée, que le contenu est certifié et récompensé, la valeur revient enfin aux utilisateurs, et le potentiel de l’économie des créateurs peut être pleinement exploité. C’est l’opportunité unique offerte par AI+Web3, et cela deviendra la direction inévitable de l’évolution de l’industrie du contenu.

Saisir la vague n’est qu’un début, la capacité d’exécution est la clé du succès. Contrairement à la plupart des projets de divertissement Web3 qui restent au stade conceptuel, MEET48 possède
la capacité d’exécution systémique la plus rare du secteur Web3 :

1.     Sur le plan technologique, MEET48 dispose de barrières uniques en matière de données et d’algorithmes. Vingt ans de données musicales et chorégraphiques offrent un avantage naturel pour l’entraînement des modèles ; plus de
500 personnes en R&D couvrent les domaines des avatars 3D, des grands modèles de musique et de danse, des agents AI pour le divertissement et des réseaux sociaux dans le metaverse, formant un système technologique complet qui permet à la « formation d’idoles » d’être entièrement mise à niveau à l’ère de l’intelligence.

2.     Sur le plan opérationnel, l’équipe a créé des jeux phénoménaux comme « Audition Online » et a construit l’écosystème SNH48, couvrant cinq sous-groupes, plus de 300 artistes et 30 millions de fans, avec une expérience de terrain et un avantage de lancement difficilement reproductibles par d’autres équipes.

3.     Sur le plan du trafic, MEET48 intégrera la mécanique de vote de SNH48 sur la blockchain lors de la phase de démarrage à froid, injectant un trafic initial à la plateforme AIUGC ; lancera le jeu d’idoles virtuelles Web3 « AuditionsGO », et collaborera avec Tencent Video pour créer la première émission mondiale de compétition d’idoles AI, aidant le produit à percer dans le grand public.

Le secteur du divertissement et du contenu a toujours été le domaine où l’internet a le plus de pénétration, et la piste des idoles virtuelles intégrant l’IA est aussi la plus susceptible de réaliser l’adoption massive en premier. MEET48 saisit avec précision cette opportunité, et grâce à ses quatre atouts — expérience du modèle, système technologique, capacité opérationnelle et base de trafic — se dirige en pionnier vers le centre de la transformation.

Tout comme Netflix a saisi la vague internet pour remodeler les règles de distribution du contenu, MEET48 utilise AIUGC et Web3 pour réécrire la logique de création et de circulation de la valeur du contenu, reconstruire le système mondial du divertissement et faire revivre la « légende Netflix » sur la blockchain.

Le supergroupe d’idoles AIUGC de MEET48

IV. De l’application à l’infrastructure : construire un empire écosystémique du divertissement Web3

L’ambition de MEET48 va bien au-delà d’une simple application.

Au départ, MEET48 est la « fabrique à stars » du Web3, brisant les barrières de production centralisées grâce à l’AIUGC et redonnant le pouvoir de création aux utilisateurs ; mais à plus long terme, il vise une finalité bien plus ambitieuse — devenir l’infrastructure fondamentale du divertissement Web3, capable de remodeler les règles sous-jacentes.

Dans cette optique, MEET Labs a incubé la plateforme de jeux légère GamingFi, posant les bases d’une matrice écosystémique multi-contenus. Et ce n’est qu’un début. MEET48 prévoit de développer une sidechain Layer2 PoC compatible EVM dans l’écosystème BSC, formant une boucle fermée entre utilisateurs, actifs, technologie et applications :

Les quatre atouts de MEET48 : couverture complète des aspects technologiques, applicatifs, utilisateurs et actifs

Sur le plan technologique, la compatibilité EVM des Layer2 n’est plus une barrière technique ;

Sur le plan des applications et des utilisateurs, MEET48 dispose d’une vaste base de fans et d’une capacité de mise en œuvre produit mature ;

Sur le plan des actifs, l’AIUGC résout l’offre d’actifs de contenu (VWA), tandis que le mécanisme PoC établit un consensus de valeur et un système de certification.

Grâce à un système technologique complet et au soutien de l’écosystème BNB Chain, MEET48 s’engage à devenir la référence du divertissement Web3, à intégrer et attirer davantage d’IP, de contenus et d’applications du divertissement en transition vers Web3, à construire ensemble l’écosystème EVM et BSC, et à promouvoir le développement écologique et durable de l’industrie du divertissement Web3.

Tout comme Binance est parti d’une plateforme d’échange pour construire BNB Chain et devenir l’infrastructure financière du Web3, le « NASDAQ on-chain » ; MEET48 suit une trajectoire similaire — utilisant AIUGC comme moteur, Web3 comme base, pour remodeler toute la chaîne de production et de distribution de la valeur du contenu, et bâtir le « Netflix on-chain ».

Avec l’expansion de l’écosystème, la valeur créée au sein du système reviendra continuellement à la base, ouvrant à MEET48 un espace de croissance de plusieurs milliards de dollars lors de la première phase.

V. Le seul vecteur de valeur de l’écosystème à plusieurs milliards : IDOL réédite la trajectoire de valorisation de BNB

IDOL est le vecteur central de valeur de l’écosystème MEET48, comparable à BNB pour l’écosystème Binance, et son mécanisme de capture de valeur est également très similaire à celui de BNB, analysable sous deux aspects :

1.     Fonctionnalité : IDOL, en tant que token utilitaire, remplit plusieurs fonctions clés dans l’écosystème, notamment le vote, l’achat de biens et services virtuels, créant ainsi des scénarios d’utilisation stables et une demande de détention ;

2.     Attribut d’actif : un mécanisme de burn lie directement la croissance de l’écosystème à la valeur du token.

BNB crée un effet déflationniste grâce au burn automatique trimestriel et au burn des frais de transaction, et IDOL adopte également un « double mécanisme de burn » :

Burn du pool de votes : une proportion fixe de tokens IDOL du pool de votes généré par les activités de sélection de SNH48 (et des futures idoles virtuelles) sera régulièrement brûlée ;

Burn des frais de transaction : les interactions quotidiennes au sein de l’écosystème réduiront continuellement l’offre en circulation d’IDOL.

Déflation côté offre, croissance côté demande, construisent un mécanisme sain de circulation du token, permettant à la valeur d’IDOL de croître en phase avec l’écosystème.

Nous pensons qu’IDOL aujourd’hui ressemble à BNB en 2019 — l’écosystème est à la veille de l’explosion, le marché n’ayant pas encore pleinement valorisé son potentiel. À l’avenir, avec l’expansion complète de l’écosystème du divertissement Web3, IDOL deviendra le vecteur central d’une valeur de plusieurs milliards de dollars.

VI. Conclusion : MEET48 inaugure le « moment Netflix on-chain » et propulse la nouvelle vague du divertissement Web3

Tout comme Netflix a redéfini la distribution mondiale du contenu grâce au streaming, MEET48, fort de son expérience en contenu et en gestion de produit, et de ses avancées systémiques en AI et Web3, redéfinit le paradigme de production et de distribution de la valeur du contenu, ouvrant l’ère du Web3 Entertainment centré sur la co-création de valeur via des tokens fonctionnels.

En tant que pionnier de cette vague, MEET48 a déjà validé la faisabilité de la fusion entre Web3 et le divertissement. S’appuyant sur une vaste économie de fans, un modèle commercial mature et un système de monétisation éprouvé, MEET48 réalise, grâce à Web3, le consensus de valeur et le partage des revenus entre IP et fans.

À l’avenir, MEET48 poursuivra son exploration et sa construction, guidant d’autres projets sur la voie du Web3 Entertainment grâce à sa pratique réussie et à PoC Chain comme base d’incubation, pour façonner ensemble un nouveau paysage de l’économie du divertissement décentralisée et inaugurer le « moment Netflix » du Web3 Entertainment.

VII. Annonce : MEET48 et Hash Global lancent conjointement l’« Alliance Web3 Entertainment »

Le 4 novembre 2025, Hash Global a organisé à Hong Kong une réunion à huis clos sur le « Web3 Entertainment », invitant MEET48, OFFGRID (incubateur Web3 de billetterie et d’IP Fanvestment), Innow (plateforme japonaise d’influenceurs et d’idoles), IPDex (centre d’échange de droits culturels de Hong Kong), JCube (holding de droits d’auteur et opérateur écosystémique dans la culture, le sport et le divertissement), ENT (plateforme d’actifs et de distribution de contenu musical de bout en bout), BitX (première plateforme de prédiction sociale UGC), Sortes (plateforme de loterie et tirage on-chain), etc., afin d’échanger des expériences, partager du trafic, unir les forces et former un consensus sur le Web3 Entertainment.

Profitant de la publication de ce rapport, les participants annoncent conjointement la création de l’« Alliance Web3 Entertainment », espérant attirer et connecter davantage de projets et de ressources Web2 et Web3 dans le divertissement, pour promouvoir ensemble la construction de l’écosystème de l’économie du divertissement décentralisée et l’adoption massive du divertissement Web3.

L’Alliance Web3 Entertainment offrira à l’avenir une plateforme pour discuter ensemble des questions suivantes (par exemple) :

Comment, en s’appuyant sur des utilisateurs réels et du contenu de qualité, connecter et libérer la valeur de l’écosystème grâce à la technologie Web3 ;

Comment construire un mécanisme de circulation économique autour d’un système de tokens durable, à la fois fonctionnel et porteur de valeur ;

Comment intégrer et convertir les utilisateurs réels de Web2, tout en attirant les utilisateurs natifs de Web3, pour relier les utilisateurs traditionnels du divertissement et les utilisateurs on-chain ;

Comment utiliser Web3 pour construire un système utilisateur mondial unifié et réaliser un ciblage publicitaire intersectoriel, etc.

L’Alliance organisera régulièrement des événements en ligne et hors ligne pour favoriser les échanges et la coopération entre membres, et promouvoir l’intégration et le développement conjoint des industries du divertissement Web2 et Web3. Si vous souhaitez rejoindre ou en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter :

Hash Global : X @HashGlobal

MEET48 : X @meet_48

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