Le paysage instable de l'emploi est temporaire : le PDG de Nvidia, Jensen Huang, est « assez optimiste » quant au fait que l'IA stimulera à la fois la productivité et les opportunités d'emploi — bien qu'il existe une mise en garde.

L'impact de l'IA sur le marché de l'emploi : défis et opportunités à venir

L'année 2025 n'a pas répondu aux attentes des experts du travail, enregistrant la plus faible croissance de l'emploi hors période de récession depuis 2003. Une combinaison de tarifs douaniers, de politiques d'immigration plus strictes et d'instabilité économique a contribué à cette tendance, l'intelligence artificielle étant souvent accusée à tort. Cependant, Jensen Huang, PDG de Nvidia, offre une perspective différente, affirmant que l'IA n'est pas la cause première des difficultés actuelles en matière d'emploi.

Huang estime que le ralentissement actuel représente une phase de transition – une période d'ajustement nécessaire avant que l'économie ne devienne plus efficace et prospère à long terme.

Dans une interview accordée à TIME, Huang a déclaré : « Nos rôles vont au-delà de la gestion de tableaux Excel ou de la saisie au clavier – notre travail a une signification plus profonde. Je suis très optimiste quant au fait que l'IA va accroître la productivité, stimuler les revenus et, en fin de compte, entraîner une augmentation des embauches. »

Cependant, Huang reconnaît que cette transition ne se fera pas sans difficultés. L'intégration de l'IA nécessitera une réorganisation significative des fonctions professionnelles, poussant les travailleurs à acquérir de nouvelles compétences et à s'adapter à des exigences en constante évolution. Le développement de nouvelles compétences sera essentiel.

« Une chose est certaine : l'IA transformera chaque métier. Certains postes disparaîtront – comme cela a été le cas à chaque révolution industrielle – mais de nombreux nouveaux rôles apparaîtront », explique Huang, aujourd'hui âgé de 62 ans.

Il avertit également que l'adoption de l'IA est cruciale pour survivre sur le marché du travail. Ceux qui résistent à l'adoption de l'IA risquent d'être remplacés par ceux qui l'adoptent.

« Tout le monde devra utiliser l'IA, car si vous ne le faites pas, quelqu'un d'autre prendra votre place », insiste-t-il.

Nvidia n'a pas souhaité faire de commentaire lorsqu'elle a été contactée par Fortune.

Regards vers 2026 : Comment prospérer sur un marché du travail compétitif

Huang n'est pas le seul à voir des perspectives au-delà de l'instabilité actuelle. Lisa Su, PDG d'AMD, a également exprimé son espoir pour l'avenir, en particulier pour les étudiants qui s'apprêtent à intégrer un marché du travail transformé par l'IA.

« La promotion de 2026 sera diplômée à une époque remarquable, alors que l'IA façonne notre société et élargit nos horizons », a déclaré Su dans un communiqué annonçant son rôle d'oratrice à la cérémonie de remise des diplômes du MIT en 2026. « J'ai hâte de célébrer leurs réussites alors qu'ils s'apprêtent à partager leurs talents et leurs idées avec le monde. »

Malgré cet optimisme, rien n'indique que 2026 apportera des améliorations immédiates pour les chercheurs d'emploi, surtout si les politiques commerciales et autres défis économiques persistent. Les perspectives sont particulièrement difficiles pour les futurs diplômés.

Selon une enquête menée par la National Association of Colleges and Employers, plus de la moitié des employeurs évaluent le marché du travail pour la promotion de 2026 comme « mauvais » ou « passable » – la vision la plus négative depuis le début de la pandémie.

Cette réalité est évidente alors que les jeunes professionnels se disputent un nombre décroissant de postes d'entrée. Chez Bank of America, par exemple, seulement 2 000 diplômés récents ont été embauchés parmi les 200 000 candidats – soit un taux d'acceptation de seulement 1 %, rendant le processus encore plus sélectif que les admissions dans l'Ivy League.

Résilience : la clé du succès dans une économie façonnée par l'IA

Brian Moynihan, PDG de Bank of America, reconnaît l'anxiété ressentie par de nombreux chercheurs d'emploi de la génération Z, mais les encourage à transformer cette peur en motivation.

« Lorsqu'on leur demande s'ils sont anxieux, la plupart répondent oui – et je le comprends. Mais je leur conseille d'utiliser cette énergie de manière constructive. L'avenir leur appartient », a partagé Moynihan avec CBS News plus tôt cette année.

Huang partage ce sentiment, soulignant que la persévérance, plutôt que le sentiment d'être dû, distinguera ceux qui prospèrent dans un monde transformé par l'IA.

« Les personnes qui ont de grandes attentes manquent souvent de résilience, et la résilience est essentielle pour réussir », a déclaré Huang lors d'une discussion en 2024 à la Stanford Graduate School of Business. « L'une de mes forces est d'avoir des attentes modestes. »

Huang estime que surmonter les difficultés est essentiel pour la croissance et la réussite personnelles.

« Je ne connais peut-être pas le chemin exact, mais à tous les étudiants de Stanford, je vous souhaite beaucoup de défis et d'obstacles », a-t-il ajouté. « La véritable grandeur se forge dans l'adversité, pas seulement grâce à l'intelligence. »

Cet article a été publié initialement sur Fortune.com.