[Dorongan Panjang dalam Bahasa Inggris] Dari Sony hingga Toyota, mengapa mereka semua membangun blockchain sendiri?

Pembacaan Chainfeeds:

Perusahaan tradisional mulai membangun blockchain Layer1 atau Layer2 mereka sendiri, baik dengan membangun tumpukan teknologi dari nol, maupun dengan menggunakan kerangka kerja yang sudah ada untuk membawa pengguna mereka ke on-chain.

Sumber Artikel:

Penulis Artikel:

blocmates.

Pendapat:

blocmates.:Istilah "enterprise chain" dulunya adalah kombinasi yang sulit dibayangkan di dunia kripto, namun kini sedang menjadi kenyataan. Yang dimaksud dengan enterprise chain di sini bukanlah rantai internal perusahaan dalam arti IT tradisional, melainkan blockchain Layer1/Layer2 yang dikembangkan atau dipimpin langsung oleh perusahaan besar tradisional. Berbeda dengan blockchain native kripto yang hampir bergaya cyberpunk (menekankan desentralisasi, anti-sensor, transparansi), enterprise chain lebih menekankan pada skala, kepatuhan, dan kontrol, dengan target utama institusi dan basis pengguna yang sudah ada. Tahun 2026 diperkirakan akan menjadi tahun ledakan tren ini. Saat ini, sudah ada beberapa raksasa yang mulai bergerak: Sony meluncurkan Soneium, Ethereum L2 berbasis OP Stack, dengan tujuan membawa basis pengguna besar mereka di bidang game, musik, keuangan, dan hiburan ke on-chain, serta mendorong ekosistem pengembang melalui inkubator; Stripe bekerja sama dengan Paradigm membangun EVM L1 Tempo, berfokus pada pembayaran global dan penyelesaian stablecoin untuk menurunkan biaya dan mempercepat settlement; Google Cloud bekerja sama dengan CME Group mengembangkan GCUL (Google Cloud Universal Ledger), sebuah ledger permissioned berbasis smart contract Python untuk layanan manajemen agunan dan settlement; Circle setelah IPO meluncurkan Arc public chain, menggunakan USDC sebagai native gas token, mendukung settlement sub-detik, built-in forex clearing dan transfer privat, dengan target membawa pembayaran stablecoin sepenuhnya ke on-chain. Selain itu, FIFA sedang membangun chain sendiri di subnet Avalanche, J.P. Morgan meluncurkan blockchain Kinexys dan stablecoin deposito, Toyota menggunakan Avalanche untuk mengembangkan Mobile Orchestration Network (MON). Logika bersama di balik proyek-proyek ini adalah: perusahaan tidak lagi puas hanya menyewa public chain, melainkan ingin mengendalikan tumpukan teknologi, jalur pengguna, dan aliran data melalui chain buatan sendiri, demi keunggulan kompetitif jangka panjang. Mengapa perusahaan tradisional ingin membangun chain sendiri? Pertama, public chain yang ada belum sepenuhnya memenuhi kebutuhan mereka, kecepatan, keamanan, fluktuasi biaya, dan ketidakpastian model ekonomi adalah masalah utama. Misalnya, harga gas Ethereum yang sangat fluktuatif seiring harga ETH, terlalu berisiko untuk aplikasi tingkat perusahaan. Kedua, membangun chain sendiri berarti perusahaan menguasai sepenuhnya jalur masuk pengguna dan aliran data, yang merupakan aset turunan yang sangat berharga. Dibandingkan menyewa infrastruktur di public chain, perusahaan lebih memilih mengendalikan infrastruktur sendiri. Terakhir, kustomisasi adalah kebutuhan inti: enterprise chain dapat memiliki modul kepatuhan, mekanisme insentif ekonomi khusus, serta arsitektur berperforma tinggi, sehingga tidak perlu berkompromi dengan keterbatasan teknis atau tata kelola jaringan publik. Ke depan, kemungkinan besar enterprise chain akan membentuk ekosistem hybrid: di satu sisi mempertahankan jalur yang sangat patuh dan permissioned untuk melayani institusi dan bisnis sensitif, di sisi lain tetap interoperable dengan jaringan kripto publik untuk mendapatkan likuiditas dan nilai pengguna. Yang lebih penting, perusahaan memiliki keunggulan alami dalam pengalaman pengguna — puluhan tahun pengalaman bisnis tradisional, modal yang kuat, dan model operasional yang matang membuat mereka lebih mungkin menyediakan pintu masuk aplikasi yang lebih ramah dibandingkan chain native kripto. Meski ini berarti kompromi pada desentralisasi dan keterbukaan, bagi pengguna akhir, pengalaman yang cepat, terpercaya, dan minim friksi seringkali lebih penting daripada prinsip teknis. Munculnya enterprise chain menandai bahwa teknologi kripto mulai meresap ke infrastruktur global, dan juga berarti "kita sudah tidak terlalu awal lagi". Tentu saja tren ini membawa trade-off: kepatuhan, efisiensi, dan kontrol seringkali lebih diutamakan daripada desentralisasi, yang mungkin melemahkan semangat inovasi permissionless di dunia kripto. Namun, jika adopsi mainstream adalah tujuannya, kompromi ini mungkin memang diperlukan. Dengan bergabungnya FIFA, Toyota, J.P. Morgan, dan institusi lainnya, batas ekosistem antara kripto native dan enterprise native akan semakin kabur. Faktanya, bahkan di dalam public chain sendiri, jumlah validator, desain arsitektur, dan tingkat desentralisasi sudah menjadi perdebatan, namun pada akhirnya pengguna tidak terlalu peduli apakah transaksi terjadi di public L1, consortium chain, atau subnet perusahaan — asalkan pengalaman aplikasi cukup lancar, aman, dan andal. Dari sudut pandang ini, kemunculan enterprise chain sebenarnya adalah validasi atas kematangan teknologi kripto, yang menunjukkan bahwa blockchain telah berevolusi dari eksperimen geek yang niche menjadi infrastruktur dasar yang diandalkan institusi dan perusahaan global. Dalam 2-3 tahun ke depan, kita kemungkinan akan menyaksikan dunia hybrid: ada public chain yang terdesentralisasi dan anti-sensor, juga ada enterprise chain yang melayani kepatuhan dan skala, dan keduanya terhubung melalui cross-chain dan lapisan interoperabilitas, membentuk ekosistem ekonomi on-chain global yang lebih besar dan kompleks. 【Artikel asli dalam bahasa Inggris】