PHK AI semakin tampak sebagai narasi perusahaan yang menyembunyikan kebenaran yang lebih mengkhawatirkan, menurut Oxford Economics

AI dan Kehilangan Pekerjaan: Memisahkan Fakta dari Fiksi

Meskipun judul-judul sensasional sering memprediksi bahwa artificial intelligence akan segera mendominasi dunia kerja dan memicu pengangguran massal, temuan terbaru dari Oxford Economics menantang anggapan ini. Penelitian mereka menunjukkan bahwa perusahaan tidak menggantikan sejumlah besar karyawan dengan AI. Sebaliknya, data menunjukkan bahwa beberapa organisasi mungkin menggunakan AI sebagai alasan yang mudah untuk pengurangan staf yang bersifat rutin.

Dalam sebuah laporan yang dirilis pada 7 Januari, Oxford Economics menyoroti bahwa meskipun terdapat kasus individu pekerjaan yang hilang akibat otomatisasi, tidak ada bukti substansial dalam data ekonomi yang lebih luas untuk mendukung gagasan pergeseran besar dalam ketenagakerjaan akibat AI. Laporan ini bahkan mengusulkan bahwa beberapa bisnis mungkin membingkai pemutusan hubungan kerja sebagai langkah positif menuju inovasi, daripada mengakui masalah seperti perekrutan berlebihan atau penurunan permintaan.

Membingkai Ulang PHK untuk Investor

Strategi ini tampaknya ditujukan untuk meyakinkan investor. Dengan mengaitkan pemutusan hubungan kerja dengan adopsi teknologi canggih, perusahaan dapat menampilkan diri mereka sebagai pihak yang berpikiran maju dan adaptif, bukan sebagai bisnis yang menghadapi kemunduran tradisional. Laporan tersebut mencatat bahwa narasi ini seringkali lebih menarik bagi pemegang saham daripada mengakui kesalahan operasional.

Profesor Wharton, Peter Cappelli, menjelaskan dalam wawancara dengan Fortune bahwa perusahaan telah diketahui mengumumkan apa yang disebut “PHK hantu”—pemutusan hubungan kerja yang sebenarnya tidak pernah terjadi—untuk meningkatkan harga saham mereka. Namun, ia mencatat bahwa investor akhirnya menyadari hal ini, dan pasar berhenti bereaksi positif ketika menjadi jelas bahwa PHK tersebut tidak benar-benar dilakukan.

Saat ditanya tentang kaitan antara AI dan pengurangan tenaga kerja, Cappelli menyarankan untuk melihat lebih dekat pernyataan perusahaan. Ia mengamati bahwa meskipun judul berita mungkin menyalahkan AI, pengumuman sebenarnya seringkali hanya mengungkapkan harapan bahwa AI pada akhirnya akan mengambil alih tugas-tugas tertentu, bukan mengonfirmasi bahwa perubahan tersebut sudah terjadi. Ia menyarankan bahwa perusahaan sedang mengatakan kepada investor apa yang mereka yakini ingin didengar oleh investor.

Menelaah Angka-angka

Untuk menyoroti kesenjangan antara persepsi dan kenyataan, laporan Oxford Economics merujuk pada data dari Challenger, Gray & Christmas, sebuah perusahaan pelacak PHK terkemuka. Dalam sebelas bulan pertama tahun 2025, AI disebut sebagai alasan hampir 55.000 pemutusan hubungan kerja di Amerika Serikat—lebih dari 75% dari semua PHK terkait AI yang dilaporkan sejak 2023. Namun, angka ini hanya menyumbang 4,5% dari seluruh kehilangan pekerjaan yang dilaporkan selama periode tersebut.

Sebagai perbandingan, PHK yang dikaitkan dengan “kondisi pasar dan ekonomi” secara umum empat kali lebih tinggi, mencapai 245.000. Mengingat bahwa antara 1,5 hingga 1,8 juta orang Amerika biasanya kehilangan pekerjaan setiap bulannya, dampak AI terhadap ketenagakerjaan secara keseluruhan tetap relatif kecil.

Produktivitas dan Revolusi AI

Oxford Economics menawarkan tes sederhana untuk mengetahui apakah AI benar-benar menggantikan pekerja manusia secara besar-besaran: jika itu benar, produktivitas per pekerja seharusnya meningkat pesat. Namun, data menunjukkan bahwa pertumbuhan produktivitas justru melambat, mencerminkan siklus ekonomi normal daripada lonjakan yang didorong oleh otomatisasi. Laporan tersebut mengakui bahwa seringkali butuh waktu bertahun-tahun bagi teknologi baru untuk memberikan kenaikan produktivitas yang terukur, dan bukti saat ini menunjukkan bahwa AI masih dalam tahap pengujian, bukan diimplementasikan secara luas sebagai pengganti karyawan.

Sementara itu, angka terbaru dari Bureau of Labor Statistics menunjukkan bahwa pasar tenaga kerja bergeser ke arah yang digambarkan oleh kepala ekonom KPMG, Diane Swonk, sebagai “ekspansi tanpa pekerjaan”, di mana tingkat perekrutan dan pemecatan sama-sama rendah. Pengamatan ini sejalan dengan komentar dari Savita Subramanian, Kepala US Equity & Quantitative Strategy di Bank of America Research, yang mencatat bahwa perusahaan semakin fokus pada peningkatan proses daripada sekadar mengurangi jumlah karyawan. Ia juga menunjukkan bahwa produktivitas belum mengalami peningkatan signifikan sejak 2001, menggemakan pernyataan terkenal pemenang Nobel Robert Solow bahwa manfaat dari era komputer terlihat di mana-mana kecuali dalam statistik produktivitas.

Pekerjaan Entry-Level dan Tren Pasar Tenaga Kerja

Laporan ini juga membahas kekhawatiran bahwa AI menghilangkan posisi white-collar tingkat pemula. Sementara tingkat pengangguran untuk lulusan perguruan tinggi baru di AS mencapai puncaknya pada 5,5% pada Maret 2025, Oxford Economics mengaitkannya lebih kepada kelebihan pasokan pemegang gelar daripada otomatisasi. Proporsi orang Amerika berusia 22 hingga 27 tahun yang memiliki pendidikan universitas mencapai 35% pada 2019, dengan tingkat yang bahkan lebih tinggi di beberapa bagian Eropa.

Singkatnya, Oxford Economics menyimpulkan bahwa perubahan di pasar kerja kemungkinan akan terjadi secara bertahap dan bertingkat, bukan secara tiba-tiba dan mengganggu.