Nag-farm ng 3 buwan, pero $10 lang ang nakuha: Dapat na ba nating kanselahin ang airdrop?

Ang tunay na layunin ng airdrop ay bigyan ng sorpresa at insentibo ang mga tapat na user.

May-akda: OxTochi

Pagsasalin: Chopper, Foresight News

Hanggang ngayon, malinaw pa rin sa aking alaala ang unang beses kong nakatanggap ng crypto airdrop, parang nangyari lang ito kahapon. Taong 2020 iyon, abala pa ako noon sa pagtapos ng mga bounty task sa Bitcointalk. Isang umaga, nagising ako sa notification ng WhatsApp—may mensahe mula sa kaibigan ko.

“Nagamit mo na ba ang Uniswap?” tanong niya. Sumagot ako ng “Oo,” tapos sabi niya: “Dapat may 400 UNI tokens kang pwedeng kunin, higit $1,000 na ang halaga ngayon.” Agad akong pumunta sa Twitter page ng Uniswap para hanapin ang claim link, at pagkatapos makuha, agad ko ring ibinenta.

Ganun lang kasimple, parang “libreng pera” na bumagsak mula sa langit. Walang kailangang punan na form, walang pag-level up sa Discord, at wala ring mga “kailangang mag-ambag bago makuha” na mga kondisyon.

Ngayon ko naisip, ang sandaling iyon ang nagtakda kung ano dapat ang airdrop: isang nakakagulat na “insentibo” para sa mga user na gusto at aktwal na gumagamit ng produkto, hindi tulad ngayon na puro walang kwentang aktibidad na lang.

Ang Ginintuang Panahon ng Airdrop

Pagkatapos noon, nakatanggap din ako ng airdrop mula sa 1Inch, basta’t kwalipikado ang wallet mo sa UNI, pwede ka ring makakuha ng 1Inch. Pero ang tunay na nagbago ng pananaw ko tungkol sa “laro ng airdrop” ay ang airdrop ng dYdX.

Noong panahong iyon, kailangan kong i-cross-chain ang ETH papunta sa dYdX protocol para makasali. Karamihan sa mga Layer2 noon ay nasa whitepaper stage pa lang, at napakataas ng cross-chain fees. Gumawa ako ng ilang transaksyon para makadagdag sa volume, hindi naman marami, tapos agad kong inalis ang assets ko. Sa isang araw na operasyon, nakakuha ako ng airdrop na limang digit (USD), hanggang ngayon parang hindi pa rin ako makapaniwala.

Umabot sa mahigit $20,000 ang kabuuang halaga ng mga nakuha kong airdrop. Sa totoo lang, ibinenta ko agad ang kalahati, dahil “libreng pera” naman iyon—mas mabuting siguraduhin na may makuha talaga.

Ang airdrop ng dYdX ang nagbigay sa akin ng unang disenteng kapital, na agad kong inilagay sa DeFi. Sa panahon ng “DeFi Summer,” nagliquidity mining ako sa Juldswap, kumikita ng halos $250 kada araw. Sa totoo lang, sobrang namimiss ko ang panahong iyon.

Ang Pagbagsak ng Airdrop

Siyempre, hindi pwedeng magtagal ang ganitong kasaganahan. Pagkatapos ng dYdX, sumali ako sa mga airdrop ng Scroll, Arbitrum, Optimism, at zkSync, kung saan nagsimula ang “masamang karanasan” ko sa airdrop sa zkSync.

Pero, hinding-hindi ko malilimutan ang airdrop ng Scroll. Sobrang taas ng expectations ng lahat, kahit pa nagtweet na ang co-founder na si Sandy ng “ibaba ang expectations,” hindi pa rin napigil ang excitement ng lahat.

Patuloy na tumaas ang expectations ng mga tao, hanggang sa dumating ang pagkadismaya. Sobrang baba ng halaga ng Scroll airdrop, parang biro lang. Mula sa excitement, biglang naging desperado ang crypto community. Sa totoo lang, nag-iwan ito ng trauma sa akin—noong panahong iyon, nangako akong hindi na ako sasali sa Layer2 airdrop “mining.”

Kung Scroll lang sana iyon, baka natanggap ko pa. Pero ang tunay na sumama ang loob ko ay nang mapagtanto kong ang ganitong “low-quality airdrop” ay magiging normal na.

Ang Kaguluhan ng Airdrop Ngayon

Fast forward sa kasalukuyan, sobrang pangit na ng kalagayan ng airdrop scene. Ang dating “surprise airdrop” ay naging isang “industrialized witch attack-style airdrop farming” na negosyo.

Kailangan mong gumugol ng ilang buwan, minsan taon, sa pakikipag-interact sa iba’t ibang protocol: cross-chain, magdagdag ng liquidity, mag-burn ng Gas fee, at kailangan mo pang magpakita ng “user loyalty.” Sa huli, swertehan pa kung makakakuha ka ng airdrop, at kung meron man, sobrang liit ng halaga. Mas malala pa, may mga project na “48 hours lang bukas ang airdrop claim channel”—naalala ko, Sunrise yata ang unang gumawa nito.

Kahit dumating na ang araw ng claim, mapapansin mong hindi sulit ang halaga kumpara sa oras at gastos na inilaan mo, at kadalasan may kasamang sobrang higpit na vesting plan. Halimbawa, ang airdrop ng 0G Labs, kailangang i-unlock sa loob ng 48 buwan, quarterly—48 buwan, apat na taon!

Sobrang dami na ng ganitong problema, kaya tuwing makakakita ako ng “airdrop Alpha” na tweet, una kong reaksyon ay: “Heh, isa na namang ‘mosquito leg’ na airdrop.”

Ang Labanan ng Project Team at User

Ganito ang realidad: nitong mga nakaraang taon, naging “makasarili” na ang mindset ng mga user, at hindi na kailangang pagtakpan pa. Ngayon, ginagamit lang ng lahat ang isang produkto para sa rewards, walang gustong gumugol ng oras sa pag-click at pag-ambag sa komunidad para lang sa “ecosystem culture.”

Paano naman ang project team? Gusto rin nila ng loyal na user, pero mas gusto nila ng “magandang data” na maipapakita sa VC, tulad ng mataas na user count at malaking komunidad. Sapat na ang mga numerong ito para mapataas ang valuation kapag naghahanda ng fundraising PPT. Kaya, nauuwi ang relasyon ng user at project team sa “data farming” at “anti-data farming” na labanan.

Ang resulta: parehong hindi masaya ang magkabilang panig. Pakiramdam ng user ay niloloko sila, habang ang project team naman ay nahihirapan sa user retention.

Ano Dapat ang Tunay na Airdrop?

Kung ako ang magdidisenyo muli ng airdrop, babalik ako sa modelo ng Uniswap: walang pangakong malaki, walang leaderboard, basta isang araw bibigyan ng sorpresa at insentibo ang loyal na user. Sa ganitong paraan, mababawasan ang “industrialized airdrop farming” at bababa rin ang unrealistic expectations ng user.

O kaya, pwedeng gayahin ang “presale-style airdrop” ng Sui, magtakda ng makatwirang fully diluted valuation (FDV), at bigyan ng pagkakataon ang early contributors at users na makabili ng token sa discounted rate.

Sa ngayon, ang pinakamalapit sa ganitong modelo ay ang Cysic at Boundless. Gumagamit sila ng “level system” para sukatin ang kontribusyon ng user sa ecosystem, at nagbibigay ng presale discount rewards.

O kaya naman, tanggalin na lang ang airdrop at ituon ang lakas sa paggawa ng tunay na kapaki-pakinabang na produkto: gumawa ng bagay na may tunay na product-market fit, magtayo ng matatag na revenue model, at huwag basta-basta mag-copy-paste ng parehong bagay ng 200 beses. Sa totoo lang, ito ang mas makakabuti sa pangmatagalang interes ng crypto community.

Pangwakas

Ang kasalukuyang kalagayan ng airdrop ay talagang napakasama. Hindi nito nabibigyan ng hustisya ang mga user na gumugol ng oras sa “pag-farm” ng airdrop, at hindi rin nito natutulungan ang project team na bumuo ng tunay na komunidad.

Ang naging resulta: pakiramdam ng lahat ay ginagamit lang sila. Siguro, ang pagtigil sa airdrop at pagtutok sa paggawa ng produktong pwedeng pagkakitaan ng lahat ang mas magandang solusyon?