Nag-farm ng 3 buwan, pero $10 lang ang nakuha: Dapat na ba nating kanselahin ang airdrop?

Hanggang ngayon, malinaw pa rin sa aking alaala ang unang beses kong makatanggap ng airdrop ng cryptocurrency, parang kahapon lang ito nangyari. Noong 2020 iyon, abala pa ako noon sa pagtapos ng mga bounty task sa Bitcointalk. Isang umaga, ginising ako ng notification sound ng WhatsApp—may mensahe mula sa isang kaibigan.

"Nagamit mo na ba ang Uniswap?" tanong niya. Sumagot ako ng "Oo," tapos sabi niya: "Kung ganoon, dapat may 400 UNI tokens kang puwedeng kunin, higit $1,000 na ang halaga ngayon." Agad akong pumunta sa Twitter page ng Uniswap para hanapin ang claim link, at pagkatapos makuha, agad ko ring ibinenta.

Ganun lang kasimple, parang "libreng pera" na bumagsak mula sa langit. Walang kailangang punan na form, hindi kailangang mag-level up sa Discord, at wala ring mga "kailangang mag-ambag bago makuha" na mga kondisyon.

Ngayon, kapag inaalala ko iyon, doon ko lang naintindihan kung ano talaga ang dapat na anyo ng airdrop: isang nakakagulat na "subsidy" para sa mga user na gusto at aktibong gumagamit ng produkto, hindi tulad ngayon na puro walang kwentang mga aktibidad na lang.

Ang Ginintuang Panahon ng Airdrop

Pagkatapos noon, nakatanggap din ako ng airdrop mula sa 1Inch; basta't kwalipikado kang kumuha ng UNI, puwede ka ring kumuha ng 1Inch. Pero ang tunay na nagbago ng pananaw ko sa "airdrop play" ay ang airdrop ng dYdX.

Noong panahong iyon, para makasali, kailangan kong i-cross-chain ang ETH papunta sa dYdX protocol. Karamihan ng Layer2 noon ay nasa whitepaper stage pa lang, at sobrang taas ng cross-chain fees. Gumawa ako ng ilang trades para makadagdag sa trading volume, hindi naman marami, tapos agad kong inalis ang assets. Sa isang araw na operasyon, nakakuha ako ng five-digit (USD) na airdrop—hanggang ngayon, parang hindi pa rin ako makapaniwala.

Ang kabuuang halaga ng mga airdrop na nakuha ko ay umabot ng higit $20,000 sa pinakamataas. Sa totoo lang, naibenta ko na ang kalahati noon sa gitna, kasi "libreng pera" iyon, mas mainam nang makuha agad.

Ang airdrop ng dYdX ang nagbigay sa akin ng unang disenteng kapital, at diretso ko itong inilagay sa DeFi. Noong "DeFi Summer," nagliquidity mining ako sa Juldswap, at kumikita ako ng halos $250 kada araw. Sa totoo lang, sobrang miss ko na ang mga panahong iyon.

Ang Pagbagsak ng Airdrop

Siyempre, hindi puwedeng magtagal ang mga ganoong araw. Pagkatapos ng dYdX, sunod-sunod akong sumali sa mga airdrop ng Scroll, Arbitrum, Optimism, at zkSync, kung saan nagsimula ang "masamang karanasan ko sa airdrop" sa zkSync.

Gayunpaman, hinding-hindi ko malilimutan ang airdrop ng Scroll. Sobrang taas ng expectations ng lahat noon, kahit pa nagtweet na ang co-founder nilang si Sandy ng sikat na "babaan ang expectations" na post, hindi pa rin napigilan ang hype ng lahat.

Patuloy na tumaas ang expectations ng mga tao, hanggang sa dumating ang pagkadismaya. Sobrang baba ng allocation ng Scroll airdrop, parang biro lang. Mabilis na bumagsak mula sa excitement patungong kawalang-pag-asa ang emosyon ng crypto community. Sa totoo lang, nag-iwan talaga ito ng trauma sa akin, at nangako akong hindi na muling sasali sa Layer2 airdrop "mining."

Kung Scroll lang sana iyon, baka natanggap ko pa. Pero ang tunay na sumama ang loob ko ay nang mapagtanto kong: ang ganitong "low-quality airdrop" ay magiging normal na sa hinaharap.

Ang Kaguluhan ng Airdrop Ngayon

Fast forward sa kasalukuyan, sobrang pangit na ng kalagayan ng airdrop scene. Ang dating "surprise airdrop" ay naging isang "industrialized witch attack-style airdrop farming" na negosyo.

Kailangan mong gumugol ng ilang buwan, minsan taon, sa pakikipag-interact sa iba't ibang protocol: cross-chain, magdagdag ng liquidity, mag-burn ng Gas fees, at kailangan mo pang magpakita ng tinatawag na "user loyalty." Sa huli, swertehan na lang kung makakakuha ka ng airdrop, at kung makakuha ka man, sobrang liit ng allocation. Mas malala pa, may mga project na ngayon na "airdrop claim window ay bukas lang ng 48 oras"—naalala ko, Sunrise ang unang gumawa nito.

Kahit na dumating ang araw ng claim, madalas mong matutuklasan na hindi sulit ang halaga kumpara sa oras at gastos na inilaan mo, at kadalasan pa, may kasamang sobrang higpit na vesting schedule. Halimbawa, ang airdrop ng 0G Labs, kailangang i-unlock sa loob ng 48 buwan, quarterly—48 buwan, apat na taon iyon!

Sobrang dami na ng ganitong kalokohan, kaya tuwing makakakita ako ng "airdrop Alpha" na tweet, una kong reaksyon ay: "Heh, isa na namang 'mosquito leg' na airdrop."

Ang Labanan ng Project Teams at Users

Ganito ang katotohanan: nitong mga nakaraang taon, naging "utilitarian" na ang mindset ng mga user, at hindi na kailangang pagtakpan pa. Ngayon, ginagamit ng lahat ang isang produkto para lang sa rewards, walang gustong gumugol ng oras sa pag-click at pag-ambag sa community para lang sa tinatawag na ecosystem culture.

Paano naman ang project teams? Gusto rin nila ng loyal users, pero mas gusto nila ang "magandang data" na maipapakita sa VC, gaya ng mataas na user count at malaking community size. Sapat na ang mga numerong ito para mapataas ang valuation kapag gumagawa ng fundraising PPT. Kaya nauuwi sa "data farming" laban sa "anti-data farming" ang labanan ng users at project teams.

Ang resulta: parehong hindi masaya ang magkabilang panig. Pakiramdam ng users ay niloloko sila, habang ang project teams ay nahihirapan sa user retention.

Ano Dapat ang Tunay na Airdrop?

Kung ako ang magdidisenyo muli ng airdrop, babalik ako sa Uniswap na modelo: walang hype, walang leaderboard, basta bigla na lang magbibigay ng surprise subsidy sa loyal users. Sa ganitong paraan, mababawasan ang "industrialized airdrop farming" at bababa rin ang unrealistic expectations ng users.

O kaya, puwedeng tularan ang "presale-style airdrop" ng Sui, magtakda ng makatwirang fully diluted valuation (FDV), at bigyan ng pagkakataon ang early contributors at users na makabili ng tokens sa discounted rate.

Ang pinakamalapit sa ganitong modelo ngayon ay sina Cysic at Boundless. Gumagamit sila ng "level system," kung saan ang rewards ay nakabase sa contribution ng users sa iba't ibang aktibidad sa ecosystem, at binibigyan sila ng presale discount rewards.

O kaya naman, tanggalin na lang ang airdrop at ituon ang lakas sa paggawa ng tunay na kapaki-pakinabang na produkto: gumawa ng bagay na may tunay na product-market fit, magtayo ng matatag na revenue model, at huwag lang basta mag-copy-paste ng parehong bagay ng 200 beses. Sa totoo lang, ito ang mas makabubuti para sa pangmatagalang interes ng crypto community.

Pangwakas

Ang kasalukuyang kalagayan ng airdrop ay talagang napakasama. Hindi nito nabibigyan ng hustisya ang mga user na gumugol ng oras sa "grinding" ng airdrop, at hindi rin nito natutulungan ang project teams na makabuo ng tunay na komunidad.

Ang nagiging resulta: lahat ay pakiramdam na ginagamit lang sila. Siguro, ang pagtigil sa airdrop at pagtutok sa paggawa ng produktong kayang pagkakitaan ng lahat ang mas mainam na pagpipilian?