Habang ang pandaigdigang industriya ng Web3 ay patuloy na naglalakbay sa gitna ng teknolohikal na kasiglahan at hindi tiyak na regulasyon, ang merkado sa Asya ay nasa isang mahalagang sangandaan—sa isang banda ay napakalaking potensyal at inobasyon, sa kabila naman ay ang kakulangan sa regulasyon, kawalan ng tiwala, at pagkakapira-piraso ng ekosistema. Paano malalampasan ang agwat na ito at gawing pangmatagalang kasaganaan ang potensyal? Ang HashKey Group, na kasalukuyang nagsusumikap para sa pag-lista sa Hong Kong Stock Exchange, ay nagpapakita sa atin ng isang malinaw na landas gamit ang kanilang natatanging estratehiya sa negosyo at praktikal na karanasan.
Unang Hakbang: Magtayo ng “Regulated Ferry” na Nag-uugnay sa Tradisyonal at Digital na Mundo ng Pananalapi
Ang pangunahing hadlang sa pag-unlad ng Web3 sa Asya ay ang kakulangan ng reguladong imprastraktura. Sa mahabang panahon, ang mga institusyonal na pondo at mainstream na mga user ay nag-aatubili dahil sa mga alalahanin sa seguridad at regulasyon, kaya’t ang merkado ay pinangungunahan ng mga offshore platform at retail speculators, na nagpapahirap sa pagbuo ng matatag na pundasyon.
Mula nang itatag ang HashKey Group noong 2018, pinili nito ang isang “heavy asset” ngunit napakahalagang landas: ang kumuha ng ganap na reguladong lisensya sa bawat merkado kung saan ito nag-ooperate. Sa Hong Kong, hawak nito ang SFC Class 1 (securities dealing) at Class 7 (automated trading services) na lisensya, na ginagawang isang lisensyadong virtual asset trading platform (VATP) na maaaring maglingkod sa parehong retail at propesyonal na mga mamumuhunan; sa Bermuda, Singapore, Japan, at iba pang lugar, ito rin ay nag-ooperate bilang isang lisensyadong entidad.
Hindi lang ito tungkol sa kwalipikasyon, kundi ito ay pangunahing kakayahan sa negosyo. Sa pamamagitan ng lisensyadong exchange, ang HashKey Exchange ay nagbibigay sa mga institusyonal na mamumuhunan ng ligtas at reguladong pasukan, na nagpapahintulot sa kanila na isama ang digital assets sa kanilang opisyal na investment portfolio. Ayon sa prospectus, ang assets sa kanilang platform ay tumaas mula zero noong 2022 hanggang higit sa 19.9 billions HKD noong Setyembre 30, 2025, kung saan ang institusyonal na mga kliyente ang pangunahing pinagmumulan ng trading volume. Sa esensya, ang HashKey Group ay nagtayo ng isang matibay na “regulated ferry” na ligtas at legal na nagdadala ng napakalaking kapital at talento mula sa tradisyonal na mundo ng pananalapi patungo sa bagong kontinente ng Web3, na nilulutas ang pangunahing tanong na “saan manggagaling ang pera.”
Ikalawang Hakbang: Bumuo ng Produktibong “Imprastraktura” upang Lumikha ng Tunay na Halaga ang mga Asset
Ang ikalawang hadlang ay ang paglipat mula sa trading speculation patungo sa value creation. Kung ang Web3 ay mananatili lamang sa asset speculation, ito ay magiging isang kastilyong buhangin. Sa pamamagitan ng kanilang on-chain services, binabago ng HashKey ang blockchain upang maging isang produktibong imprastraktura na lumilikha ng matatag na cash flow at tunay na utility.
Ang pundasyon nito ay dalawang pangunahing haligi:
1. Institutional-grade Staking Services: Ang HashKey Cloud, bilang pinakamalaking staking service provider sa Asya, ay namamahala ng halos 30 billions HKD na staking assets. Hindi lamang ito nagbibigay sa mga institusyonal na kliyente (tulad ng ETF issuers) ng regulado at ligtas na paraan ng pag-generate ng kita, kundi aktibo ring nakikilahok sa pagpapanatili ng seguridad ng mga pangunahing network tulad ng Ethereum, na ginagawang aktibong asset ang mga dating passively held na cryptocurrencies upang suportahan ang operasyon ng blockchain network.
2. HashKey Chain at Tokenization Services: Ito ay isang mas pangmatagalang estratehiya. Ang HashKey ay nag-develop ng sarili nitong Ethereum Layer 2 network, na naglalayong maging isang compliance-first na imprastraktura para sa tokenization ng financial assets. Sinusuportahan na nito ang ilang institusyong pinansyal sa pag-issue ng tokenized money market funds at iba pang real world assets (RWA). Napakahalaga nito—ito ay nagdadala ng mga bonds, funds, commodities, at iba pang trillion-dollar na tradisyonal na asset sa blockchain bilang digital twins, na nagbibigay sa Web3 ng matibay na base ng tunay na halaga at liquidity.
Ikatlong Hakbang: Bumuo ng “Circulatory System” para sa Pagdiskubre at Paglinang ng Halaga
Ang isang malusog na ekonomiya ay nangangailangan ng kumpletong “R&D-production-investment” na cycle. Sa pamamagitan ng kanilang asset management services, nakumpleto ng HashKey Group ang huling bahagi ng ecological loop.
Ang HashKey Capital, na nasa ilalim ng grupo, ay isa sa mga pinakaunang at pinakaaktibong blockchain venture capital institutions sa Asya, na may assets under management na umaabot sa 7.8 billions HKD mula nang itatag, at nakumpleto na ang higit sa 400 na maagang pamumuhunan. Hindi lamang ito nagbibigay ng kapital sa mga cutting-edge na teknolohiya ng ecosystem, kundi bumubuo rin ito ng isang malakas na network para sa value discovery at industry insights. Ang investment portfolio ay nakikipag-synergize sa exchange at on-chain services, kaya’t ang mga de-kalidad na proyekto ay nakakakuha ng suporta sa pag-lista, liquidity, at teknolohikal na empowerment, habang ang HashKey Group ay patuloy na nakakakuha ng mga benepisyo mula sa pinakabagong inobasyon sa industriya.
Pagsisimula ng Bagong Yugto: Mula Merkado patungo sa Ekosistema, Mula Eksperimento patungo sa Sistema
Sa kabuuan, ang negosyo ng HashKey Group ay hindi basta-basta pinagsama-sama, kundi isang maingat na dinisenyong multi-dimensional na proyekto na naglalayong sistematikong lutasin ang mga pangunahing hamon sa pag-unlad ng Web3 sa Asya:
• Ang trading platform ay nilulutas ang problema ng “access at liquidity”;
• Ang on-chain services ay nilulutas ang problema ng “value generation at asset expansion”;
• Ang asset management ay nilulutas ang problema ng “innovation incubation at value discovery.”
Ang tatlong ito ay magkakaugnay, na bumubuo ng isang self-reinforcing ecological loop. Binabago nito ang Web3 mula sa isang “edge testing ground” na puno ng speculation at risk, patungo sa isang modernong digital financial system na may regulated entry, productive foundation, institutional-grade services, at kumpletong investment cycle.
Kaya, ang proseso ng pag-lista ng HashKey Group ay higit pa sa isang milestone ng isang kumpanya. Ito ay nagpapahiwatig ng pagbabago sa lohika ng pag-unlad ng Web3 sa Asya—mula sa “wild growth” patungo sa “regulated foundation,” mula sa “traffic is king” patungo sa “ecosystem is king,” at mula sa “chasing bubbles” patungo sa “creating value.” Ang itinatayo ng HashKey ay ang tulay na tumatawid sa agwat sa pagitan ng potensyal at realidad. Ang kanilang mga pagsasanay at eksplorasyon ay walang dudang nagbubukas ng isang bagong yugto para sa buong industriya ng Web3 sa Asya, na pinapagana ng regulasyon, teknolohiya, at tunay na halaga.
