May halagang 1 bilyong dolyar, bakit hindi nagawang maging "decentralized" na Twitter ang Farcaster?

Orihinal na Pamagat: "Pagkatapos ng 5 Taon ng Pagsubok at Halagang 1.1 billions na Pagtataya, Bakit Ito 'Sumuko'"

Orihinal na May-akda: Bootly, Bitpush News

Pagkatapos ng limang taon mula nang itatag, kabuuang pondo na humigit-kumulang 180 millions, at pagtatayang halos umabot sa 1.1 billions, opisyal nang inamin ng Farcaster: Hindi naging matagumpay ang landas ng Web3 social.

Kamakailan, sunod-sunod na naglabas ng pahayag si Dan Romero, co-founder ng Farcaster, sa kanilang platform, na inanunsyo ang desisyon ng team na talikuran ang "social-centric" na estratehiya ng produkto at magpokus na lamang sa wallet. Sa kanyang paglalahad, hindi ito isang boluntaryong pag-upgrade, kundi isang desisyong napilitan matapos ang matagal na pagsubok at harapin ang realidad.

"Sinubukan namin ng 4.5 taon na unahin ang social, ngunit hindi ito nagtagumpay."

Ang hatol na ito ay hindi lang nangangahulugan ng pagbabago ng direksyon ng Farcaster, kundi muling inilalantad ang estruktural na problema ng Web3 social sa liwanag.

Ang Agwat ng Ideyal at Realidad: Bakit Hindi Naging "Decentralized Twitter" ang Farcaster

Itinatag ang Farcaster noong 2020, kasabay ng pag-angat ng Web3 narrative. Layunin nitong lutasin ang tatlong pangunahing problema ng Web2 social platforms:

· Monopolyo at censorship ng platform

· Hindi pagmamay-ari ng user ang kanilang data

· Hindi direktang nakakapag-monetize ang mga creator

Ang disenyo nito ay puno ng idealismo:

· Decentralized sa protocol layer

· Malayang makakabuo ng client-side apps

· On-chain at transferable ang social relationships

Sa hanay ng mga "decentralized social" na proyekto, itinuturing noon ang Farcaster bilang pinaka-malapit sa PMF na produkto. Lalo na noong 2023 nang sumikat ang Warpcast, maraming KOL mula sa Crypto Twitter ang sumali, na nagmukhang ito na ang susunod na henerasyon ng social network.

Ngunit mabilis ding lumitaw ang mga problema.

Ayon sa Dune Analytics, ang monthly active users (MAU) ng Farcaster ay nagpapakita ng malinaw ngunit hindi kanais-nais na trend:

Noong 2023, halos hindi mapansin ang buwanang aktibo ng Farcaster;

Ang tunay na paglago ay nagsimula noong unang bahagi ng 2024, kung saan ang MAU ay biglang tumaas mula ilang libo hanggang umabot sa 40,000–50,000, at minsan ay halos 80,000 sa kalagitnaan ng 2024.

Ito ang nag-iisang tunay na window ng malawakang paglago ng Farcaster mula nang itatag ito. Kapansin-pansin, ang paglago ay hindi nangyari sa bear market, kundi sa panahon ng mataas na aktibidad ng Base ecosystem at SocialFi narrative.

Ngunit hindi nagtagal ang window na ito.

Pagsapit ng ikalawang kalahati ng 2024, bumaba ang MAU, at sa sumunod na taon ay patuloy na pababa ang trend:

· Paulit-ulit na bumabalik ang MAU ngunit pababa nang pababa ang peak

· Sa ikalawang kalahati ng 2025, bumaba na ang MAU sa wala pang 20,000

Sa totoo lang, hindi talaga "nakalabas ng circle" ang paglago ng Farcaster, at napaka-homogenous ng user base nito:

· Crypto professionals

· VC

· Builder

· Crypto Native users

Para sa karaniwang user:

· Mataas ang registration threshold

· Sobrang "insider" ang social content

· Hindi mas maganda ang user experience kumpara sa X / Instagram

Dahil dito, hindi kailanman nabuo ng Farcaster ang tunay na network effect.

Diretsahang sinabi ni DeFi KOL Ignas sa X (@DeFiIgnas) na ang Farcaster ay "tanging inamin lang ang matagal nang nararamdaman ng lahat":

Halos imposibleng talunin nang harapan ang lakas ng network effect ng X (dating Twitter).

Hindi ito usapin ng crypto narrative, kundi estruktural na hadlang ng social products. Sa aspeto ng produkto, tipikal ang problema ng Farcaster social:

· Laging naka-lock ang user growth sa crypto native na grupo

· Sobrang internal ng content, mahirap mag-expand palabas

· Walang positibong feedback loop sa monetization ng creator at user retention

Kaya't binigyang-diin ni Ignas ang bagong estratehiya ng Farcaster sa isang pangungusap:

"Mas madali ang magdagdag ng social sa wallet, kaysa magdagdag ng wallet sa social product."

Ang hatol na ito ay, sa esensya, pag-amin na "hindi social ang pangunahing pangangailangan ng Web3."

"Komportable ang bubble, pero malamig ang mga numero"

Kung ang MAU data ay sumasagot sa "Gaano kaganda ang nagawa ng Farcaster", may isa pang tanong: Gaano ba talaga kalaki ang market na ito?

Nagbigay ang crypto creator na si Wiimee sa X ng isang nakakagulat na set ng comparative data.

Matapos "aksidenteng makalabas sa crypto content circle", gumawa si Wiimee ng content para sa mas malawak na audience sa loob ng apat na araw. Sa kanyang analysis, nakakuha siya ng 2.7 million na impressions sa loob ng 100 oras—doble ng lahat ng crypto content views niya sa loob ng isang taon.

Sabi niya: "Ang Crypto Twitter ay isang bubble, at maliit ito. Apat na taon kang nagsasalita sa loob ng circle, mas mabisa pa ang apat na araw na kausap ang masa."

Hindi ito direktang batikos sa Farcaster, kundi paglalantad ng mas malalim na isyu: Ang crypto social ay isang ecosystem na sobrang self-circulating at mahina ang spillover. Kapag ang content, relationships, at attention ay nakatali lang sa parehong grupo ng native users, kahit gaano pa kaayos ang protocol design, mahirap lampasan ang limitasyon ng market size.

Dahil dito, ang problema ng Farcaster ay hindi "hindi maganda ang produkto", kundi "kulang ang tao sa loob ng ecosystem".

Wallet, ang Totoong Nakakuha ng PMF

Ang tunay na nagbago ng pananaw ng Farcaster ay hindi ang repleksyon sa social, kundi ang hindi inaasahang tagumpay ng wallet.

Noong unang bahagi ng 2024, naglunsad ang Farcaster ng built-in wallet sa kanilang app, na orihinal ay pandagdag lang sa social experience. Ngunit ayon sa usage data, ang growth slope, frequency, at retention ng wallet ay malinaw na mas mataas kaysa social module.

Binigyang-diin ni Dan Romero sa isang public response: "Bawat bagong at retained na wallet user ay bagong user ng protocol."

Ang pahayag na ito ay nagpapakita ng lohika ng pagbabago ng direksyon. Ang wallet ay hindi nakatuon sa "desire to express", kundi sa totoong, matinding on-chain needs: transfer, trade, signature, at pakikipag-interact sa bagong apps.

Noong Oktubre, binili ng Farcaster ang AI Agent-driven token issuance tool na Clanker, at unti-unting isinama ito sa wallet system—isang malinaw na pusta ng team sa "wallet first" na landas.

Mula sa business perspective, malinaw ang mga benepisyo ng direksyong ito:

· Mas madalas gamitin

· Mas malinaw ang monetization path

· Mas mahigpit ang ugnayan sa on-chain ecosystem

Sa kabilang banda, ang social ay parang dagdag lang, hindi ang pangunahing makina ng paglago.

Bagama't matibay ang wallet strategy sa data, may mga kontrobersiya sa komunidad.

Ilang matagal nang user ang nagsabing hindi sila tutol sa wallet mismo, kundi hindi komportable sa kasunod na pagbabago ng kultura: mula sa pagiging "user" na naging "trader", at mula sa "co-builder" na naging "old guard".

Ipinapakita nito ang isang totoong problema: Kapag nagbago ang direksyon ng produkto, mas mahirap ilipat ang emosyon ng komunidad kaysa sa roadmap. Decentralized pa rin ang protocol layer ng Farcaster, ngunit ang pagpili ng direksyon ng produkto ay nasa kamay pa rin ng team. Lalong lumalakas ang tensyon na ito sa panahon ng pagbabago.

Inamin ni Romero na may problema sa komunikasyon, ngunit malinaw din niyang sinabi na nakapagdesisyon na ang team.

Hindi ito kayabangan, kundi isang karaniwang desisyong praktikal para sa mga startup sa huling bahagi ng kanilang lifecycle. Sa ganitong diwa, hindi isinuko ng Farcaster ang social ideals, kundi ang ilusyon ng mass scale nito.

Marahil, gaya ng sabi ng isang observer: "Hayaan mo munang manatili ang user dahil sa tool, doon magkakaroon ng puwang ang social."

Ang desisyon ng Farcaster ay maaaring hindi ang pinaka-romantiko, ngunit ito marahil ang pinaka-makatotohanan: ang malalim na integrasyon ng native financial tools (wallet, trading, issuance) ang praktikal na landas tungo sa sustainable na business value.

Orihinal na Link