Ang hindi matatag na kalagayan ng trabaho ay pansamantala lamang: Ang CEO ng Nvidia na si Jensen Huang ay ‘medyo optimistiko’ na magpapalakas ang AI ng produktibidad at mga oportunidad sa trabaho—ngunit may isang babala

Epekto ng AI sa Merkado ng Trabaho: Mga Hamon at Oportunidad sa Hinaharap

Ang taong 2025 ay hindi umabot sa inaasahan ng mga eksperto sa paggawa, na nagmarka ng pinakamabagal na paglago ng trabaho sa labas ng isang resesyon mula noong 2003. Pinagsama-samang epekto ng mga taripa, mas mahigpit na polisiya sa imigrasyon, at kawalang-tatag ng ekonomiya ang nag-ambag sa trend na ito, kung saan madalas na sinisisi ang artificial intelligence bilang madaling dahilan. Gayunpaman, nag-aalok si Nvidia CEO Jensen Huang ng ibang pananaw, iginiit na hindi AI ang ugat ng kasalukuyang mga problema sa empleyo.

Naninwala si Huang na ang kasalukuyang pagbagsak ay kumakatawan sa isang yugto ng transisyon—isang kinakailangang panahon ng pag-aangkop bago maging mas episyente at masagana ang ekonomiya sa pangmatagalan.

Sa isang panayam sa TIME, sinabi ni Huang, “Lumalagpas ang ating mga tungkulin sa pamamahala ng mga spreadsheet o pagta-type sa mga keyboard—may mas malalim na kahulugan ang ating trabaho. Ako ay optimistiko na ang AI ay magpapahusay ng produktibidad, magpapalago ng kita, at sa huli ay magdudulot ng mas maraming pag-hire.”

Gayunpaman, kinikilala ni Huang na hindi magiging madali ang pagbabagong ito. Ang integrasyon ng AI ay mangangailangan ng malaking reorganisasyon ng mga tungkulin sa trabaho, na magtutulak sa mga manggagawa na matuto ng mga bagong kakayahan at umangkop sa nagbabagong pangangailangan. Mahalaga ang pag-develop ng mga bagong kasanayan.

“Isang bagay ang tiyak: babaguhin ng AI ang bawat propesyon. May mga posisyong mawawala—tulad ng nangyari sa bawat industriyal na rebolusyon—ngunit maraming bagong papel ang lilitaw,” paliwanag ni Huang, na ngayon ay 62 taong gulang.

Binalaan din niya na mahalaga ang pagtanggap sa AI para sa kaligtasan sa trabaho. Ang mga magtatakwil sa paggamit ng AI ay nanganganib mapalitan ng mga taong tatanggap nito.

“Kailangan ng bawat isa na gumamit ng AI, dahil kapag hindi mo ito ginawa, may ibang kukuha sa iyong lugar,” diin niya.

Hindi nagbigay ng komento ang Nvidia nang makontak ng Fortune.

Paghahanda sa 2026: Paano Uunlad sa Isang Kompetitibong Merkado ng Trabaho

Hindi nag-iisa si Huang sa pagkakita ng pag-asa sa kabila ng kasalukuyang kawalang-tatag. Ipinahayag din ni Lisa Su, CEO ng AMD, ang kanyang pag-asa para sa hinaharap, lalo na para sa mga estudyanteng naghahandang pumasok sa isang pwersang paggawa na hinubog ng AI.

“Magtatapos ang Class of 2026 sa isang pambihirang panahon, habang binabago ng AI ang ating lipunan at pinalalawak ang ating pananaw,” pahayag ni Su sa isang anunsyo tungkol sa kanyang papel bilang commencement speaker ng MIT para sa 2026. “Inaasahan kong ipagdiwang ang kanilang mga tagumpay habang naghahanda silang ibahagi ang kanilang mga talento at ideya sa mundo.”

Sa kabila ng optimismo, kaunti ang indikasyon na magdadala ang 2026 ng agarang pagbuti para sa mga naghahanap ng trabaho, lalo na kung magpapatuloy ang mga polisiya sa kalakalan at iba pang hamon sa ekonomiya. Lalo itong mahirap para sa mga paparating na nagtapos.

Ayon sa isang survey ng National Association of Colleges and Employers, mahigit kalahati ng mga employer ang nag-rate sa merkado ng trabaho para sa Class of 2026 bilang alinman sa “mahina” o “katamtaman”—ang pinaka-negatibong pagtatasa mula nang magsimula ang pandemya.

Ipinapakita ito sa realidad habang ang mga kabataang propesyonal ay nagkakakumpetensya para sa pababang bilang ng mga entry-level na posisyon. Sa Bank of America, halimbawa, tanging 2,000 na bagong nagtapos ang natanggap mula sa napakaraming 200,000 aplikante—isang acceptance rate na 1% lamang, na mas mahigpit pa kaysa sa mga admission sa Ivy League.

Resilience: Ang Susi sa Tagumpay sa Isang Ekonomiyang Pinapatakbo ng AI

Kinikilala ni Brian Moynihan, CEO ng Bank of America, ang kaba ng maraming Gen Z na naghahanap ng trabaho, ngunit hinihikayat niya silang gawing motibasyon ang takot na iyon.

“Kapag tinanong kung sila’y kinakabahan, karamihan ay nagsasabing oo—at nauunawaan ko iyon. Ngunit pinapayuhan ko silang gamitin ang enerhiyang iyon sa positibong paraan. Sila ang maghuhubog ng kinabukasan,” ibinahagi ni Moynihan sa CBS News mas maaga ngayong taon.

Tinutugunan din ni Huang ang sentimyentong ito, binibigyang-diin na ang pagpupursige, imbis na entitlement, ang magtatangi sa mga uunlad sa mundong binago ng AI.

“Ang mga indibidwal na may mataas na inaasahan ay kadalasang kulang sa resilience, at kritikal ang resilience para magtagumpay,” pahayag ni Huang sa isang talakayan noong 2024 sa Stanford Graduate School of Business. “Isa sa aking lakas ay ang pagkakaroon ng simpleng inaasahan.”

Naninwala si Huang na ang pagdaig sa mga pagsubok ay mahalaga para sa personal na paglago at tagumpay.

“Maaaring hindi ko alam ang eksaktong landas, ngunit sa lahat ng estudyante ng Stanford, nais ko sana kayong magkaroon ng maraming hamon at kabiguan,” dagdag pa niya. “Ang tunay na kadakilaan ay nahuhubog sa pagsubok, hindi lamang sa talino.”

Ang artikulong ito ay unang inilathala sa Fortune.com.