Bakit nabigo ang Saks habang patuloy na umuunlad ang ibang luxury retailers

Ang Magulang ng Saks Fifth Avenue ay Nagsampa ng Pagkalugi

Noong Enero 14, 2026, ang Saks Global Holdings—ang may-ari ng Saks Fifth Avenue—ay pumasok sa proteksyon ng pagkalugi.

Dalawang buwan lamang ang nakalipas, ipinagdiwang ng Saks Fifth Avenue ang pagbabalik ng kanilang tanyag na holiday lights sa kanilang pangunahing lokasyon sa Manhattan, isang kaganapan na tampok ang Radio City Rockettes at tila nagpapahiwatig ng posibleng pagbangon para sa naghihirap na retailer. Noong nakaraang taon, kinansela ng kompanya ang makulay na display upang bawasan ang gastos.

Gayunpaman, ang dapat sana’y kumikislap na pagdiriwang ay ngayo’y tila naging huling pagpapasiklab. Ngayong linggo, opisyal na humingi ng proteksyon sa pagkalugi ang Saks Global Holdings.

Ang kompanya, na nagmamay-ari din ng Neiman Marcus at Bergdorf Goodman, ay hindi nakabangon mula sa mahigit $2.5 bilyong utang na nakuha matapos bilhin ang Neiman Marcus noong 2024. Ang Amazon, na nag-ambag ng $475 milyon upang suportahan ang pagkuha, ay tumutol sa pagkalugi at idineklarang malamang na mawala na ang kanilang investment.

“Sobra lang talaga ang kanilang utang at hindi na nila kayang makasabay sa mga bayarin. Ngayon, kailangan nilang maghanap ng bagong paraan pasulong,” paliwanag ni Dana Telsey, isang luxury retail analyst sa Telsey Advisory Group.

Sa isang pahayag nitong Miyerkules, inanunsyo ng Saks Global na nakakuha ito ng humigit-kumulang $1.75 bilyon na financing at tiniyak sa mga mamimili na mananatiling bukas ang kanilang mga tindahan habang isinasagawa ang Chapter 11 restructuring.

Ang unti-unting pagbagsak ng Saks ay naganap kahit nagsisimula nang bumangon ang pandaigdigang luxury retail market matapos ang pagbagsak noong 2024.

Ayon sa Bank of America, tumaas ng 8% ang paggasta sa luxury fashion noong unang bahagi ng Oktubre kumpara noong nakaraang taon.

“Ang kamakailang pagtaas ay nagbibigay ng pag-asa sa mga investor na maaaring tapos na ang pinakamasamang yugto para sa demand sa luxury,” sabi ni Luca Solca, isang global luxury analyst sa Bernstein.

Matapos ang biglang pag-angat pagkatapos ng pandemya, matindi ang tinamong dagok ng luxury sector noong 2024, na naapektuhan ng pagbabago ng kagustuhan ng mga mamimili at ng malaking pagbagsak ng housing market sa China.

Habang nagsisimula nang bumawi ang mas malawak na merkado, lalo namang napag-iwanan ang Saks.

Pagkakaiba sa Ekonomiya at mga Hamon ng Saks

Ipinapakita rin ng mga problema ng Saks ang tinatawag na K-shaped economy, kung saan ang mga mayayamang sambahayan—pinalalakas ng tumataas na halaga ng mga bahay at malalakas na stock market—ay patuloy na gumagastos sa mga luxury good at paglalakbay. “Napakataas ng kumpiyansa ng mga stockholder na maging ang mas batang mga mamimili ay handang gumastos ng malaki,” puna ni Colleen Baum, isang senior partner sa McKinsey.

Samantala, ang mga pamilya na may mababa o katamtamang kita, na walang sapat na pinansyal na buffer, ay nahihirapang tustusan kahit ang mga pangunahing pangangailangan. Sa mas malambot na job market at tuloy-tuloy na inflation, marami ang nagbawas ng paggasta sa mga bagay na hindi pangunahing kailangan.

Bilang isang pribadong kompanya, hindi inilalathala ng Saks ang kanilang quarterly earnings gaya ng mga pampublikong kumpanya. Gayunpaman, iniulat ng mga analyst ng Bloomberg Second Measure na ang benta ng Saks Fifth Avenue ay bumagsak ng double digits halos bawat quarter nitong nakaraang dalawang taon—isang bilang na hindi kinumpirma ng Saks.

Nagbabagong Papel ng mga Department Store

“Ang pagkalugi ay hindi senyales na humihina ang luxury. Mas tungkol ito sa mga hamon na kinakaharap ng mga department store sa kabuuan,” sabi ni Jenna Rennert, isang contributing editor ng Vogue. “Noon, ang mga department store ang nagsilbing daan sa luxury, ngunit ngayon ay hindi na nila kailangan ng mga luxury brand bilang tagapamagitan.”

Hindi lang mga brand ang lumalayo sa mga department store—nahihirapan din ang Saks na bigyan ng magandang dahilan ang mga luxury shopper upang bumisita, dahil karamihan ay lumilipat na sa mga boutique at pamimili online sa halip na sa mga tradisyonal na mall.

“Ito ay isang isyu na partikular sa kompanya,” dagdag ni Telsey. “Maraming luxury brand na may sarili nilang tindahan, gaya ng Louis Vuitton at Hermès, ay patuloy na umuunlad at umaakit ng mga customer.”

Ang LVMH, ang pinakamalaking luxury group sa mundo, ay nag-ulat ng 1% year-over-year na paglago sa pinakabagong quarterly results nito. Bilang magulang ng mga brand tulad ng Louis Vuitton, Christian Dior, Fendi, at Marc Jacobs, madalas na itinuturing ang LVMH bilang barometro ng kalusugan ng luxury retail.

Gayunman, nagbabala si Rennert na huwag ikumpara ang mga problema ng Saks sa tagumpay ng LVMH. “Nangingibabaw ang LVMH dahil kontrolado nila ang parehong brand at ang karanasan ng customer, hindi tulad ng mga department store gaya ng Saks,” aniya.

Pagtingin sa Hinaharap para sa Saks

Malamang na kabilang sa pagbawi ng Saks ang pagsasara ng ilang piling lokasyon, muling pagtatayo ng relasyon sa mga supplier, at pagbabawas ng utang. Sa kabila ng mga hamong ito, iginiit ng 159-taong gulang na retailer na mananatili silang tapat sa kanilang legacy ng pagbibigay ng mga pinakamahusay na brand, matibay na partnership, at dedikadong serbisyo para sa mga tapat na customer.

Ang artikulong ito ay orihinal na nailathala sa NBCNews.com.