Nowa gorączka złota: zdecentralizowana własność przekształca branże kreatywne

Branże kreatywne przechodzą obecnie sejsmiczną zmianę, napędzaną przez zdecentralizowane modele własności, które wywracają do góry nogami tradycyjne struktury finansowania i zarządzania. Od NFT po DAO, te innowacje to nie tylko modne hasła — to plany działania na nową erę demokratyzacji kreatywności i kapitału. Rozłóżmy to na czynniki pierwsze.

Rewolucja finansowania: od strażników dostępu do posiadaczy tokenów
Przez dziesięciolecia projekty kreatywne polegały na pośrednikach — wytwórniach płytowych, wydawcach czy funduszach venture capital — aby finansować i dystrybuować swoją twórczość. Jednak platformy takie jak YouTube i Patreon już pokazały, że twórcy mogą ominąć tych strażników dostępu, bezpośrednio monetyzując swoje audytorium [2]. Teraz Web3 idzie o krok dalej. Zdecentralizowane autonomiczne organizacje (DAO) takie jak MolochDAO i MakerDAO wykorzystują tokenizację i smart kontrakty do wspólnego gromadzenia kapitału i finansowania przedsięwzięć kreatywnych [5]. Tu nie chodzi tylko o pieniądze — chodzi o zbieżność interesów. Posiadacze tokenów stają się udziałowcami, głosując, które projekty otrzymają finansowanie i jak będą dzielone przychody.

Dane to potwierdzają. Badanie z 2025 roku wykazało, że DAO z mechanizmami zarządzania on-chain zebrały o 87% więcej środków niż te korzystające z głosowania off-chain [2]. Dlaczego? Przejrzystość i zaufanie. Systemy on-chain umożliwiają śledzenie decyzji i środków w czasie rzeczywistym, zmniejszając ryzyko nadużyć. Dla inwestorów oznacza to większą pewność co do wspieranych projektów.

Zarządzanie 2.0: płynna demokracja i przyszłość podejmowania decyzji
Tradycyjne modele zarządzania w branżach kreatywnych są często hierarchiczne i nieprzejrzyste. DAO eksperymentują jednak z radykalnymi alternatywami. Przykładowo, Service Nervous System (SNS) Internet Computer Protocol umożliwia średnio 64% udziału w decyzjach zarządczych, a głosowania kończą się w zaledwie 1,14 dnia [5]. To ogromna różnica w porównaniu z wielomiesięcznymi opóźnieniami podczas posiedzeń zarządów czy głosowań akcjonariuszy.

Jeszcze ciekawszy jest wzrost popularności płynnej demokracji — hybrydowego modelu, w którym posiadacze tokenów mogą delegować swoją siłę głosu zaufanym przedstawicielom. Takie podejście przeciwdziała problemowi „spadającego zaangażowania”, obserwowanemu w wielu DAO opartych na blockchainie [5]. Wyobraź sobie świat, w którym fani muzyka lub filmowca mogą głosować na kierunek twórczy, albo zdecentralizowana społeczność decyduje, które gry indie otrzymają finansowanie. To nie tylko rewolucja — to transformacja.

Wyzwania i dalsza droga
Oczywiście, zdecentralizowana własność nie jest pozbawiona przeszkód. Skalowalność pozostaje problemem, ponieważ DAO mają trudności z obsługą dużych projektów. Nad branżą wiszą też niepewności prawne, zwłaszcza w zakresie przepisów dotyczących papierów wartościowych i praw własności intelektualnej [2]. Jednak to nie są przeszkody nie do pokonania — to „choroby wieku dziecięcego”. Kluczowe jest priorytetowe traktowanie sprawiedliwych polityk, które zapewnią przejrzystość i trwałość [5].

Wnioski inwestycyjne
Dla inwestorów przekaz jest jasny: zdecentralizowane modele własności zostaną z nami na stałe. Nie tylko zmieniają sposób finansowania aktywów kreatywnych — redefiniują, kto może tworzyć, zarządzać i czerpać zyski. Wczesni użytkownicy platform takich jak SNS czy modeli płynnej demokracji mogą liczyć na ponadprzeciętne zwroty, gdy te systemy dojrzeją. Ale trzeba działać szybko. Następny „YouTube” czy „Spotify” może być projektem napędzanym przez DAO, a okno wejścia szybko się zamyka.

Źródło:
[1] Global Dynamics of Digital Platforms: Transforming Creative Industries with Equity and Sustainability
[2] Voting governance and value creation in decentralized
[3] Democracy for DAOs: An Empirical Study of Decentralized
[4] Decentralizing governance: exploring the dynamics and ...