Co nadal robi niewykorzystany DOGE?

Reuters poinformował, że wiadomość o „rozwiązaniu Departamentu Efektywności Rządu USA DOGE” była w rzeczywistości fałszywą informacją.

Zgodnie z raportem Reuters z 23 listopada, osobą, która publicznie potwierdziła tę wiadomość, był wysoki urzędnik administracji Trumpa, dyrektor U.S. Office of Personnel Management (USOPM), Scott Kupor. Ta informacja szybko wywołała poruszenie. Według opisu Reuters, stopniowy spadek DOGE dziś mocno kontrastuje z pełnoskalową promocją jego skuteczności przez rząd w ostatnich miesiącach: Trump i jego doradcy, członkowie gabinetu, już na wczesnym etapie promowali go w mediach społecznościowych, a Musk nawet użył piły łańcuchowej, by opowiadać się za redukcją stanowisk rządowych.

Jednakże szybko rozegrała się dramatyczna scena, gdy ten pozornie sensacyjny raport wywołał kontrowersje i różne sprostowania.

DOGE napisał na Twitterze, że to fake news

Po publikacji raportu Scott Kupor, który rzekomo potwierdził tę wiadomość w artykule, szybko zabrał głos w mediach społecznościowych, sprzeciwiając się Reuters i stwierdzając, że Reuters „sprytnie zmontował” jego pełne wypowiedzi, by stworzyć sensacyjny nagłówek.

Wyjaśnił na Twitterze: „Zasady DOGE nadal istnieją i działają dobrze: decentralizacja, eliminacja oszustw, marnotrawstwa i nadużyć, przekształcanie federalnej siły roboczej, uczynienie efektywności najwyższym priorytetem itd. DOGE był katalizatorem tych zmian.” Dodał również: „Faktem jest: DOGE może nie osiągnął scentralizowanego przywództwa pod @USDS. Ale zasady DOGE nadal istnieją i są skuteczne.”

„Fake news” Reuters, a ci, którzy pragną rozwiązania DOGE, nie ustępują

Jako globalnie renomowana agencja informacyjna, klienci Reuters są rozproszeni po całym świecie i teoretycznie powinna ona zachowywać stosunkowo neutralne stanowisko. Jednak w Stanach Zjednoczonych konserwatywni czytelnicy generalnie uważają, że Reuters jest lewicowy. Czy ta sensacyjna wiadomość o rozwiązaniu DOGE była obiektywnym stwierdzeniem faktu, czy też niosła ze sobą pewien rodzaj uprzedzenia? Świat zewnętrzny dyskutuje na ten temat.

Z różnych przesłanek wynika, że ten raport może odzwierciedlać kilka aspektów: po pierwsze, establishment i tradycyjne media są naprawdę niezadowolone z DOGE jako podmiotu zakłócającego i chcą osłabić jego wpływ, przedstawiając jego „rozwiązanie”; po drugie, waszyngtońskie kręgi polityczne od zawsze były niechętne Muskowi i DOGE, i wykorzystują głos mediów, by ogłosić jego porażkę.

Tego rodzaju spekulacje społeczne nie są bezpodstawne.

Od dnia powstania DOGE był skazany na wrogów ze wszystkich stron. Samo istnienie tej instytucji jest wyzwaniem dla struktury władzy w Waszyngtonie, naruszając interesy zbyt wielu osób, dlatego spotkał się z ostrym sprzeciwem z wielu stron.

Protestujący gromadzili się kiedyś przed Office of Personnel Management, twierdząc, że Musk nielegalnie kontroluje infrastrukturę rządową i wyrażając obawy, że ten niewybrany, urodzony za granicą człowiek może ukraść wrażliwe informacje przechowywane na federalnych serwerach. W tym federalni pracownicy, emeryci i inni, którzy byli zszokowani i oburzeni działaniami Muska i DOGE, zorganizowali wiec przed Departamentem Skarbu. 21 członków United States Digital Service (USDS) złożyło zbiorową rezygnację. Te wewnętrzne bunty pokazują, że radykalne podejście DOGE wywołało silny opór wśród pracowników rządowych.

Wielokrotne sondaże opinii publicznej wykazały, że większość Amerykanów sprzeciwia się infiltracji rządu przez DOGE i władzy, jaką zdobył Musk. Musk powiedział kiedyś na posiedzeniu gabinetu, że jego zespół ds. efektywności rządu codziennie otrzymuje groźby śmierci.

Mimo publicznego konfliktu Muska z Trumpem w maju i jego odejścia z Waszyngtonu, urzędnicy administracji Trumpa nigdy publicznie nie stwierdzili, że odszedł na dobre. Jednak sygnały o upadku DOGE były przedmiotem dyskusji i spekulacji.

Na przykład tym razem „whistleblower” Scott Kupor, choć nie ma bezpośrednich dowodów na jego publiczny konflikt z Muskiem lub DOGE, publicznie stwierdził, że nie zgadza się z podejściem DOGE.

Kto jest „whistleblowerem” Scottem Kuporem?

Nazwisko Scott Kupor może być nieznane wielu osobom, ale wcześniej był on partnerem zarządzającym w znanej firmie venture capital z Doliny Krzemowej Andreessen Horowitz (a16z). 14 lipca 2025 roku Scott Kupor został zaprzysiężony na stanowisko dyrektora U.S. Office of Personnel Management.

Po objęciu urzędu Kupor wprowadził nowoczesne reformy rekrutacyjne, takie jak zmiana tradycyjnego „wybierz jednego z trzech kandydatów” na „wybierz z większej puli talentów”, mając na celu zatrudnianie z szerszego grona kandydatów. Podkreślił również, że OPM musi stać się bardziej efektywne, bardziej przejrzyste i aktywnie przyciągać talenty technologiczne (zwłaszcza związane ze sztuczną inteligencją) do rządu federalnego.

W wywiadzie dla mediów Kupor wyraźnie stwierdził: „OPM jest własną agencją.” Dodał, że jeśli cele DOGE pokrywają się z jego własnymi, jest gotów współpracować, ale nigdy nie będzie całkowicie podążał za rozkazami DOGE. Innymi słowy, chce zinstytucjonalizować reformy efektywności, ale nie zamierza w pełni przyjąć agresywnego podejścia Muska.

Wcześniejsze raporty również pokazują różnicę zdań między Kuporem a DOGE. Według Financial Times, krytykował on mechanizmy kontroli forsowane przez Muska, takie jak wymaganie od pracowników składania „cotygodniowych raportów postępu”. The Washington Post również stwierdził, że uznał system „5 rzeczy w tygodniu” Muska za nieefektywny. W odniesieniu do pierwotnie zaproponowanych przez Muska bardzo agresywnych celów cięcia kosztów, również wyraził wątpliwości: „Nie możemy po prostu obciąć wydatków uznaniowych do zera i magicznie zaoszczędzić dwa biliony dolarów.”

To stopniowe podejście do reformy mocno kontrastuje z agresywną metodą zwolnień Muska. Kupor może uważać, że napędzanie reform przez tradycyjne instytucje, takie jak OPM, jest bardziej roztropne i trwałe niż poleganie na Musku jako „zewnętrznym konsultancie”. Pomimo krytyki uważa również, że DOGE odegrał kluczową rolę katalizatora.

Zgodnie z własnym oświadczeniem Kupora oraz ujawnieniami Reuters, OPM przejęło obecnie większość pracy DOGE związanej z cięciem kosztów i redukcją zatrudnienia. Z biurokratycznego punktu widzenia OPM, jako dział kadr rządu federalnego, powinien był pierwotnie wykonywać tę pracę. Postawa Kupora może odzwierciedlać strategię dostosowawczą w administracji Trumpa: nie potrzeba już niezależnie prowadzonej, wysoce kontrowersyjnej agencji pod przewodnictwem Muska, lecz integracja funkcji reformy z regularnymi departamentami rządowymi. Takie podejście pozwala na kontynuację postępu reform przy jednoczesnym zmniejszeniu presji zewnętrznej.

Co osiągnął DOGE?

W październiku ubiegłego roku, podczas wiecu wyborczego Trumpa w Madison Square Garden, Musk stwierdził, że wierzy, iż DOGE może obciąć „co najmniej” 2 biliony dolarów wydatków federalnych, co jest kwotą wyższą niż budżet wydatków uznaniowych na 2023 rok.

Na pierwszym posiedzeniu gabinetu w lutym tego roku Musk nadal optymistycznie wierzył, że możliwa jest redukcja o 1 bilion dolarów — 15% budżetu.

Jednak z biegiem czasu ten cel był wielokrotnie zmniejszany. W kwietniu 2025 roku Musk stwierdził, że już obcięto 1,5 biliona dolarów, ale ta liczba została zakwestionowana przez fact-checkerów. Blake Moore, przewodniczący grupy rdzeniowej DOGE w Izbie Reprezentantów, wspomniał 5 czerwca, że członkowie Partii Republikańskiej zawsze wiedzieli, że to „gruba przesada”.

Zgodnie z informacjami na swojej stronie internetowej, DOGE zakończył 13 440 kontraktów, 15 887 przydziałów i 264 umowy najmu — te szacunkowe liczby znacznie się wahały w ciągu 10 miesięcy istnienia. DOGE zobowiązał się zaoszczędzić jeden bilion dolarów dla amerykańskich podatników, ale nawet według własnych zapisów, daleko mu do osiągnięcia tego celu.

Na moment pisania tego tekstu, strona DOGE twierdzi, że departament osiągnął 214 miliardów dolarów oszczędności poprzez „sprzedaż aktywów, anulowanie i renegocjację kontraktów/umów najmu, eliminację oszustw i nieprawidłowych płatności, anulowanie przydziałów, oszczędności odsetkowe, zmiany projektów, oszczędności regulacyjne i redukcje zatrudnienia”, co odpowiada 1 329,19 dolarów na podatnika.

Ta liczba jest daleka od początkowo obiecanego celu 1 biliona dolarów, osiągając jedynie około 21%. Ponieważ agencja nie ujawnia publicznie szczegółowych podziałów pracy, zewnętrzni eksperci finansowi nie byli w stanie zweryfikować prawdziwości tego twierdzenia. Na koniec roku budżetowego w październiku The New York Times poinformował, że eksperci budżetowi i Komisja ds. Przydziałów Kongresu nadal nie wiedzieli, ile środków zostało obciętych ani gdzie trafiły niewykorzystane fundusze.

W niedawnym tweecie DOGE podał, że w ciągu ostatnich 9 dni zakończyli lub zredukowali 78 niepotrzebnych kontraktów o wartości 19 miliardów dolarów, oszczędzając 3,35 miliarda dolarów.

Obejmuje to kontrakt na usługi IT HHS o wartości 616 000 dolarów na „Subskrypcję Platformy Monitorowania Mediów Społecznościowych”; kontrakt USAGM na nadawanie o wartości 191 000 dolarów na „Operacje nadawcze i utrzymanie w Afryce Etiopii”; oraz kontrakt IRS na usługi IT o wartości 4,3 miliona dolarów na „Wsparcie zarządzania projektem transformacji ustawy o redukcji inflacji”.

Wcześniej „osiągnięcia” DOGE koncentrowały się głównie na redukcji personelu i paraliżu agencji.

DOGE rozpoczął swoje działania redukujące agencje federalne od zwolnienia wszystkich pracowników zajmujących się różnorodnością, równością i włączeniem ze wszystkich agencji federalnych, którzy zostali wysłani na urlop administracyjny.

Następnie DOGE ogłosił dobrowolny program „odroczonej emerytury”, znany również jako „Fork in the Road”, oferując pracownikom federalnym możliwość rezygnacji i dalszego otrzymywania wynagrodzenia do końca września – niemal 75 000 pracowników federalnych przyjęło tę propozycję w lutym. Czytaj więcej: "Cutting Hundreds of Millions More in Contracts, Musk's D.O.G.E. Finds What Bizarre Government Departments?"

Druga administracja Trumpa ogłosiła około 300 000 zwolnień wśród pracowników federalnych USA, niemal w całości przypisywanych DOGE. Na dzień 14 lipca 2025 roku CNN odnotowało co najmniej 128 709 pracowników, którzy zostali zwolnieni lub byli przeznaczeni do zwolnienia. Do 12 maja The New York Times odnotował ponad 58 500 potwierdzonych redukcji, ponad 76 000 wykupów i ponad 149 000 innych planowanych redukcji; łączna liczba zwolnień stanowiła 12% z 2,4 miliona cywilnych pracowników federalnych.

W poście na blogu opublikowanym w piątek dotyczącym Federal Employee Plan, Kupor stwierdził, że rząd zatrudnił w tym roku około 68 000 osób, podczas gdy 317 000 pracowników opuściło rząd — przekraczając cel Trumpa, by na każde jedno zatrudnienie przypadały cztery zwolnienia.

Rozbijając to na departamenty: Departament Edukacji zredukuje niemal 50% swojego personelu. Ponad 1 300 stanowisk zostanie zlikwidowanych poprzez RIF, a około 600 osób przyjmie ofertę odroczonej rezygnacji „Fork” lub ofertę VSIP departamentu. Departament ds. Weteranów dąży do „powrotu do naszej końcowej liczby 399 957 pracowników w 2019 roku”, co oznacza redukcję o około 80 000 pracowników. Departament Zdrowia i Opieki Społecznej ogłosił znaczne cięcia, deklarując zamiar redukcji 20 000 stanowisk (25% agencji), z czego połowę planują osiągnąć poprzez wcześniejsze emerytury, wykupy i naturalne odejścia.

DOGE pozostaje siłą napędową wielu redukcji personelu w rządzie federalnym w tym roku. Agencje rządowe stanowią większość tych zwolnień, a 62 530 pracowników federalnych zostało zwolnionych w pierwszych dwóch miesiącach 2025 roku. Stanowi to oszałamiający wzrost o 41 311% w porównaniu z tym samym okresem w 2024 roku.

Nic dziwnego, że pojawiły się fałszywe wiadomości o „rozwiązaniu” DOGE, ponieważ wielu chciało zobaczyć, jak ta zakłócająca agencja znika z Waszyngtonu.

A teraz, być może historia DOGE jeszcze się nie skończyła.