Miliarder z Doliny Krzemowej wybiera loty klasą ekonomiczną, aby okazać wsparcie: „Jeśli oczekuję, że mój personel będzie podróżował w ten sposób, sam też powinienem tak robić”

Palmer Luckey: Miliarder, który wybiera klasę ekonomiczną

W świecie biznesu często kojarzonym z luksusowymi podróżami i ekstrawaganckimi przywilejami, Palmer Luckey wyróżnia się swoim nietypowym podejściem. 33-letni miliarder, znany jako założyciel Oculus VR i firmy technologicznej z branży obronnej Anduril, preferuje latanie klasą ekonomiczną — mimo że bez problemu mógłby pozwolić sobie na więcej. Luckey, który sprzedał Oculus Facebookowi za miliardy dolarów będąc jeszcze po dwudziestce i obecnie kieruje dynamicznie rozwijającą się firmą obronną, podzielił się w podcaście „My First Million”, że świadomie unika wyższych klas podróży. Jego motywacja jest prosta: „Jeśli oczekuję od mojego zespołu podróżowania klasą ekonomiczną, sam też powinienem tak robić.”

Podczas wywiadu Luckey wyjaśnił, że Anduril stosuje rygorystyczną politykę podróży, zwracając pracownikom jedynie bilety w klasie ekonomicznej, aby utrzymać koszty na niskim poziomie. Uważa, że wydatki na klasę biznes lub pierwszą są zbędnym obciążeniem dla zasobów firmy, zwłaszcza biorąc pod uwagę częstotliwość podróży jego zespołu. Dla Luckeya dawanie takiego przykładu to coś więcej niż tylko oszczędność — chodzi o utrzymanie kontaktu z doświadczeniami swoich pracowników.

Luckey idzie w swoim zobowiązaniu dalej niż większość liderów. Nawet płacąc za własne loty, odmawia podwyższenia standardu. „Choć mam środki, trzymam się klasy ekonomicznej, bo nie chcę stracić kontaktu z tym, przez co przechodzą moi pracownicy” — powiedział. Zażartował, że jeśli klasa ekonomiczna stanie się nie do zniesienia, rozważy zmianę dla wszystkich, ale na razie pozostaje wierny swojemu podejściu.

To nastawienie odzwierciedla szersze przekonanie, które wyraził w tej samej rozmowie: liderzy nie powinni twierdzić, że pieniądze nie są ważne, oczekując jednocześnie od swoich zespołów racjonalnych decyzji finansowych.

Pozostając przy ziemi w pracy o wysokim ryzyku

Wybór Luckeya jest tym bardziej godny uwagi, biorąc pod uwagę jego wysoką pozycję i zagrożenia związane z jego działalnością. Anduril specjalizuje się w zaawansowanych autonomicznych systemach obronnych i zdobył znaczące kontrakty, w tym niemal miliardowy kontrakt z U.S. Special Operations Command na dostarczenie technologii przeciwdronowej. Pomimo zagrożeń ze strony przeciwników politycznych i organizacji przestępczych, takich jak kartele meksykańskie, Luckey uważa lotniska i komercyjne loty za stosunkowo bezpieczne. Od tego czasu Anduril zdobył kolejne kontrakty, m.in. umowę z U.S. Navy wartą 642,2 mln dolarów oraz 250-milionowy kontrakt na obronę powietrzną z Pentagonem.

Inspiracja rodzinna i amerykańska pomysłowość

Preferencje Luckeya dotyczące lotów komercyjnych mają również korzenie w tradycji rodzinnej. Jego dziadek przez ponad cztery dekady był pilotem United Airlines, a Luckey wciąż czerpie inspirację z branży lotniczej. Uważa, że masowy transport lotniczy to wyjątkowe osiągnięcie Amerykanów — coś, co uczyniło podróże po świecie przystępnymi i dostępnymi. Jest zadowolony z miejsca przy oknie z tyłu samolotu, często czekając, aż wszyscy opuszczą pokład, zanim sam wyjdzie.

Oszczędność jako podstawowa wartość

Oszczędne podejście Luckeya sięga początków budowy Oculus. Wspomina czasy, gdy część za 50 dolarów była poza jego zasięgiem, co zmuszało go do pracy za minimalną stawkę i odsprzedaży uszkodzonych iPhone’ów na eBayu, by sfinansować swoje projekty VR. Nawet po przejęciu przez Facebooka, ustalił limit wynagrodzeń na poziomie 100 000 dolarów dla wszystkich w startupie, włącznie z samym sobą. W podcaście Luckey opisał swoją stałą oszczędność — w tym latanie klasą ekonomiczną — jako autentyczne odzwierciedlenie swoich wartości, a nie chwyt marketingowy.

Reakcje i ostatnie poglądy

Prowadzący podcast wyrazili zarówno zaskoczenie, jak i podziw wobec podejścia Luckeya, nazywając je „absolutnym nonsensem” w przypadku osoby o takim majątku, ale przyznając mu dyscyplinę. Znany ze swojego swobodnego stylu — często uczestniczy w spotkaniach rządowych w hawajskich koszulach i sandałach — nawyki podróżnicze Luckeya to kolejny sposób, w jaki łamie stereotypy dotyczące kadry zarządzającej.

Mimo swojej reputacji oszczędnego człowieka, Luckey jasno dał do zrozumienia, że nie jest przeciwny bogactwu ani miliarderom. Gdy Kalifornia zaproponowała podatek majątkowy, publicznie skrytykował ten pomysł, twierdząc, że zmusiłby on takich założycieli jak on do sprzedaży dużych części swoich firm, by pokryć rachunek podatkowy. Wskazał, że po sprzedaży Oculus już zapłacił setki milionów podatków, a resztę przeznaczył na budowę firmy, która teraz zatrudnia tysiące osób. Ostrzegł, że gdyby nie był w stanie zapłacić, stan mógłby przejąć jego aktywa i egzekwować wynagrodzenia bezterminowo. Jego komentarze pojawiły się tuż przed doniesieniami o wyjeździe współzałożycieli Google — Larry’ego Page’a i Sergeya Brina — z Kalifornii, po podobnej decyzji Jeffa Bezosa.

Anduril nie skomentował, czy nawyki podróżnicze Luckeya zmieniły się w ostatnich latach.

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany na Fortune.com.