Bitget App
Trade smarter
Comprar criptomoedasMercadosTradingFuturosEarnCentroMais
Até mesmo os grandes ursos abriram grupos pagos

Até mesmo os grandes ursos abriram grupos pagos

深潮深潮2025/11/25 10:06
Mostrar original
Por:深潮TechFlow

As verdadeiras oportunidades circulam silenciosamente apenas em círculos fechados.

As verdadeiras oportunidades só circulam silenciosamente em círculos fechados.

Escrito por: Liam, Deep Tide TechFlow 

Houve um tempo em que “criar grupos pagos” era visto por todos como uma forma de explorar seguidores; se fosse para escolher a pessoa menos provável de “vender cursos e criar grupos”, Michael Burry certamente estaria no topo da lista.

Este lendário gestor de fundos, eternizado no imaginário popular pelo filme “The Big Short”, sempre detestou a mídia, recusou entrevistas e zombou do comportamento especulativo e emocional de Wall Street. Ele se tornou uma lenda ao apostar contra o subprime, sem depender de popularidade, sem fazer propaganda e, muito menos, sem buscar monetizar junto ao varejo.

Em 2025, ele criticou fortemente a Nvidia e toda a onda de IA, chamando-a de a nova bolha da internet, e apostou alto na queda.

Mas o que ninguém esperava era que até mesmo o “irrepreensível” Michael Burry criaria um grupo pago.

Em 24 de novembro, Michael Burry anunciou no X o lançamento de seu canal pago no Substack, “Cassandra Unchained”, com uma assinatura anual de 379 dólares, já contando com mais de 60 mil assinantes e arrecadando mais de 22.74 milhões de dólares.

Até mesmo os grandes ursos abriram grupos pagos image 0

Coincidentemente, há algum tempo, Donald Trump Jr., filho mais velho de Trump, lançou um clube pago, criando o clube de membros premium “Executive Branch”, com uma taxa de adesão de impressionantes 500 mil dólares.

Dos grupos de WeChat de trading de criptomoedas e ações até Wall Street e a Casa Branca, o mundo tornou-se um enorme grupo pago.

Até os grandes precisam de fluxo de caixa

Por que tantos KOLs, investidores e até celebridades, mesmo já financeiramente livres e com fortunas acumuladas, continuam entusiasmados em criar grupos pagos, sistemas de membros e clubes privados?

Embora pareça contraditório, a resposta está na lógica básica do fluxo de caixa.

Operar ações ou criptomoedas não garante lucro, empreender tem grandes chances de fracasso, mas ensinar os outros a operar ou empreender, orientando-os, é sempre lucrativo.

Investir, essencialmente, é um gasto de capital. Mesmo investidores de topo como Burry enfrentam retornos incertos. O mercado pode te recompensar generosamente ou te deixar sem nada. Em 2022, o fundo de Burry, Scion Asset Management, sofreu grandes perdas ao apostar contra Tesla e outras ações de tecnologia.

Em comparação, grupos pagos, assinaturas e sistemas de membros oferecem um fluxo de caixa positivo real, estável, previsível e com custo marginal quase zero.

Isso não é um conceito novo. Warren Buffett adora o setor de seguros justamente porque as seguradoras fornecem fluxo de caixa estável, sustentando os investimentos da Berkshire Hathaway. Só que, na era digital, o conhecimento pago tornou-se um “negócio de seguros” ainda mais leve em ativos.

Para traders KOL e grandes investidores em mercados de alto risco, assinaturas pagas não são apenas fonte de renda, mas também ferramentas de hedge. Quando a carteira oscila fortemente, a estabilidade da receita de assinaturas torna-se ainda mais valiosa.

Resumindo em uma frase, valor de mercado não é igual a fluxo de caixa, e até quem é financeiramente livre precisa de segurança de fluxo de caixa.

Em mercados de alta volatilidade, os espertos transformam sua influência em uma máquina de imprimir dinheiro.

A arte da seleção

Kevin Kelly propôs a famosa “Teoria dos 1000 Verdadeiros Fãs”: você só precisa de 1000 fãs fiéis para sustentar sua família de forma independente.

Pagar é o melhor filtro.

Por exemplo, Trump Jr. definiu a taxa de adesão ao seu clube em 500 mil dólares; esse patamar automaticamente filtra a maioria dos usuários comuns, restando apenas pessoas realmente de alto patrimônio e dispostas a segui-lo.

Usuários pagantes e gratuitos têm níveis de engajamento completamente diferentes.

Pesquisas em psicologia mostram que, ao pagar por algo, as pessoas desenvolvem um forte “efeito de custo afundado”, valorizando ainda mais o conteúdo recebido. Um investidor que paga dezenas de dólares por mês para assinar o conteúdo pago de Burry certamente presta mais atenção às suas opiniões do que um usuário que apenas curte no Twitter.

Mais importante ainda, o pagamento cria um ambiente comunitário relativamente homogêneo.

No clube de 500 mil dólares de Trump Jr., os membros têm níveis de riqueza e status social semelhantes, facilitando a empatia e a confiança. Esse efeito de círculo fechado é muito mais valioso do que a simples cobrança, pois constrói um núcleo de apoio altamente leal.

Quando todos pagam caro para entrar nesse círculo, naturalmente vão proteger ainda mais a reputação e a influência do grupo.

Mesmo que o “dono do grupo” fracasse nos investimentos, enquanto as assinaturas continuarem, sua influência não será zerada.

Por exemplo, o investidor chinês “Reservoir God” (Shuiku Oushen) opera imóveis com alta alavancagem, tem dívidas elevadas e fluxo de caixa apertado, mas ainda assim mantém seu balanço com grupos pagos, cursos e empréstimos de seguidores.

Os tempos estão mudando

Com o surgimento de cada vez mais grupos pagos, clubes privados e círculos de membros, para as pessoas comuns, isso não é motivo de comemoração.

Aqueles que podem pagar pela assinatura de Burry ou pelo clube de Trump Jr. já possuem mais recursos de investimento, maior tolerância ao risco e capital social mais maduro.

A estratificação da informação de investimento está acelerando.

No passado, todos navegavam no Twitter, liam notícias e acompanhavam tendências ao mesmo tempo, parecendo estar na mesma linha de partida informacional. Mas agora, um típico efeito Mateus está se formando:

Os ricos não só têm dinheiro, mas também acesso a melhores conselhos de investimento e redes de contatos, além de oportunidades de investimento mais precoces.

E o investidor comum?

Só pode “pegar as sobras de informação” nos canais públicos e tomar decisões com esses dados de segunda ou terceira mão, muitas vezes já desatualizados.

O mercado de informações públicas está gradualmente se tornando uma “piscina de informações de segunda mão”; as verdadeiras oportunidades só circulam silenciosamente em círculos fechados.

De certa forma, estamos testemunhando o fim da era da informação gratuita.

No início do Twitter, Weibo e Zhihu, vivenciamos de fato uma breve “era da democratização da informação”, onde pessoas comuns podiam acessar rapidamente as opiniões valiosas dos grandes nomes.

Mas agora, os grandes nomes ou se calam, ou reduzem suas publicações, ou reservam suas opiniões reais para círculos pagos e privados.

A demanda dos KOLs por monetização cresce rapidamente, e o conteúdo de qualidade migra cada vez mais para “pequenos círculos fechados”.

As plataformas públicas tornam-se gradualmente vitrines e canais de captação, e não mais espaços de discussão; os julgamentos realmente valiosos estão saindo do “espaço público”.

Qual é o resultado?

As pessoas comuns ouvem cada vez mais ruído e slogans, mas não têm acesso à informação crucial.

Isso não é um ecossistema saudável.

Nessa estrutura, a opacidade da informação inevitavelmente gera muitos esquemas internos, operações privilegiadas e conluios de interesses dentro dos círculos fechados.

Se na era passada a diferença de riqueza vinha dos preços dos ativos, na próxima era a diferença virá das “barreiras de informação”, com o vencedor levando tudo.

Talvez, daqui a alguns anos, ao olharmos para 2025, perceberemos:

No momento em que Burry e Trump Jr. começaram a criar grupos pagos, a era da informação gratuita terminou silenciosamente.

0

Aviso Legal: o conteúdo deste artigo reflete exclusivamente a opinião do autor e não representa a plataforma. Este artigo não deve servir como referência para a tomada de decisões de investimento.

PoolX: Bloqueie e ganhe
Pelo menos 12% de APR. Quanto mais bloquear, mais pode ganhar.
Bloquear agora!

Talvez também goste

Quais são os alvos dos ursos de Wall Street? Goldman Sachs revela as apostas de venda a descoberto na onda da IA

Os dados mostram que o nível de vendas a descoberto nas ações dos EUA atingiu o ponto mais alto em cinco anos, mas os investidores não estão desafiando precipitadamente os gigantes da IA. Em vez disso, eles estão buscando alternativas, mirando em “falsos beneficiários” — empresas que foram impulsionadas pelo conceito de IA, mas carecem de vantagem competitiva central.

深潮2025/11/25 17:27

Aethir estabelece liderança em computação DePIN com crescimento empresarial: um novo modelo de infraestrutura de poder computacional impulsionado por receitas reais

No contexto da crescente demanda global por infraestrutura de IA, os sistemas tradicionais de computação em nuvem centralizada começaram a mostrar limitações de capacidade e eficiência. Com a rápida disseminação do treinamento de grandes modelos, da inferência de IA e de aplicações inteligentes, as GPUs estão a transformar-se de “recursos computacionais” em “ativos estratégicos de infraestrutura”. Nesta mudança estrutural de mercado, a Aethir, através do modelo de rede de infraestrutura física descentralizada (DePIN), construiu a maior e mais comercializada rede empresarial de computação GPU do setor, estabelecendo rapidamente uma posição de liderança na indústria. No que diz respeito ao avanço comercial de infraestruturas de computação em escala, até ao momento, a Aethir já implementou mais de 435.000 contentores empresariais de GPU em todo o mundo, cobrindo arquiteturas de hardware NVIDIA de última geração, como H100, H200, B200 e B300, fornecendo um total superior a 1.4 bilhões de horas de serviços de computação reais a clientes empresariais. Apenas no terceiro trimestre de 2025, a Aethir registou receitas de 39.8 milhões de dólares, impulsionando a receita anual recorrente (ARR) da plataforma para mais de 147 milhões de dólares. O crescimento da Aethir advém de uma procura empresarial real, incluindo serviços de inferência de IA, treino de modelos, plataformas de grandes AI Agents e cargas de trabalho de produção de editoras globais de jogos. Esta estrutura de receitas marca a primeira vez que o setor DePIN apresenta...

深潮2025/11/25 17:27