[Inglizcha uzun tvit] Sony'dan Toyota'gacha, nega ular barchasi o'zlarining blokcheynini qurmoqchi?

Chainfeeds sharhi:

An’anaviy kompaniyalar o‘zlarining Layer1 yoki Layer2 blokcheynlarini yaratishni boshlamoqda, ular yoki texnologik stekni noldan qurishmoqda, yoki mavjud ramkalar asosida o‘z foydalanuvchilarini blokcheynga olib kelmoqda.

Maqola manbasi:

Maqola muallifi:

blocmates.

Fikrlar:

blocmates.: Korporativ blokcheyn degan atama ilgari kripto sohasida tasavvur qilib bo‘lmaydigan birikma edi, ammo hozirda bu haqiqatga aylanmoqda. Bu yerda aytilayotgan korporativ blokcheynlar an’anaviy IT’dagi korxona ichki tarmoqlari emas, balki yirik an’anaviy kompaniyalar tomonidan to‘g‘ridan-to‘g‘ri ishlab chiqilgan yoki boshqarilayotgan Layer1/Layer2 blokcheynlarni anglatadi. Kriptoga xos, deyarli kiberpank uslubidagi blokcheynlardan (markazsizlashuv, senzura qarshiligi, shaffoflikka urg‘u berilgan) farqli o‘laroq, korporativ blokcheynlar ko‘proq masshtablilik, muvofiqlik va nazoratga e’tibor qaratadi, asosiy auditoriyasi esa institutsiyalar va mavjud foydalanuvchilar hisoblanadi. 2026 yil ushbu tendensiyaning kuchli portlashi bo‘lishi mumkin. Hozirda bir nechta gigant kompaniyalar bu sohada faol harakat qilmoqda: Sony OP Stack asosidagi Ethereum L2 Soneium’ni ishga tushirdi, maqsadi o‘zining ulkan o‘yin, musiqa, moliya va ko‘ngilochar foydalanuvchilarini blokcheynga olib chiqish va inkubator orqali ishlab chiquvchilar ekotizimini rivojlantirish; Stripe Paradigm bilan hamkorlikda EVM L1 Tempo’ni yaratmoqda, bu global to‘lovlar va stablecoin hisob-kitoblariga qaratilgan bo‘lib, xarajatlarni kamaytirish va hisob-kitoblarni tezlashtirishga xizmat qiladi; Google Cloud va CME Group GCUL (Google Cloud Universal Ledger)ni ishlab chiqmoqda, bu Python smart-kontraktlariga asoslangan ruxsatli ledger bo‘lib, garov boshqaruvi va hisob-kitob aylanishiga xizmat qiladi; Circle esa IPO’dan so‘ng Arc public chain’ni ishga tushirdi, unda USDC asosiy Gas tokeni sifatida ishlatiladi, subsonik hisob-kitob, ichki valyuta clearing va maxfiy transferlarni qo‘llab-quvvatlaydi, maqsad — stablecoin to‘lovlarini to‘liq blokcheynga o‘tkazish. Bundan tashqari, FIFA Avalanche subnetida o‘z blokcheynini qurmoqda, J.P. Morgan Kinexys blokcheyni va depozit stablecoinini chiqardi, Toyota esa Avalanche’dan foydalanib Mobile Orchestration Network (MON)ni ishlab chiqmoqda. Ushbu loyihalarning umumiy mantiqi shundan iboratki: kompaniyalar endi umumiy blokcheynlardan foydalanish bilan cheklanib qolmayapti, balki o‘z blokcheynlarini qurish orqali texnologik stek, foydalanuvchi kanallari va ma’lumot oqimini to‘liq nazorat qilishni xohlamoqda, bu esa uzoq muddatli raqobat ustunligini ta’minlaydi. Nega an’anaviy kompaniyalar o‘z blokcheynini qurmoqda? Avvalo, mavjud public chain’lar ularning ehtiyojlarini to‘liq qondira olmaydi, tezlik, xavfsizlik, to‘lovlarning o‘zgaruvchanligi va iqtisodiy modelning noaniqligi asosiy muammolardir. Masalan, Ethereum’dagi Gas narxi ETH narxiga bog‘liq holda keskin o‘zgaradi, bu esa korporativ ilovalar uchun juda katta xavf. Ikkinchidan, o‘z blokcheynini qurish kompaniyaga foydalanuvchi kirish nuqtasi va ma’lumot oqimini to‘liq nazorat qilish imkonini beradi, bu esa ijaraga olingan infratuzilmadan ko‘ra ancha qimmatli aktivdir. Nihoyat, moslashtirish asosiy talabdir: korporativ blokcheynlar ichki compliance modullari, maxsus iqtisodiy rag‘batlantirish mexanizmlari va yuqori samarali arxitekturani o‘z ichiga olishi mumkin, bu esa umumiy tarmoqdagi texnik yoki boshqaruv murosalaridan qochishga yordam beradi. Kelajakda korporativ blokcheynlar, ehtimol, aralash ekotizim shaklida bo‘ladi: bir tomondan, institutsiyalar va nozik bizneslarni qo‘llab-quvvatlash uchun yuqori darajada muvofiqlashtirilgan va ruxsatli tarmoqlar, boshqa tomondan esa likvidlik va foydalanuvchi qiymatini olish uchun umumiy kripto tarmoqlari bilan o‘zaro ishlash. Eng muhimi, kompaniyalar foydalanuvchi tajribasida tug‘ma ustunlikka ega — o‘n yillik an’anaviy biznes tajribasi, kuchli kapital va yetuk operatsion model ularga kriptoga xos blokcheynlardan ko‘ra qulayroq ilova kirish nuqtasini taqdim etish imkonini beradi. Bu markazsizlashuv va ochiqlikdan ma’lum darajada voz kechishni anglatadi, biroq oxirgi foydalanuvchi uchun tez, ishonchli va kam to‘siqli tajriba texnologik g‘oyalardan ko‘ra muhimroq bo‘lishi mumkin. Korporativ blokcheynlarning paydo bo‘lishi kripto texnologiyasi asta-sekin global infratuzilmaga kirib borayotganini bildiradi va “endi biz unchalik erta bosqichda emasmiz” degan ma’noni anglatadi. Bu tendensiya, albatta, murosalarni ham o‘z ichiga oladi: muvofiqlik, samaradorlik va nazorat ko‘pincha markazsizlashuvdan ustun turadi, bu esa kripto dunyosining ruxsatsiz innovatsiya ruhini zaiflashtirishi mumkin. Biroq, agar asosiy maqsad keng ommalashuv bo‘lsa, bu murosalar ehtimol zarurdir. FIFA, Toyota, J.P. Morgan kabi tashkilotlar ishtiroki bilan kelajakda kriptoga xos va korporativ ekotizimlar o‘rtasidagi chegaralar tobora xiralashadi. Aslida, umumiy blokcheyn ichida ham validatorlar soni, arxitektura dizayni va markazsizlashuv darajasi bo‘yicha ko‘plab bahslar mavjud, biroq oxirgi foydalanuvchi uchun tranzaksiya umumiy L1, konsorsium blokcheyni yoki korporativ subnetda amalga oshirilganmi — bu ahamiyatli emas, asosiysi, ilova tajribasi yetarlicha silliq, xavfsiz va ishonchli bo‘lishidir. Shu nuqtai nazardan qaraganda, korporativ blokcheynlarning paydo bo‘lishi kripto texnologiyasining yetukligini tasdiqlaydi, bu bizga shuni ko‘rsatadiki: blokcheyn endi kichik geek eksperimentidan global institutsiyalar va kompaniyalar ishonch bilan tayanadigan asosiy infratuzilmaga aylanmoqda. Kelgusi 2-3 yil ichida biz, ehtimol, aralash dunyoni ko‘ramiz: markazsizlashgan, senzura qarshiligiga ega public chain’lar va muvofiqlik hamda masshtab uchun xizmat qiladigan korporativ blokcheynlar, ular esa cross-chain va interoperabilite qatlamlari orqali o‘zaro bog‘lanib, yanada kengroq va murakkab global onchain iqtisodiy tizimni shakllantiradi. 【Original matn ingliz tilida】