Polkadot 2025 Q2 g‘azna hisobotida: 27.6 million dollar sarflandi, hali ham 1.06 milliard dollar qoldi!

Polkadot g‘aznasi choraklik hisobotiga qarasak, u sovuq moliyaviy hisobotdek ko‘rinsa-da, aslida bu Polkadot ekotizimida davom etayotgan “uzoq muddatli o‘yin”ning oynasi:

Bu ekotizimning o‘z-o‘zini moliyalash va uzoq muddatli barqaror rivojlanish imkoniyatining javobi;

Bu Web3 infratuzilmasining spekulyativ hikoyadan chiqib, haqiqiy iqtisodiy hikoyaga o‘tishining sinov toshi.

Menimcha, e’tiborga loyiq bir nechta jihatlar:

1. G‘azna “DOT jamg‘arish”dan “aktivlar portfeli boshqaruvi”ga o‘tmoqda

Aktivlarning 74% hali ham DOTda, lekin hisobotda barqarorcoin xaridi tizimlashtirilgani (avtomatlashtirilgan xarid, uzoq muddatli Swap) ko‘rsatilgan, bu Polkadot DOT narxi o‘zgaruvchanligining g‘aznaga “bog‘lovchi ta’siri”ni faol ravishda zaiflashtirayotganini anglatadi. Bu qisqa muddatli moliyaviy harakat emas, balki boshqaruv tamoyilining yangilanishi — DAO moliyasini yanada “institutsionallashgan” usulda boshqarish.

2. Xarajatlar tuzilmasi sekin-asta “o‘zgarib bormoqda”

2-chorakdagi eng katta xarajat na rivojlanish (Development), na operatsiyalar (Operations), balki iqtisodiy rag‘batlantirish (Economy) — GIGAHydration, DeFi Singularity kabi likvidlik faoliyatlariga birdaniga 910 ming dollar sarflangan. Bu ortidagi signal juda aniq: Polkadot bozor ulushini pul bilan sotib olmoqda, DeFi g‘aznaning strategik xarajatlarida birinchi o‘ringa chiqdi.

3. OpenGov haqiqatan ham “markazsizlashtirilgan g‘azna”ga aylanmoqda

G‘azna mablag‘larining 25% “Bounty & Collective” ijro organlari orqali chiqmoqda, bu Polkadot moliyaviy tizimi “1 ta katta hamyon”dan “bir nechta professional bo‘limlarning moliyaviy tarmog‘i”ga aylanayotganini ko‘rsatadi. Bu nafaqat mehnat taqsimotining optimallashuvi, balki boshqaruv tuzilmasining vakolatlarni bo‘lishi hamdir.

4. Polkadot g‘aznasining mohiyati — “jamoat mahsulotlari jamg‘armasi”

Hali ham mablag‘larning 2/3 qismi infratuzilma, kadrlar tayyorlash va ekotizim jamoat resurslariga (rivojlanish, tadqiqot, texnik xizmat, ta’lim, bounty va boshqalar) yo‘naltirilgan, faqat taxminan 1/3 qismi bozorni kengaytirish va iqtisodiy rag‘batlantirishga (masalan, likvidlik rag‘batlari, BD, marketing) sarflanmoqda.

Bu Polkadot Treasury qisqa muddatli foyda izlovchi “venture capital” emas, balki uzoq muddatli jamoat manfaatlarini qo‘llab-quvvatlovchi, butun tarmoqni xavfsiz va barqaror qiluvchi moliyaviy manba ekanini anglatadi.

5. Barqarorcoin oqimi — DAO g‘aznasining “kattalikka o‘tish marosimi”

Hozir Polkadot har oyda 2.8 million dollar barqarorcoin oqimini olmoqda, DAO “kvazi-markaziy bank”ga aylanmoqda — u barqarorcoin yordamida byudjet tuzishi, sikllararo mablag‘larni boshqarishi mumkin, kelajakda g‘azna DOT inflyatsiyasi bilan “yong‘in o‘chirish”dan ko‘ra, moliyaviy siyosat ishlab chiqara oladigan “markazsizlashtirilgan markaziy bank”ga aylanishi mumkin.

Bir jumla bilan xulosa:

Bu hisobot bizga “Polkadotda qancha pul qoldi, qayerga sarflandi”ni aytibgina qolmay, balki Web3 olamidagi birinchi haqiqiy institutsionallashgan DAO g‘aznasining prototipini ochib beradi — boshqariladigan, grant bera oladigan, investitsiyani tushunadigan va “o‘zini cheksiz davom ettirish” yo‘lini izlayotgan markazsizlashtirilgan g‘azna mashinasi.

Asosiy ma’lumotlar qisqacha

1. Balans: Hozirgi g‘azna aktivlari umumiy qiymati 106 million dollar (31.1 million DOT).

Aktivlar tuzilmasi:

• 76 million dollar (22.2 million DOT) erkin foydalaniladigan mablag‘lar.
• Shundan 4 million dollar barqarorcoin shaklida; yana 5.7 million DOT (19.4 million dollar) barqarorcoin avtomatlashtirilgan xaridiga ajratilgan.
• 21.8 million dollar (6.4 million DOT) strategik loyihalar uchun (masalan, marketing, DeFi vositalari, o‘yinlar, BD va boshqalar).
• 8.5 million dollar (2.5 million DOT) DeFi bozor operatsiyalariga kiritilgan.

Majburiyatlar: 790 ming DOT (2.7 million dollar) yil oxirigacha to‘lanishi kerak bo‘lgan mablag‘lar.

2. Xarajatlar holati

• Umumiy xarajat: 2025 yil 2-chorakda 27.6 million dollar (6.8 million DOT). Operatsion zarar: inflyatsiya va yo‘q qilishdan oldin 6.7 million DOT, sof zarar 2.7 million DOT.
• Uchta eng katta xarajat turi: iqtisodiyot (9.1 million dollar), texnik rivojlanish (5.9 million dollar), tashqi aloqalar (4.5 million dollar)
• Bo‘lim xarajatlari (Bounty & Collective): bo‘lim xarajatlari umumiy xarajatlarning 25% (7 million dollar / 1.7 million DOT) ni tashkil qiladi.

3. Barqarorcoin ishlatilishi: Bu chorakda 9.7 million dollar qiymatida barqarorcoin xarid qilindi, jami 10.8 million dollar barqarorcoin sarflandi.

4. OpenGov zanjir iqtisodiy rivojlanishini rag‘batlantirmoqda. Hozirda 8.5 million dollar 4 ta DeFi protokoliga likvidlik sifatida kiritilgan.

5. G‘azna istiqboli: Aktivlar barqaror, kelajak umidli. Inflyatsiya modelining o‘zgarishi bilan g‘aznaning uzoq muddatli moliyaviy istiqboli tobora barqaror bo‘lmoqda.

Hisobot haqida

Polkadot DAO o‘nlab million dollar aktivlarni boshqaradi, shuning uchun eng yaxshi sanoat buxgalteriya amaliyotlarini qabul qilgan va ularni Web3 sohasiga olib kirgan. Ushbu hisobot to‘liq balans va foyda-zarar hisobotini o‘z ichiga oladi:

• Balans: barcha g‘azna faol hisoblari va ularning aktivlar taqsimotini ko‘rsatadi.
• Foyda-zarar hisobot: g‘azna xarajat yo‘nalishlari va toifalarini batafsil ko‘rsatadi.

Ushbu hisobot uchun Web3 Foundation homiyligiga (OpenGov.Watch dasturining bir qismi sifatida), shuningdek, OpenSquare jamoasiga dotreasury.com API interfeysi va Parity ma’lumotlar jamoasining yordami uchun alohida minnatdorchilik bildiramiz.

Hisobot mualliflari: Alice und Bob, Jeeper

Polkadot g‘aznasining strategik pozitsiyasi (yangi o‘quvchilar uchun fon ma’lumot)

1. Polkadotning asosiy missiyasi: Web3 orzusiga sodiq, foydalanuvchilarga internet suverenitetini qayta tiklashga yordam berish, “Polkadot Cloud” — samarali, kengaytiriladigan Web3 xizmatlar stekini qurish, ishlab chiquvchilarga juda past xarajat bilan Dapp va biznes ilovalarini yaratishni qo‘llab-quvvatlash.

2. O‘z-o‘zini moliyalash va barqaror rivojlanish: Polkadot tashqi tashkilotlarga tayanmaydi, asosiy infratuzilma (ko‘priklar, hamyonlar, ma’lumotlar xizmatlari, SDK, boshqaruv va ishlab chiquvchi vositalari, tugunlar)ning barchasi OpenGov tomonidan moliyalashtiriladi.

3. O‘sish strategiyasi: korporativ qabul atrofida, asosiy sohalar:

• DeFi, RWA va fintech
• O‘yin va ko‘ngilochar soha
• AI va DePIN
• Ijtimoiy va identifikatsiya
• Hukumat texnologiyalari (GovTech): markazsizlashtirilgan BD jamoasi, investorlar, inkubatorlar va ekotizimni qo‘llab-quvvatlovchi jamoalar hamkorligida loyihalarni amalga oshirish.

4. Kadrlar tayyorlash tizimi: Polkadot Blockchain Academy har yili bir necha bor oflayn kurslar o‘tkazadi, yuzlab asoschilar va ishlab chiquvchilarni tayyorlaydi; butun dunyo bo‘ylab doimiy xakatonlar o‘tkazilib, Polkadot texnologik steki targ‘ib qilinadi.

5. Ekotizim axborot tarqatish salohiyati butun sohada yetakchi: mahalliy media kontent ishlab chiqarish, reklama tarqatish, bozor tadqiqotlari, markazsizlashtirilgan elchilar dasturi, global tadbirlarda ishtirok va boshqalar — barchasi DAO tomonidan mustaqil boshqariladi, “bir nuqtali muvaffaqiyatsizlik” xavfini oldini oladi.

6. OpenGov bo‘limlashgan yangilanishi: Hozirda asosiy funksiyalar atrofida maxsus bo‘limlar (masalan, marketing, fintech integratsiyasi va boshqalar) shakllanmoqda, professionallar tomonidan boshqariladi, takliflarni ko‘rib chiqish samaradorligini oshiradi, asosiy OpenGov takliflar yo‘nalishidagi bosimni kamaytiradi va ovoz beruvchilarni yanada keng boshqaruv qarorlariga e’tibor qaratishga imkon beradi.

Balans

2025 yil 1-chorak oxiriga kelib, Polkadot DAO aktivlar qoldig‘i 33.5 million DOT / 135 million dollarni tashkil etdi.

Majburiyatlar chegirib tashlanganda, qoldiq 32.6 million DOT / 131 million dollarni tashkil etdi.

Aktivlar

Aktivlar tuzilmasi

Biz aktivlar tuzilmasini quyidagicha ajratamiz:

1. Naqd va naqd ekvivalentlari: 22 million DOT / 76 million dollar

Bu qism darhol yoki tezda ishlatilishi mumkin bo‘lgan DOT, USDT va USDCni o‘z ichiga oladi, ular Relay Chain va AssetHub tizim zanjirida saqlanadi:

Relay Chain: 11.1 million DOT (38 million dollar)

AssetHub:

• 4.1 million DOT (14 million dollar)
• 800 ming USDT (taxminan 235 ming DOT ekvivalent)
• 3.2 million USDC (taxminan 950 ming DOT ekvivalent)

Bundan tashqari, Hydration DeFi zanjirida ikki ishonchsiz, to‘liq avtomatlashtirilgan barqarorcoin xarid dasturi amalga oshirilmoqda:

• Barqarorcoin xarid dasturi #2: taxminan 1.6 million DOT (5.6 million dollar) qoldiq, 2025 yil davomida almashtiriladi
• Barqarorcoin xarid dasturi #3: jami 4.1 million DOT (13.9 million dollar), 2026 yil 2-choragigacha almashtiriladi

2. Belgilangan aktivlar: 6.4 million DOT / 22 million dollar

Bu aktivlar OpenGov tomonidan boshqariladi, lekin ma’lum maqsadlar uchun ajratilgan, asosan DAO ijro bo‘limlarini (masalan, bounty va kollektiv tashkilotlar) moliyalashtirish uchun. Bundan tashqari, Polkadot 344 ming dollar qiymatidagi MYTH tokenlariga ega, ular DOT egalari uchun airdropda ishlatiladi.

Bounty fondi: Polkadot bounty fondida 13.1 million dollar (3.9 million DOT)ni bloklagan, ekotizimga hissa qo‘shgan jamoalarga mukofot sifatida.

Texnik Fellowship: Polkadot Runtime asosiy xizmat ko‘rsatuvchilari, DAO tomonidan moliyalashtiriladi, ikki hisobga ega:

• Ish haqi hisobi: 1.7 million USDT (taxminan 503 ming DOT)
• Xarajatlar hisobi: 1.9 million DOT (taxminan 6.6 million dollar)

MYTH airdrop: Mythical bilan strategik hamkorlik doirasida Polkadot 1 million DOTni MYTH tokenlariga almashtirdi. DOT egalari va xizmat ko‘rsatuvchilarga 2.6 million dollar qiymatidagi MYTH airdrop qilindi, yana taxminan 345 ming dollar MYTH airdrop hisobida saqlanmoqda.

3. Kustodiyal bo‘lmagan likvidlik ta’minoti: 1 million DOT / 3.5 million dollar

G‘azna ba’zi bo‘sh mablag‘larni Polkadot iqtisodiyotiga joylashtirgan, hozirda 1 million DOT Hydration Omnipoolga DOT likvidligi sifatida kiritilgan.

4. Qaytarib olinadigan kreditlar: 1.5 million DOT / 5 million dollar

Bular kustodiyal likvidlik ta’minoti faoliyatiga kiradi:

• Centrifuge’ning RWA daromad fondiga 1.5 million USDT taqdim etilgan
• Bifrost 1 million DOTni DOT likvid staking mahsulotiga ishlatmoqda
• Pendulum 50 ming DOTni barqarorcoin ko‘prik g‘aznasiga qarzga olgan

Aktivlar portfeli

Polkadot g‘aznasi hozirda quyidagi aktivlarga ega:

• DOT (asosiy token)
• aDOT (Hydration pul bozoriga kiritilgan DOT, foiz tokeni sifatida)
• USDT / USDC (barqarorcoinlar)
• MYTH (kelajakdagi airdrop uchun tokenlar)

Ular orasida DOT eng katta ulushga ega aktiv bo‘lib, jami taxminan 23 million DOT (79 million dollar), g‘azna umumiy aktivlarining 74% ni tashkil qiladi. G‘azna DOTni barqarorcoinlarga asta-sekin almashtirayotgan bo‘lsa-da, hali ham bir qismini DeFi pul bozorlariga (masalan, Hydration) joylashtirib, likvidlik va daromad olishni maqsad qilmoqda.

aDOT (pul bozoriga kiritilgan DOT) ulushi taxminan 5.7 million DOT (19 million dollar), umumiy aktivlarning 18% atrofida.

USDC ulushi 4.6% (4.9 million dollar).

USDT ulushi 2.5% (2.6 million dollar).

MYTH (kelajakdagi airdrop uchun) ulushi taxminan 0.33% (34.5 ming dollar).

Zanjiro‘rtasi aktivlar taqsimoti

Polkadot g‘aznasi aktivlari hozirda 7 xil zanjirda tarqatilgan.

Parachainlar g‘azna aktivlarining muhim qismiga aylandi, taxminan 27% aktivlar DeFi turidagi parachainlarda joylashtirilgan:

• Hydration: 23 million dollar
• Bifrost: 3.4 million dollar
• Centrifuge: 1.5 million dollar
• Pendulum: 170 ming dollar

Bu Polkadot boshqaruv tizimining zanjiro‘rtasi imkoniyatlari natijasidir, boshqaruv qarorlari barcha umumiy xavfsizlik bilan himoyalangan zanjirlarda avtomatik amalga oshiriladi, ishonchli vositachisiz.

Qolgan 73% g‘azna aktivlari 3 ta tizim zanjirida (masalan, Relay Chain va AssetHub) joylashgan, kundalik likvid mablag‘lar va ijro bo‘limlarining operatsion xarajatlari uchun ishlatiladi.

Majburiyatlar holati

Polkadot g‘aznasi “kelajakda talab qilinadigan to‘lovlar (claims payable)” mexanizmini joriy qilgan, bu kelajakda va’da qilingan xarajat majburiyatlarini ifodalaydi. Bu majburiyatlar balansda to‘lanadigan modda sifatida ko‘rsatilgan.

• Hozirgi to‘lanadigan majburiyatlar jami 2.4 million dollar (720 ming DOT)
• Texnik Fellowship ish haqi majburiyati har 28 kunlik davrda eng ko‘pi 250 ming dollar (74 ming DOT)

Bundan tashqari, hozirgi vaqtda kelajakdagi xarajat majburiyatlari jami 2.7 million dollar, jumladan:

• 430 ming DOT
• 980 ming USDT

Bu to‘lov majburiyatlari 2025 yil dekabrigacha amal qiladi.

Daromad hisobot

Daromad hisobotida biz DOTni asosiy hisob birligi sifatida ishlatamiz, chunki Polkadot g‘aznasining asosiy daromad manbai (ya’ni inflyatsion emissiya) DOTda hisoblanadi. Xarajatlarni tushunishni osonlashtirish uchun xarajatlar qismida dollar ekvivalentida jadval ham beriladi.

• 2025 yil 2-chorakda Polkadot g‘aznasining umumiy xarajati 6.7 million DOT (taxminan 28 million dollar)
• Daromad, inflyatsion daromad va yo‘q qilish mexanizmini hisobga olganda, bu chorakda sof zarar 2.7 million DOT

Xarajatlar

2025 yil 2-choragida Polkadot jami 27.6 million dollar (6.8 million DOT) sarfladi. Eng ko‘p xarajat qilingan soha “ekotizim iqtisodiyoti” bo‘lib, 9.1 million dollar (2.2 million DOT) ni tashkil etdi. Keyingi o‘rinda dasturiy ta’minot rivojlanishi — 5.9 million dollar (1.4 million DOT). Outreach (tashqi aloqalar) 4.5 million dollar (1.1 million DOT). Kadrlar va ta’lim xarajatlari 3.8 million dollar (1 million DOT), biznes rivojlanishi 2.2 million dollar (560 ming DOT). Operatsion xarajatlar 1.6 million dollar (400 ming DOT), tadqiqot xarajatlari 360 ming dollar (85 ming DOT).

Xarajatlar toifalari izohi

Quyida ushbu hisobotda ishlatilgan toifalar va kichik toifalar izohi:

• Tadqiqot (Research): xavfsizlik, boshqaruv, firibgarlikka qarshi kurash, ma’lumot hisobotlari va tahlil, foydalanuvchi va ishlab chiquvchi tajribasi
• Rivojlanish (Development): Polkadot protokoli va SDK, zanjiro‘rtasi ko‘priklar, hamyonlar, ma’lumot xizmatlari va indeksatorlar, boshqaruv vositalari, aqlli kontraktlar va boshqa asosiy texnologiyalar
• Operatsiyalar (Operations): tarmoq operatsiyalari uchun dasturiy ta’minot, apparat va xizmat xarajatlari (masalan, RPC, arxiv tugunlar), yordamchi xizmatlar (brauzer, indeksator), huquqiy xarajatlar
• Tashqi aloqalar (Outreach): marketing (media, PR, reklama), jamoa qurilishi (konferensiyalar, oflayn tadbirlar, mahalliy yetib borish, elchilar dasturi)
• Biznes rivojlanishi (Business Development): o‘yin, DeFi, GovTech, musiqa va boshqa vertikal sohalar uchun yechimlar, maslahat xizmatlari, arxitektura dizayni, ishlab chiquvchi aloqalari
• Kadrlar va ta’lim (Talent & Education): ta’lim, xakatonlar, kadrlarni yollash va inkubatsiya (masalan, Polkadot Blockchain Academy)
• Iqtisodiy rag‘batlantirish (Economy): zanjir iqtisodiyotini rag‘batlantirish uchun likvidlik rag‘batlari

Xarajatlar tafsilotlari

Kuzatishlarimizga ko‘ra, 2-chorakda xarajatlar oshgan, bu asosan yangi DeFi rag‘batlantirish choralari ekotizim iqtisodiy o‘sishini rag‘batlantirish uchun joriy etilgani bilan bog‘liq. Biznes rivojlanishi va tadqiqot xarajatlari hali ham o‘rtacha darajadan past, 1-chorakdagi tendensiya davom etmoqda. Outreach xarajatlari ham nisbatan mo‘’tadil. Operatsion xarajatlar esa barqaror, tarixiy o‘rtacha qiymatga yaqin. Kadrlar va ta’lim bo‘limi esa ikki chorak past investitsiyadan so‘ng, bu chorakda yana xarajatlarni oshirdi.

Keyingi bosqichda, har bir xarajat toifasini batafsil tahlil qilamiz!

1. Ekotizim iqtisodiyoti (Economy) — 9.1 million dollar

Quyidagilarni o‘z ichiga oladi:

• GIGAHydration tadbiri: 8.3 million dollar
• DeFi Singularity tadbiri: 830 ming dollar

Maqsad — Hydration zanjiri va Ethereum ekotizimi ko‘prik zanjirida likvidlik o‘sishini rag‘batlantirish.

2. Rivojlanish xarajatlari (Development) — 5.9 million dollar

Asosiy infratuzilma va vositalar rivojlanishiga qaratilgan:

• Eiger saqlash tizimi: keyingi bosqich rivojlanish uchun 1.9 million dollar subsidiya
• Aqlli kontraktlarni qo‘llab-quvvatlash (OpenZeppelin): 1.8 million dollar (Polkadot Hub va Cloud uchun)
• Snowbridge zanjiro‘rtasi ko‘prikni qo‘llab-quvvatlash: 730 ming dollar
• Talisman hamyoni: 600 ming dollar (olti oylik funksional qo‘llab-quvvatlash va yangi rivojlanish)

Boshqa xarajatlar:

• Protokol va SDK: 470 ming dollar (Fellowship ish haqi 320 ming, Rust mukofoti 83 ming, Pioneer bounty 29 ming)
• Maxfiylik zanjiri Incognitee (TEE yechimi): 200 ming dollar
• Mimir multisig qo‘llab-quvvatlash: 160 ming dollar

3. Outreach xarajatlari — 4.5 million dollar

Marketing, tadbirlar va jamoa qurilishi bo‘yicha, Polkadot bu chorakda outreach xarajatlari 4.5 million dollarga yetdi. Outreach eng katta va eng murakkab xarajat toifalaridan biri bo‘lib, bir nechta kichik toifalarni, hatto kichik-kichik toifalarni ham o‘z ichiga oladi. Eng asosiy yo‘nalishlar “marketing” va “tadbirlarni boshqarish”ga to‘g‘ri keladi. Keyingi bosqichda har birini tahlil qilamiz.

Reklama (Advertising) — 1.9 million dollar

• Nova Wallet bilan hamkorlikdagi esports musobaqasi Blast: 920 ming dollar
• Kaito KOL marketingi: 490 ming dollar, Fracas: 34 ming dollar
• Omni media joylashtirish: 200 ming dollar
• Boshqa reklama va marketing bounty xodimlari xarajatlari: 180 ming dollar

Konferensiyalar (Events) — 1.5 million dollar

• Blockspace Mansion (bir nechta joyda): 360 ming dollar
• Consensus Toronto: 180 ming dollar
• Blockspace Brooklyn: 130 ming dollar
• ETHLisbon, ETHPrague: jami 128 ming dollar
• Yana 20+ tadbir ishtirok xarajatlari

Meetup va kichik tadbirlar

• Jami 114 ta Meetup homiyligi, jami xarajat 260 ming dollar
• Polimex x Scytale Demo Day qo‘llab-quvvatlandi: 16 ming dollar

Kontent yaratish va media tarqatish — 1.1 million dollar

Kontent yaratish va tarqatish (550 ming dollar):

• Polkaworld: 270 ming dollar
• The Kusamarian: 98 ming dollar
• Pala Labs (JAM safar hisobotlari): 69 ming dollar
• WebZero (xakaton hisobotlari): 49 ming dollar

Ijtimoiy media va kontent boshqaruvi (230 ming dollar): Airlyft marketing tadbiri (81 ming dollar), tahririyat (40 ming dollar), jamoa boshqaruvi ish haqlari

PR: Serotonin (Osiyo-Tinch okeani bozori agenti) 183 ming dollar; Acurast (27 ming dollar) va Hyperbridge (10 ming dollar) bilan birgalikda marketing xarajatlari

Elchilar va vakillar (Ambassadors & Agents) — 80 ming dollar

• Texas Blockchain Council’ga homiylikni o‘z ichiga oladi

4. Kadrlar va ta’lim — 3.8 million dollar

Kadrlar va ta’lim xarajatlari 3.8 million dollar, asosan Polkadotning kadrlar zaxirasini kengaytirishga yo‘naltirilgan.

• Polkadot Blockchain Academy (PBA) 3 million dollar grant oldi, 7-chi oflayn lager, JAM maxsus kurslari, universitet bilan hamkorlik pilotlari, onlayn kurs PBA-X va bitiruvchilar loyihasi uchun.
• Xakatonlar (550 ming dollar): EasyA (395 ming dollar), Encode Club (130 ming dollar), Goa 2025 (26 ming dollar) grant oldi.
• Ishlab chiquvchi vositalari va onboarding bo‘yicha, OpenGuild 290 ming dollar oldi, Janubi-Sharqiy Osiyo va keng Osiyo mintaqasida Polkadot ishlab chiquvchilarini faollashtirish dasturini tezlashtirish uchun

5. Biznes rivojlanishi — 2.2 million dollar

Biznes rivojlanishi xarajatlari 2.2 million dollar, asosiy e’tibor bir nechta vertikal sohalarda bozor penetratsiyasi va maxsus texnologik hamda eksperimental loyihalarni moliyalashtirishga qaratilgan.

• DeFi va fintech integratsiyasi (1.1 million dollar) asosiy xarajat: Merkle Science (330 ming dollar) Polkadot Hub uchun bozor indeksi taqdimoti uchun grant oldi; DIA (110 ming), Uphold (80 ming), Nima Labs (78 ming), Ripio (69 ming) va boshqa loyihalar grant oldi.
• Biznes rivojlanish jamoasi (520 ming dollar): PoKe (290 ming), Ispaniya BD jamoasi (140 ming), PolkaBiz (83 ming) grant oldi.
• Xavfsizlik (208 ming dollar): uchta audit loyihasi uchun grant, jumladan frontier-srlabs (96 ming), dotpal-cg-microsr25519 (40 ming), coinfabrik-scout (17 ming).
• O‘yin yo‘nalishi (190 ming dollar): SAGE dvigateli 80 ming dollar, mustaqil o‘yin EVRLOOT 68 ming dollar oldi.
• Protokol rag‘batlantirish loyihasi: Robonomics 150 ming dollar oldi, RISC-V aqlli uy qurilmalari targ‘iboti uchun; DotMemo NFT toifasida 70 ming dollar oldi.

6. Operatsion xarajatlar — 1.6 million dollar

Operatsion xarajatlar 1.6 million dollar, tarmoqni saqlash uchun zarur dasturiy va apparat vositalariga sarflanadi.

• RPC xizmatlari 880 ming dollar grant oldi.
• Ma’lumotlar xizmati SQD 310 ming dollar oldi.
• Boshqaruv (237 ming dollar): JUST OpenGovga qo‘shgan hissasi uchun 235 ming dollar grant oldi, Anaelle 2 ming dollar mukofot oldi.
• Paseo testnet bu chorakda 170 ming dollar sarfladi.

7. Tadqiqot — 360 ming dollar

Tadqiqot yo‘nalishidagi xarajatlar 360 ming dollar, eksperimental, ma’lumotga asoslangan va tadqiqotga yo‘naltirilgan loyihalarni qo‘llab-quvvatlaydi.

• Polkadot Ecology Research Institute 210 ming dollar oldi.
• UX audit, tadqiqot va yaxshilash uchun 63 ming dollar sarflandi.
• O‘tgan yil dekabr oyidagi “Spammening” hodisasi uchun Amforc 45 ming dollar mukofot oldi.
• Firibgarlikka qarshi bounty xarajatlari 39 ming dollar.

8. Ijro bo‘limlari: Bounty va Collective

Ijro bo‘limlari (Executive Bodies) ekotizim ichidagi maxsus sohalarga xizmat ko‘rsatadigan tashkilot shakli bo‘lib, OpenGov ishini soddalashtiradi, muayyan sohadagi vazifalarni markazlashtirib bajaradi va umumiy ovoz berish yukini kamaytiradi. 2024 yil 3-chorakdan boshlab, bu ijro organlari jami xarajatlarning taxminan 19% ni boshqargan; 2025 yil 2-choragida esa ulushi 25%. Diqqat: bu xarajatlar yuqorida sanab o‘tilgan, bu yerda faqat boshqa nuqtai nazardan ko‘rsatilmoqda.

Bounty — 6.6 million dollar

Bounty mexanizmi an’anaviy tashkilotlardagi funksional bo‘limlarga o‘xshaydi, aniq vazifa va byudjet maqsadlariga ega. Bu chorakda bounty jami xarajatlari 6.6 million dollar, jami xarajatlarning 24% ni tashkil etdi:

• Marketing bounty: 2.6 million dollar
• Tadbir bounty: 1.5 million dollar
• DeFi infratuzilmasi va vositalari bounty: 770 ming dollar, Polkadot Hubga moliyaviy xizmatlarni integratsiya qilishga qaratilgan
• Infrastructure Builders Program: 760 ming dollar, asosiy tugun infratuzilmasini ishlatish uchun
• Polkadot Assurance Legion: 210 ming dollar qiymatidagi xavfsizlik auditi
• Paseo testnet xarajatlari: 170 ming dollar
• O‘yin bounty: 110 ming dollar

Collectives

Texnik Fellowship ish haqi quyidagicha:

• 2025 yil aprel: 105,000 dollar
• 2025 yil may: 107,000 dollar
• 2025 yil iyun: 111,000 dollar

Bundan tashqari, Fellowship sub-g‘aznasi 2025 yil 2-choragida ikki lavozim uchun qo‘shimcha 29,000 dollar to‘lov amalga oshirdi.

Tahlil

Barqarorcoinlar

Ushbu bobda biz barqarorcoinlarning tarixiy oqimini ko‘rib chiqamiz va kelajakdagi oqim tendensiyalarini tahlil qilamiz.

Barqarorcoinlarning tarixiy oqimi

2024 yil 1-chorak oxiridan 2025 yil 2-chorak oxirigacha Polkadot g‘aznasi jami 21 million USDC va 21 million USDT oldi, o‘rtacha har oyda 2.5 million dollar barqarorcoin olindi.

Xarajatlar asosan oqim bilan mos bo‘lib, 18 million USDC va 20 million USDT taklif mualliflariga to‘langan. Bundan tashqari, 1.5 million dollar bo‘sh USDC Centrifuge’ga likvidlik krediti sifatida berilgan.

Barqarorcoin xarid dasturining 3-bosqichi 2025 yil 2-choragida boshlandi, har oyda 2.8 million dollar barqarorcoin yangi oqimi kutilmoqda.

Barqarorcoin choraklik xarajatlari sharhi

Quyidagi diagrammada har chorakda ishlatilgan DOT, USDC va USDT miqdori, chorak bo‘yicha dollar ekvivalentida jami xarajat va barqarorcoinlarning chorakdagi xarajatlardagi ulushi ko‘rsatilgan.

Tendensiya

Uzoq muddatli tendensiyaga ko‘ra:

• DOTda hisoblangan aktivlar va naqd qoldiq barqarorlashmoqda.
• G‘azna aktivlari hali ham asosan DOTda, shuning uchun umumiy g‘azna qiymati DOT narxi bilan chambarchas bog‘liq.

Balans o‘zgarishi

Bu chorakda balansdagi DOT 2 millionga kamaydi, bu xarajatlar barqarorligini ko‘rsatadi. Quyidagi dollar ekvivalentidagi diagramma DOT narxining g‘azna qiymatiga ta’sirini aniq ko‘rsatadi.

G‘azna naqd oqimi o‘zgarishi

Naqd qismga kelsak, uning dinamikasi umumiy aktivlar o‘zgarishiga o‘xshash, bu g‘azna xarajatlari so‘nggi bir necha chorakdagi kabi davom etayotganini ko‘rsatadi.