Ngày 28 tháng 11 năm 2025, theo dữ liệu từ Coingecko, token GameFi đứng đầu về vốn hóa thị trường là $FLOKI, xếp hạng thứ 155.
Đường đua GameFi từng rực rỡ một thời, nay đã hoàn toàn rơi khỏi TOP100 vốn hóa thị trường. Đây là câu chuyện về sự sụp đổ tập thể của một lĩnh vực.
Nhưng lĩnh vực này từng rất gần với việc thay đổi thế giới.
Quay lại năm 2021, số người dùng hoạt động hàng ngày của Axie Infinity từng vượt 2,8 triệu, khối lượng giao dịch token SLP trong một ngày vượt 360 triệu đô la Mỹ, câu chuyện về các game thủ Philippines nuôi sống cả gia đình nhờ chơi game lan truyền rộng rãi trong cộng đồng. Khi đó, mọi người đều tin rằng "chơi để kiếm tiền" sẽ thay đổi ngành công nghiệp game. GameFi được coi là ứng dụng hấp dẫn nhất của công nghệ blockchain, vô số vốn đầu tư đổ vào, vô số dự án bắt chước.
Tuy nhiên, chưa đầy một năm sau, bong bóng vỡ. Token AXS của Axie giảm hơn 90% từ đỉnh, SLP gần như về 0, cộng đồng người chơi từng sôi động sụp đổ trong chớp mắt.
Ba năm sau đó, câu chuyện này lặp đi lặp lại. StepN, các dự án X-to-Earn khác nối tiếp nhau xuất hiện, nhưng không ngoại lệ đều đi đến cùng một kết cục.
Năm 2024, hệ sinh thái game trên Telegram mang lại hy vọng mới. Hàng trăm triệu người dùng đổ vào, NOTCOIN, DOGS, Hamster Kombat tạo ra quy mô người dùng chưa từng có. Nhưng sau sự sôi động, vấn đề vẫn còn đó — người chơi đến vì airdrop, rời đi ngay sau TGE.
Tại sao các mô hình Play to Earn trước đây đều thất bại? Điểm đột phá nằm ở đâu?
Ngày 24 tháng 11, một trò chơi có tên COC (Call of Odin's Chosen) đã đưa ra câu trả lời của riêng mình — cơ chế VWA (Virtual World Asset) đầu tiên trên thế giới, xác minh tất cả dữ liệu kinh tế quan trọng trong game trên blockchain.
Đây có thể là chìa khóa thực sự để Play to Earn 3.0 bứt phá.
Một, Play to Earn 1.0: Sự sụp đổ niềm tin trong chiếc hộp đen
Sự thất bại của Axie Infinity và StepN thực chất là cùng một vấn đề: người chơi không thể xác minh cam kết của dự án, chỉ có thể tin tưởng vô điều kiện — và khi niềm tin sụp đổ, mô hình kinh tế cũng sụp đổ theo.
Hệ thống kinh tế của Axie về bản chất phụ thuộc vào việc người chơi mới liên tục gia nhập. Người chơi cũ kiếm tiền bằng cách nhân giống Axie, người chơi mới phải mua Axie để tham gia. Khi số lượng người dùng mới chậm lại, toàn bộ hệ thống ngay lập tức rơi vào vòng xoáy chết chóc. Chi phí vào cửa để mua ba Axie từng lên tới hàng nghìn đô la Mỹ, khiến phần lớn người chơi tiềm năng bị loại trừ. Cuối cùng, những người tham gia chỉ còn là các nhà đầu cơ, không phải game thủ thực sự. Token SLP chủ yếu được tạo ra qua chiến đấu, nhưng kịch bản tiêu thụ chỉ có nhân giống. Khi số lượng người chơi đạt đỉnh, token thiếu kịch bản tiêu thụ, sản lượng vượt xa tiêu thụ, lạm phát mất kiểm soát.
Nhưng đằng sau tất cả những biểu hiện này, còn một vấn đề cơ bản hơn: tất cả phần thưởng, vật phẩm rơi ra đều do máy chủ dự án tính toán, người chơi không thể xác minh tính công bằng, chỉ có thể tin tưởng vô điều kiện vào đội ngũ phát triển. Điều này đã gieo mầm cho cuộc khủng hoảng niềm tin sau này.
Người chơi tích cực tham gia Axie Infinity
StepN cũng là một phần của Play to Earn 1.0, dù cố gắng sửa chữa vấn đề của Axie, mở rộng "chơi để kiếm tiền" sang lĩnh vực chạy bộ, giảm rào cản tham gia, cố gắng làm cho "kiếm tiền" trở nên dễ dàng hơn. Nhưng cuối cùng, nó vẫn là công thức cũ — người chơi mới trả tiền cho người chơi cũ, chỉ là được đóng gói thành "lối sống lành mạnh". Token GST vẫn tăng giảm mạnh, người chơi vẫn không đến vì "vui", mà vì "kiếm tiền". Khi lợi nhuận giảm, người chơi rời đi. Và vấn đề cơ bản nhất vẫn còn đó: dự án vẫn kiểm soát tất cả dữ liệu quan trọng, xác minh dữ liệu, tính toán phần thưởng đều là chiếc hộp đen tập trung, người chơi luôn là bên yếu thế do bất cân xứng thông tin.
Điểm yếu chí mạng của Play to Earn 1.0 không phải do thiết kế mô hình kinh tế chưa đủ tốt, mà là trong một hệ thống không minh bạch, dù mô hình kinh tế hoàn hảo đến đâu cũng chỉ là lâu đài trên cát. Khi niềm tin sụp đổ, giá token cũng sụp đổ theo.
Hai, Play for Airdrop: Sự phồn vinh giả tạo của lưu lượng
Đến năm 2024, hệ sinh thái game trên Telegram bùng nổ. Từ NOTCOIN đến DOGS, từ Hamster Kombat đến Catizen với 35 triệu người dùng, hệ sinh thái TON chứng minh Telegram có thể trở thành cổng lưu lượng mạnh nhất của Web3. Chỉ trong một năm, hàng trăm triệu người dùng đổ vào thế giới on-chain, quy mô người dùng mà các nhà phát triển game truyền thống khó có thể đạt được, đã dễ dàng được hiện thực hóa nhờ sức mạnh của mini app trên Telegram.
Lần này, GameFi dường như đã tìm được hướng đi mới.
Ngưỡng tham gia thấp, không cần tải app, lan tỏa xã hội, mini app Telegram giúp hàng trăm triệu người dùng Web2 lần đầu tiếp xúc với thế giới crypto. Dù game clicker đơn giản, nhưng thực sự đã thu hút lượng lớn người dùng. Cơ chế airdrop cũng mang lại phần thưởng thực tế, người chơi thực sự nhận được token.
Năm 2024, game trên TON bùng nổ mạnh mẽ. Các dự án dẫn đầu thu hút gần 10 triệu người theo dõi trên nền tảng X.
Nhưng sau sự sôi động, một vấn đề chí mạng xuất hiện.
Người chơi đến vì airdrop, rời đi ngay sau TGE. Airdrop gây tranh cãi của Hamster Kombat, giá DOGS giảm nhanh chóng, những hiện tượng này đều chỉ về một bế tắc chung:Airdrop là điểm kết thúc, hoàn toàn không giữ chân được người chơi.
Đây không phải là sự sụp đổ mô hình kinh tế như Axie, cũng không phải là mô hình Ponzi như StepN. Game trên Telegram mắc phải một sai lầm hoàn toàn khác.
Bản thân game clicker không có tính giải trí. Cơ chế Tap-to-Earn đơn giản giúp người dùng tăng trưởng nhanh, nhưng mục tiêu duy nhất của người chơi là nhận airdrop, chứ không phải tận hưởng game. Không ai ở lại vì "vui".
Người chơi đến vì airdrop, rời đi ngay sau TGE. Airdrop gây tranh cãi của Hamster Kombat, giá DOGS giảm nhanh chóng, những hiện tượng này đều chỉ về một bế tắc chung: khi điểm kết thúc của game là airdrop, vậy sau airdrop thì sao?
Đây không phải là vấn đề của một dự án cụ thể, mà là điểm nghẽn của mô hình "Play for Airdrop". Dự án chỉ có lưu lượng ngắn hạn nhưng không giữ được người dùng, người chơi nhận token xong lập tức bán tháo, cả hai bên đều tiêu hao niềm tin trong một trò chơi tổng bằng 0.
Quan trọng hơn, dữ liệu vẫn không minh bạch. Dù phát hành token on-chain, nhưng tính toán sản lượng, cơ chế xác suất, quy tắc phân phối trong game vẫn do máy chủ tập trung kiểm soát. Khi tranh cãi về airdrop của Hamster Kombat bùng nổ, dự án không thể đưa ra bất kỳ bằng chứng xác minh nào, chỉ có thể giải thích khó khăn trong bão dư luận. Người chơi vẫn không thể xác minh mình có được đối xử công bằng hay không.
Play to Earn 1.0 chết vì mô hình kinh tế sụp đổ, Play for Airdrop chết vì không giữ được người dùng.
Từ Axie đến Hamster Kombat, hai thế hệ dự án GameFi mắc phải những sai lầm khác nhau, nhưng đều đi đến cùng một kết cục.
Ba, VWA: Chìa khóa đột phá của Play to Earn 3.0
Ngày 24 tháng 11, một trò chơi Telegram có tên COC (Call of Odin's Chosen) chính thức ra mắt. Đây là game chiến thuật nuôi dưỡng + cướp bóc thời gian thực lấy đề tài Viking, được ươm mầm bởi hệ sinh thái Catizen.
Quan trọng hơn, nó cố gắng trả lời một cách hệ thống ba vấn đề trên. Trong whitepaper của đội ngũ dự án, COC tự định nghĩa là "Play to Earn 3.0" — không phải khẩu hiệu suông, mà là giải pháp căn bản cho vấn đề niềm tin của GameFi dựa trên cơ chế VWA (Virtual World Asset) đầu tiên trên thế giới.
VWA là gì? Ý nghĩa thực sự của Play to Earn 3.0 là gì?
Nói đơn giản, VWA là việc lưu trữ tất cả dữ liệu kinh tế quan trọng trong game lên blockchain để xác minh. Cụ thể bao gồm:
- Lịch sử nạp/rút tiền
- Sản lượng khai thác hàng hải
- Sản lượng khai thác cướp bóc
- Lịch sử tiêu thụ $COC
- Kết quả quay hộp mù thời gian
Khác với game truyền thống "dự án quyết định tất cả", mỗi lần sản lượng, mỗi lần tiêu thụ, mỗi lần quay thưởng trong COC đều tạo ra bản ghi xác minh được trên blockchain.
Người chơi có thể tự xác minh: phần thưởng khai thác hàng hải lần này của tôi có đúng xác suất không? Kết quả trúng thưởng hộp mù thời gian có thật không? Token bị đốt có thực sự bị tiêu hủy không?
Dự án không thể gian lận: không thể âm thầm sửa xác suất rơi vật phẩm, không thể tự ý phát thêm token thưởng cho người thân, không thể che giấu dữ liệu đốt token thực tế.
Mức độ minh bạch này chưa từng có trong lịch sử GameFi. Axie nói "hãy tin chúng tôi", StepN nói "dữ liệu nằm trên máy chủ của chúng tôi", game Telegram nói "hãy tin vào quy tắc airdrop của chúng tôi", cuối cùng đều bị thay thế bởi "có thể xác minh on-chain".
VWA không chỉ là đổi mới công nghệ, mà còn là sự phân phối lại quyền lực — chuyển từ tay dự án sang tay người chơi.
Đây mới là định nghĩa của Play to Earn 3.0: Khi người chơi có thể xác minh mọi thứ, niềm tin không còn là điểm yếu của GameFi, mà là sự thật được ghi trên blockchain.
Bốn, Mô hình kinh tế có thể xác minh dựa trên VWA
Dựa trên cơ chế minh bạch của VWA, COC xây dựng một mô hình kinh tế thực sự có thể xác minh: 84% token trả lại cho người chơi, kiểm soát sản lượng theo kiểu giảm nửa như bitcoin, tiêu thụ và giá trị tuần hoàn thúc đẩy giảm phát. Mục tiêu là xây dựng một nền kinh tế game do người chơi dẫn dắt, có thể xác minh và bền vững.
Cụ thể, mô hình kinh tế này bao gồm các cơ chế cốt lõi sau:
Giảm nửa kiểu bitcoin, tái định nghĩa câu chuyện "đào mỏ đầu tiên"
Khác với hầu hết các dự án, cơ chế phân phối token của COC lấy cảm hứng trực tiếp từ bitcoin.
COC đặt tổng cung cố định là 210 tỷ token, không bao giờ phát hành thêm. Nhịp độ sản lượng lấy cảm hứng từ bitcoin: tháng đầu tiên phát hành 88,2 tỷ token (chiếm 42% tổng cung), sau đó cứ mỗi 30 ngày lại giảm nửa. Trong toàn bộ phân phối, 84% được trả lại cho người chơi thông qua khai thác trong game, tỷ lệ ban đầu của đội ngũ là 0.
Thiết kế này nhắm thẳng vào điểm đau lớn nhất của GameFi trước đây — lạm phát không kiểm soát. Khi sản lượng token giảm dần theo tháng, "tham gia càng sớm, lợi nhuận càng cao" trở thành sự thật cứng, không chỉ là lời quảng cáo.
Tỷ lệ phân phối 42% trong tháng đầu tiên có nghĩa là người chơi sớm sẽ nhận được gần một nửa sản lượng token trong toàn bộ vòng đời. Đây không phải là "vẽ bánh", mà là lợi nhuận xác định được ghi vào smart contract.
Quan trọng hơn là cách phân phối 84% cho người chơi. So với các dự án GameFi truyền thống thường dành 30-40% cho đội ngũ + tổ chức, COC thực sự trao quyền lại cho cộng đồng. Dự án không còn là "nhà cái", mà là vai trò hỗ trợ đứng cùng phía với người chơi.
Khai thác hai đường, cân bằng giữa gameplay và lợi nhuận
Sản lượng token của COC chia thành hai chế độ: khai thác hàng hải (75,6%) và khai thác cướp bóc (8,4%).
Khai thác hàng hải: Người chơi cử tàu "ra khơi khám phá", mỗi 10 phút tính toán một lần. Điều này giống như khai thác bitcoin — càng đầu tư nhiều tàu (hashrate càng cao), xác suất nhận thưởng càng lớn. Hệ thống sử dụng cơ chế "quay thưởng theo trọng số", đảm bảo phân phối token công bằng.
Thiết kế ở đây rất tinh tế: 90% sản lượng trong game thuộc về khai thác hàng hải, 10% vào "pool cướp bóc". Điều này có nghĩa là ngay cả người chơi casual, chỉ cử tàu ra khơi mà không tham gia PvP, vẫn có thể nhận được lợi nhuận ổn định.
Khai thác cướp bóc: Người chơi tiêu hao "đá chiến đấu" để tham gia các màn PvE trong game, chia phần thưởng từ pool 10% sản lượng hàng hải của tất cả người chơi. Phần này nhấn mạnh gameplay — bạn cần thực sự chơi game, vượt qua thử thách, chứ không chỉ đơn giản là click màn hình.
Thiết kế này phá vỡ sự đối lập "hoặc chỉ treo máy, hoặc chỉ cày cuốc" trước đây. Người chơi casual có thể yên tâm khai thác hàng hải, người chơi hardcore có thể kiếm lợi nhuận vượt trội qua cướp bóc. Gameplay và sản lượng token lần đầu tiên được gắn kết sâu sắc.
Quan trọng hơn, gameplay của COC học hỏi kinh nghiệm thiết kế game Web2 đã thành công. Chiến thuật nuôi dưỡng, phân bổ tài nguyên, cướp bóc thời gian thực, những cơ chế gây nghiện đã được kiểm chứng trên mini game WeChat, nay được chuyển nguyên vẹn sang môi trường Web3.
Người chơi không click chỉ để "đào mỏ", mà vừa tận hưởng game vừa tự nhiên nhận được token. Đây mới là hình mẫu đúng của Play to Earn.
Chu trình tiêu thụ - đốt - hoàn trả, vòng tuần hoàn kinh tế bền vững
Vòng xoáy chết chóc của GameFi trước đây bắt nguồn từ mô hình token mất cân bằng — sản lượng vượt xa tiêu thụ, lạm phát mất kiểm soát. COC xây dựng một hệ thống tuần hoàn token hoàn chỉnh.
Người chơi tiêu thụ $COC để mua vật phẩm, tăng tốc, quay thẻ, hệ thống tự động chia tiêu thụ thành bốn phần:
- 36% bị đốt vĩnh viễn, chuyển vào địa chỉ blackhole
- 36% hoàn trả cho người chơi (qua quay hộp mù thời gian)
- 18% cho đội ngũ vận hành
- 10% cho hoa hồng quảng bá
Cốt lõi của thiết kế này là, mỗi đồng $COC người chơi tiêu thụ đều được sử dụng tối ưu.
36% bị đốt vĩnh viễn. Cơ chế giảm phát đơn giản và trực tiếp nhất — khi game vận hành, lượng lưu thông liên tục giảm, độ khan hiếm token tăng dần theo thời gian.
36% vào pool hoàn trả hộp mù. Tiêu thụ là quay thưởng, mỗi lần chi tiêu là một cơ hội trúng thưởng, tạo động lực tích cực. Phần này giúp token luân chuyển trong cộng đồng người chơi, không bị chảy ra ngoài một chiều.
18% cho đội ngũ vận hành. Đây là điểm thiết kế đáng chú ý nhất trong mô hình kinh tế COC — đội ngũ dùng phần thu nhập này để phát triển nội dung và cập nhật phiên bản liên tục. Khi hầu hết dự án GameFi rơi vào vòng lặp "không có nội dung mới - mất người chơi - giá token giảm" sau TGE, COC chọn dùng tiền thật đảm bảo nguồn lực phát triển, giúp chi tiêu của người chơi trực tiếp chuyển hóa thành chất lượng game.
10% cho hoa hồng quảng bá. Hợp tác với KOL, khuyến khích cộng đồng để mở rộng số lượng người chơi.
Đồng thời, phí rút token cũng áp dụng cơ chế giảm dần theo thời gian: rút ngay bị thu 50%, mỗi ngày giảm 3%, sau 15 ngày còn 5%. Thiết kế này lọc hiệu quả dòng vốn đầu cơ ngắn hạn, giữ token lại cho người chơi lâu dài.
Xét về góc độ mô hình kinh tế, COC cố gắng xây dựng một vòng tuần hoàn tích cực "gameplay thúc đẩy tiêu thụ - tiêu thụ hỗ trợ phát triển - phát triển nâng cao gameplay".
Và điểm khác biệt căn bản giữa COC với tất cả GameFi trước đây là — tất cả đều có thể xác minh.
Cơ chế giảm nửa có thực hiện đúng hạn không? Có thể kiểm tra on-chain. 84% token có thực sự trả cho người chơi không? Có thể kiểm tra on-chain. Tính toán trọng số khai thác hàng hải có công bằng không? Có thể kiểm tra on-chain. Quy tắc phân phối pool cướp bóc có minh bạch không? Có thể kiểm tra on-chain. 36% token có thực sự bị đốt không? Số dư địa chỉ blackhole rõ ràng. Kết quả quay hộp mù thời gian có thật không? Mỗi bản ghi đều truy xuất được.
Khi Axie nói "hãy tin vào mô hình kinh tế của chúng tôi", khi StepN nói "chúng tôi đã đốt X token", người chơi chỉ có thể lựa chọn tin tưởng.
Khi COC nói điều tương tự, người chơi có thể tự xác minh.
Đây chính là sự thay đổi mà VWA mang lại — không phải lời hứa tốt hơn, mà là sự thật có thể xác minh. Đây là bước tiến cốt lõi từ Play to Earn 1.0 lên 3.0.
Năm, Từ 0 đến 1 triệu: Tiềm năng tăng trưởng đã được xác minh
Trước khi game chính thức ra mắt, số người dùng đăng ký trước của COC đã vượt 1 triệu. Con số này nói lên điều gì? Cho thấy thị trường vẫn có nhu cầu rất lớn với "game thực sự".
COC không phải là game clicker, cũng không phải "Tap-to-Earn" đơn giản. Bề ngoài là game treo máy, nhưng chiều sâu chiến thuật bên trong vượt xa tưởng tượng. Người chơi cần phân bổ tài nguyên hợp lý, chọn đường nâng cấp, quyết định khi nào ra khơi, khi nào cướp bóc. Phong cách mỹ thuật của game tinh tế, hình ảnh Viking rất nhập vai, gameplay cũng đủ hấp dẫn — đây mới là bản chất của game.
Đáng chú ý, COC ghi rõ 18% thu nhập đội ngũ vào phân phối token, khoản này đảm bảo cập nhật phiên bản liên tục về sau. Nhiều dự án GameFi chết giữa chừng vì đội ngũ hết tiền phát triển. Thiết kế của COC là hướng tới lâu dài — giữ chân người chơi bằng cập nhật nội dung liên tục, không phải ăn xong một đợt rồi rút lui.
Không có những câu chuyện phức tạp, không có khái niệm metaverse hào nhoáng, chỉ có sự theo đuổi gameplay chân thực. Để người chơi cảm nhận sự trưởng thành qua từng lựa chọn, trải nghiệm cảm giác hồi hộp qua mỗi lần đấu trí, đó mới là bản chất của game.
Sự kiên định với gameplay này có lẽ chính là điều GameFi trước đây thiếu nhất.
COC tự định nghĩa là Play to Earn 3.0, không phải khái niệm marketing, mà là câu trả lời hệ thống cho ba vấn đề cốt lõi:
Làm sao để giá trị "chơi game" lớn hơn "kiếm tiền"?
Bằng cách học hỏi thiết kế game Web2 đã thành công, xây dựng gameplay chiến thuật nuôi dưỡng + cướp bóc thực sự hấp dẫn. Để người chơi ở lại vì "vui", không phải vì "kiếm tiền".
Làm sao duy trì hệ thống kinh tế mà không phụ thuộc người chơi mới?
Bằng cơ chế giảm nửa kiểu bitcoin + tiêu thụ đốt token, xây dựng mô hình giảm phát bền vững. Chi tiêu của người chơi cũ tạo giá trị cho sản lượng mới, không phụ thuộc người chơi mới gánh vác.
Làm sao để người chơi thực sự tin tưởng dự án?
Bằng xác minh on-chain qua VWA, công khai minh bạch tất cả dữ liệu quan trọng. Dự án không còn là "hãy tin tôi", mà là "tự xác minh".
Ba câu trả lời này cùng chỉ về một kết luận: Cốt lõi của Play to Earn 3.0 không phải "kiếm tiền", mà là "bền vững".
Gameplay bền vững — đủ chiều sâu để người chơi sẵn sàng gắn bó lâu dài.
Mô hình kinh tế bền vững — cơ chế giảm phát đảm bảo giá trị token tăng theo thời gian.
Quan trọng nhất — cơ chế minh bạch của VWA cho phép người chơi xác minh mọi thứ, thực sự trở lại bản chất "phi tập trung hóa niềm tin" của Web3.
Từ Axie "chơi để kiếm tiền", đến StepN "X-to-Earn", rồi đến game Telegram "Play for Airdrop", cuối cùng chúng ta đã thấy một mô hình không phụ thuộc người chơi mới gánh vác, không phụ thuộc dự án bơm máu liên tục, không phụ thuộc bong bóng câu chuyện.
Đây có lẽ mới là tương lai của GameFi.
Lượng cung bitcoin giảm một nửa mỗi bốn năm
Kết luận: Câu chuyện tiếp theo của play-to-earn
Hệ sinh thái GameFi đến hôm nay đã chứng minh Web3 có thể sở hữu quy mô người dùng như Web2. NOTCOIN, DOGS, Catizen, mỗi dự án đều góp phần xây dựng hệ sinh thái này.
Nhưng câu hỏi tiếp theo là: Liệu chúng ta có thể giữ chân những người dùng này thực sự ở lại?
Mô hình Play for Airdrop mang lại lưu lượng, nhưng lưu lượng rồi cũng sẽ tan biến. Chỉ có tạo ra giá trị thực sự mới biến người dùng thành cư dân, biến hệ sinh thái thành mái nhà.
COC cố gắng trở thành chương tiếp theo của câu chuyện này — không dùng "airdrop" để thu hút người chơi, mà dùng "game" để giữ chân họ; không dùng "câu chuyện" để thổi giá token, mà dùng "minh bạch" để giành lấy niềm tin.
Ngày 27 tháng 11, khai thác $COC chính thức bắt đầu.
Cửa sổ sản lượng 42% trong tháng đầu tiên chỉ kéo dài 30 ngày.
Cơ hội đào mỏ đầu tiên sẽ không chờ đợi ai.
Về COC (Call of Odin's Chosen):
COC là game chiến thuật nuôi dưỡng + cướp bóc đề tài Viking dựa trên hệ sinh thái TON, được ươm mầm bởi Catizen. Game áp dụng cơ chế giảm nửa chu kỳ kiểu bitcoin, 84% token phân phối cho người chơi qua khai thác. Cơ chế VWA (Virtual World Asset) đầu tiên trên thế giới, xác minh toàn bộ quy trình nạp/rút/sản lượng/tiêu thụ/quay thưởng trên blockchain.
Số người dùng đăng ký trước gần 2 triệu, game đã chính thức ra mắt ngày 24 tháng 11, khai thác bắt đầu từ ngày 27 tháng 11.
Sản lượng tháng đầu 88,2 tỷ $COC (chiếm 42% tổng cung), sau đó giảm nửa mỗi tháng.
Để biết thêm thông tin, vui lòng tham khảo whitepaper của dự án
