以太坊主網上線十周年：從創世八人組到去中心化社區的關鍵先生們

作者：Yuliya，PANews

2025 年7月30日，以太坊將迎來主網上線十周年的重要里程碑。似乎是為了紀念這個特殊的日子， ETH 的價格也正在重新衝擊4000美元。

十年，是區塊鏈歷史上最濃墨重彩的一章。從一篇白皮書到一個數千億美元的全球金融網絡；

從"八王議政"的創世團隊，到"以太坊殺手"環伺下的孤島突圍；從 PoW 到 PoS ，從技術實驗室到公共基礎設施，以太坊完成了自己的第一個輪回。它不僅見證了整個行業的興衰輪替，也用一次次升級構建起一個前所未有的"世界計算機"。

這十年故事的核心，是人。是那些用代碼、遠見和爭議共同塑造了以太坊的締造者們。當被問及以太坊旅程中最大的遺憾時，創始人 Vitalik Buterin 總是會回答："8位聯合創始人的事情。" 這八位早已分道揚鑣的"國王"，是他的一段心事，也是以太坊故事的起點。

"八王議政"

2013年，當 Vitalik Buterin 只有一個idea時，他迎接了最早回應他的10位開發者，並從中挑選了5位作為領導層，這便是以太坊最初的五位創始人：Vitalik Buterin、Anthony Di Iorio、Charles Hoskinson、Mihai Alisie和Amir Chetrit。Vitalik後來反思："這顯然是一個很嚴重的錯誤決定，他們看起來就像是好人，而且他們想幫忙，所以當時我想，為什麼不呢？"

這個草率的決定，為日後的分裂埋下了伏筆。不久後，在 2014 年初，另外三位關鍵的開發者加入，共同組成了以太坊"八王議政"的創始團隊，他們是： Joseph Lubin 、 Gavin Wood 和 Jeffrey Wilcke 。

柏林的黃金時代與分裂前夜

2014 年初，柏林成為了以太坊事實上的總部。這座城市自由、開放的氛圍，尤其是" Bitcoin Kiez "區域濃厚的加密社區文化，吸引了這群年輕的理想主義者。在距離社區中心" Room 77"餐吧不到兩公里的地方，以太坊租下了一間辦公室，成為了早期核心成員凝聚力量的搖籃。

那年 1 月的邁阿密比特幣大會，是八位創始人第一次集體亮相，他們向世界展示了以太坊的宏大願景，反響熱烈。以太坊，這台未來的"世界計算機"，正式進入公眾視野。然而，這既是高光時刻，也是分離的前夜。

2014年1月，邁阿密， 以太坊創始團隊首次集體亮相

瑞士的決裂：盈利還是非盈利？

2014 年6月7日，瑞士楚格，以太坊的第一個總部，一棟被稱為"宇宙飛船"（ Spaceship house ）的建築裡，一場決定以太坊命運的會議正在進行。核心議題是：以太坊應該成為一家追求商業利潤的科技巨頭，還是一個純粹的非營利組織？

這個爭論早已在團隊內部醞釀，並形成了兩大派別。

• Charles Hoskinson 是"盈利派"最堅定的支持者。他主張以太坊應效仿谷歌，引入風險投資，建立商業化公司。他認為，"一個橫向的權力結構，讓清潔工和高層處於同等地位，這簡直瘋了。"
• 然而， Vitalik 最終選擇了去中心化和非盈利的道路。他後來回憶道："我曾一度被說服，傾向於讓以太坊走向更企業化的路線。但這件事從來沒有讓我感到更舒服，甚至讓我覺得有些骯髒。"

這個決定成為了以太坊歷史的第一個轉折點，直接導致了團隊的第一次重大分裂。

Charles Hoskinson 曾擔任以太坊的CEO，他在理念衝突後憤然離開，並於次年創立了IOHK公司，推出了日後被稱為"日本以太坊"的公鏈Cardano。作為第一代"以太坊殺手"，Cardano憑藉其嚴謹的學術研究風格，至今仍在市值前十的行列中占據一席之地。

作為一名家底豐厚的富二代和天使投資人， Anthony Di Iorio 是資助以太坊啟動的關鍵人物之一。他參與以太坊的初衷就是為了賺錢，在非盈利模式確立後，他便心生退意，逐漸淡出核心圈。離開後，他於2014年在多倫多創立了Decentra，並推出了多倫多首台雙向比特幣ATM機，推動了當地加密貨幣的應用。除了技術貢獻，Di Iorio還積極投身教育事業，自2016年起擔任多倫多大學法學院兼職教授，教授加密貨幣及相關創業課程。此外，他在2018年以7.5億至10億美元加密資產估值登上福布斯加密富豪榜。雖然他在2021年表示出於個人安全考慮，將不再涉足加密貨幣領域，但目前或因特朗普發幣的熱度重新回歸，於今年1月在社交平台上詢問"馬斯克什麼時候發幣"，同時也因Bybit的15億美元ETH被盜事件而發表詳細報告，分析了以太坊DAO回滾的歷史。

Amir Chetrit ，一位來自以色列的計算機科學愛好者，是以太坊八位聯合創始人中最為神秘的一位。他在 2013 年於阿姆斯特丹的比特幣活動上結識 Vitalik ，並受邀加入。然而，在2014年6月那場決定團隊命運的瑞士會議上， Chetrit 因對項目貢獻有限而受到其他開發者及聯合創始人的質疑，最終同意退出核心團隊，但仍保留聯合創始人身份。據知情人士透露， Chetrit 目前低調支持多個區塊鏈項目，但鮮少公開露面，個人風格不喜宣傳。

到 2014 年底，最初的"八王"中，已有三人離去。但對 Vitalik 來說，幸運的是，他最重要的技術夥伴 Gavin Wood ，此刻仍然與他並肩作戰。

主網上線與"二號人物"的離去

作為以太坊的首任CTO， Gavin Wood 這位擁有強大工程能力的計算機博士，是將Vitalik的藍圖轉化為現實代碼的關鍵人物。他撰寫了定義以太坊虛擬機（EVM）的"黃皮書"，並主導開發了智能合約語言Solidity，為整個生態奠定了技術基石。

然而，就在 2015 年主網上線僅三個月後， Gavin 因與 Vitalik 在工程管理模式上存在巨大分歧而選擇離開。他認為以太坊需要更高效的中心化管理，而 Vitalik 再次選擇了去中心化。離開後， Gavin 創立了 Parity 公司，並最終締造了 Polkadot ------一個旨在連接不同區塊鏈的強大網絡，也成為了以太坊最不容忽視的競爭對手之一。多年之後，三位核心創始人 Vitalik 、 Lubin 和 Gavin 在2024年 EthCC 上的世紀合影，也算是為那段"決裂"畫上了一個體面的句號。

2024年7月，第七屆EthCC大會， 以太坊白皮書發布十周年

最後的元老們

隨著 Gavin 的離開，創始團隊中僅剩的三位元老也在此後的幾年裡陸續謝幕。

Joseph Lubin ，是以太坊八位聯合創始人中商業背景最深厚的一位。當以太坊確立非盈利模式後，他也選擇不再參與核心開發，但他的離開並非決裂，而是以另一種方式繼續深度參與。他創立了ConsenSys，一家專注於以太坊生態的軟件技術公司和孵化器。在過去的十年裡，ConsenSys孵化了大量區塊鏈初創企業，為以太坊貢獻了無數基礎設施和應用，其中最成功的莫過於用戶數以億計的錢包MetaMask。有趣的是，近期他通過SharpLink Gaming公司大規模購入ETH作為戰略儲備，以一種新的方式深度參與以太坊的未來。

Mihai Alisie ，在以太坊誕生之前，Mihai Alisie就是Vitalik最親密的戰友。2011年，他與Vitalik Buterin共同創辦了首個專注比特幣的出版物------Bitcoin Magazine，並擔任主編至2013年底。隨後，他與Vitalik攜手啟動了以太坊項目。在以太坊早期發展階段，Alisie負責在瑞士建立項目所需的商業基礎設施及法律框架，並成功推動了以太坊的預售活動。作為以太坊基金會的戰略經理及副總裁，他管理了項目的運營直至2015年底。他的離開相對平和，在以太坊走上正軌後，他選擇去追尋自己的理想，創立了基於以太坊和IPFS的去中心化社交項目Akasha，繼續在生態系統內發光發熱。

在以太坊早期的技術實現中， Jeffrey Wilcke 是與 Gavin Wood 並駕齊驅的核心力量。當 Gavin 用 C ++實現以太坊時， Jeffrey 則用 Go ogle 的 Go 語言獨立編寫了另一個版本------ Go Ethereum ，也就是我們今天熟知的 Geth 。 Geth 至今仍是以太坊網絡最重要、使用最廣泛的客戶端。然而，在經歷了 The DAO 黑客事件和以太坊硬分叉的風波後，尤其是在兒子出生後， Wilcke 選擇將生活的重心轉向家庭。他將 Geth 的開發和維護工作交給了得力助手，自己則與哥哥一同創辦了遊戲工作室 Grid Games ，過上了"奶爸"生活，逐漸淡出了以太坊的核心圈。當然，作為早期核心貢獻者，他的財富動向依然備受關注。例如，近期在其錢包沉寂數月後，於 5 月轉移了約2.62億美元的 ETH 至 Kraken 。自2016年以來， Wilcke 已陸續向 Kraken 轉移39.4萬枚 ETH ，平均售價為129 5 美元，總計套現約 5 .1億美元。

當創始元老們的身影逐漸遠去，以太坊並沒有停下腳步。新一代的開發者和研究者接過了火炬，引領這台"世界計算機"走向更廣闊的未來。在"十大關鍵人物"中，除了創世八王，另外兩位核心開發者代表了以太坊的新生力量和持續不斷的進化動力。

新一代核心： PoS 的守護者與工程師

隨著以太坊從 PoW 向 PoS 共識機制的漫長轉型，兩位新的核心人物變得至關重要。

Danny Ryan 作為以太坊基金會的核心研究員，他被社區譽為"以太坊2.0的總工程師"，Danny Ryan在協調以太坊向PoS轉型的過程中扮演了無可替代的角色。他曾是以太坊基金會的核心研究員，主導了信標鏈的推出和"合併"（The Merge）升級的複雜協調工作。雖然他在2024年短暫離開，但在2025年3月又宣布回歸，聯合創辦了專注於機構採用的Etherealize，繼續為以太坊的壯大貢獻力量。他的回歸被社區視為一大利好。

作為以太坊基金會早期的核心研究員， Vlad Zamfir 是PoS共識機制研究的先驅之一。他對Casper協議的研究為以太坊的PoS轉型奠定了重要的理論基礎。儘管他的一些激進觀點（如對治理的看法）曾在社區引發爭議，甚至與密碼學先驅Nick Szabo公開辯論，但他對區塊鏈治理和加密經濟學的深刻思考，持續影響著以太坊的發展路徑。近年來，他專注於"智能交易"等前沿研究，探索以太坊更深層次的潛力。

除了這兩位，新一代的以太坊領導層還包括像 P é ter Szil á gyi （ Geth 客戶端現任負責人）、 Tim Beiko （核心開發者會議協調人）、 Dankrad Feist （ Danksharding 命名者）以及以太坊基金會新上任的兩位聯合執行董事------來自中國台灣的 Hsiao - Wei Wang （王筱維）和 Nethermind 創始人 Tomasz Sta ń czak 。正是這個龐大而去中心化的開發者網絡，構成了以太坊如今最堅實的壁壘。

那些不可或缺的"圈外人"與社區力量

以太坊的故事，同樣離不開那些在關鍵時刻伸出援手的支持者。

• 巨蟹：作為以太坊白皮書的早期中文翻譯者，他將" Ethereum "這個詞富有遠見地翻譯為"以太坊"，這個名字不僅信達雅，更準確地傳達了其作為"智能合約工廠"的平台屬性，深刻影響了華語社區對以太坊的認知。
• 萬向區塊鏈實驗室與肖風：在以太坊基金會最艱難的 2015 年，資金幾乎耗尽。正是萬向伸出援手，以1.2美元的均價購入41萬枚 ETH （總計50萬美元），這筆投資被 Vitalik 稱為"救了基金會一命"。此後，萬向持續在中國推動以太坊的生態建設，成為其重要的東方盟友。
• Zak Cole 與" ETH 10000"：面對 2024 年以來 ETH 價格的持續低迷，以太坊核心開發者 Zak Cole 發起了"以太坊社區基金會"（ ECF ），其響亮的口號是"將 ETH 推向10000美元"。 ECF 致力於資助那些能直接增強 ETH 經濟價值的"無代幣"基礎設施項目，代表了社區內部一股強大的、以資產價值為導向的新生力量。

沒有 Vitalik 的以太坊

十年過去， Vitalik 已從 21 歲的少年步入"不惑"之年。他自己也坦言，是時候讓下一代接過衣缽。如今的以太坊，擁有近百位核心開發者和超過25萬的全球開發者社群，其開發力量早已高度去中心化。

從"八王議政"到如今的"百家爭鳴"，以太坊的治理和發展模式本身就是一場宏大的去中心化社會實驗。創始人的離開，並未讓它停滯，反而激發了更強大的生態自癒和進化能力。

十年，以太坊完成了從 0 到 1 的構建。它的故事，或許才剛剛開始。下個十年，我們或許將真正迎來一個"沒有 Vitalik 的以太坊"，而那，可能才是它作為"世界計算機"真正成熟的標誌。

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