募資創新高：Four.Meme如何持續引領BNB Chain鏈上資本形成

Source: Four.Meme

過去一年，鏈上募資的敘事悄然發生了轉變。自從Believe平台點燃了「互聯網資本市場」的市場情緒後，加密產業對募資機制的討論迅速升溫。

在經歷了長時間的熊市與流動性荒漠後，市場渴望一個真正去中心化、可驗證且可持續的鏈上募資工具。Four.Meme正是在這樣的背景下誕生，通過長期運營，利用標準發射、Bonding Curve發射等多種募資機制，多次高效成功地完成募資，穩固了其作為BNB Chain領先Launchpad的地位。Four.Meme為各類子項目提供技術支持，但其真正的核心在於平台的穩定性與積累的信任。

如果說2024年的Pump模式代表了當時加密募資的主流敘事，那麼隨後如Slerf等純鏈上機制則展示了如何直接在鏈上構建透明度與信任。Slerf募資約1,000萬美元，雖然規模有限，但讓市場首次直觀體驗到全透明資金流帶來的信任，為Four.Meme後續機制創新提供了關鍵參考。

Four.Meme多元化募資機制：公平、透明、可擴展

Four.Meme並不依賴單一機制，而是通過多種募資工具的組合，滿足不同項目與用戶的需求。

今年四月，AI應用項目SkyAI作為首個試點，通過Four.Meme上的一種機制募得83,000 BNB，價值數千萬美元，超額認購率高達160倍。這一實驗驗證了「公平發射+即時流動性」的可行性。

隨後不久，UpTop通過Four.Meme的Build Mode Bonding Curve機制募得約1,500萬美元。該機制允許根據需求動態定價、按序撮合訂單並自動注入流動性。UpTop的發射展示了Four.Meme Launchpad能高效支持中型項目，確保投資人與項目方都能體驗從募資到流動性的順暢閉環。

真正的轉折點發生在8月28日，去中心化身份與信用協議CreditLink（CDL）的發射將Four.Meme的募資推向歷史新高。該代幣銷售僅開放1小時，就募得約4,016萬美元及62萬FORM代幣。到公售結束時，USD1的總認購金額超過1.94億美元，並有1,621萬FORM代幣參與，創下BNB Chain募資新紀錄。

SkyAI、UpTop與CDL的連續成功證明，Four.Meme的機制能無縫覆蓋數千萬到上億美元級別的項目，樹立了新一代鏈上募資標準。

Four.Meme如何提升鏈上募資體驗

傳統TGE常見幾大痛點：定價權掌握在少數VC手中、分配過程不透明、上幣與流動性注入存在時間差，且失敗項目參與者幾乎無補償。作為BNB Chain領先的鏈上募資平台，Four.Meme通過多元機制設計幾乎消除了這些痛點。

Four.Meme通過提供多樣化的募資路徑，從固定價格發射到Build Mode下的Bonding Curve銷售，徹底改變了這一格局，所有流程均建立在透明、可驗證的智能合約之上。

平台銷售採用簡單的盲盒固定價格模式，讓項目能迅速且公平地完成大規模募資。這一模式已在BNB Chain上產生了SkyAI、CreditLink等最具代表性的成果，展現了Four.Meme在聚合社區需求上的強大效能。

對於希望引入市場動態機制的項目，Four.Meme的Build Mode整合了Bonding Curve定價、公平排隊分配、即時流動性注入，甚至對未成交訂單進行補償。這些設計針對傳統TGE最深層的低效，構建出更健壯、社區驅動的流程。

通過結合這兩種模式，Four.Meme將關鍵募資流程標準化為透明智能合約，並將發行權從機構轉移到社區。更重要的是，Four.Meme的過往表現已建立起其聲譽：平台上的銷售幾乎總能超出預期，鞏固了其作為BNB Chain首選Launchpad的地位。

鏈上資本回流，成為趨勢性範式轉變

在Four.Meme持續的實驗中，一個顯著趨勢是資本的鏈上回流。

過去，用戶更習慣通過官網或交易所參與，因為這些渠道摩擦低、便利性高。然而，隨著Four.Meme在公平性與透明度上的優勢日益突出，資金正快速向鏈上流動。

Creditlink的案例是最有力的證明，其高達1.9億美元的USD1認購金額全部發生在鏈上。這種純鏈上資本流動的規模在過去幾乎難以想像。這不僅是用戶信任提升的體現，也是去中心化募資機制逐步成為市場主流的標誌。

對BNB Chain而言，這一趨勢尤為重要。雖然BNB Chain長期在用戶活躍度與交易量上領先，但在募資與流動性發展階段一直缺乏原生、標準化的鏈上工具。Four.Meme的出現填補了BNB生態長期存在的戰略空白，不僅提升了鏈上資金流通效率，也讓項目方能在生態內完成從募資到流動性的完整閉環。

Beyond Meme：通用型募資基礎設施

雖然Four.Meme最初源於meme文化的聚合，但其應用場景遠不止於meme幣。SkyAI作為AI應用、Creditlink作為去中心化信用協議，都證明這一模式在應用層與實用型代幣上具有普適性。這也意味著，Four.Meme並非「為meme而生」的工具，而是足夠拓展到更廣賽道的募資基礎設施。

從BNBFi的策略角度來看，Four.Meme更像是BNB生態拼圖中的一塊。它與Lista DAO在流動性質押與穩定幣領域的努力互補，共同完善BNB生態的金融層。對開發者而言，這種多元募資機制降低了募資門檻，使其能繞過VC與CEX，直接與社區用戶互動；對用戶而言，則提供了一條風險回報更對稱的新參與路徑。

重塑投資邏輯

Four.Meme的平台機制也在改變市場的價值評估邏輯。過去，用戶參與項目的核心理由是「誰是項目方」或「有哪些VC」。如今，他們越來越關注「項目在哪個平台發射」，更關鍵的是一個問題——

——「我為什麼要投資？」——指向項目自身的敘事、應用前景與社區共識。

Four.Meme已建立起這樣的聲譽，平台上的每一次募資幾乎都能超出市場預期，募資結果本身也成為市場信號。平台對公平與可持續性的強調，也與市場從「權威背書驅動」到「市場信號驅動」再到「敘事與共識驅動」的轉型高度契合。

不只是終點，而是起點

Four.Meme與Creditlink在BNB Chain創造的募資紀錄並非終點，而是起點。隨著市場對鏈上透明、公平、自動化機制的需求愈發強烈，Four.Meme有望成為更多公鏈與項目採用的募資標準。

未來，隨著鏈上資金規模持續擴大，Four.Meme也將面臨生態建設與機制優化的新挑戰——如何在資金體量更大時保證機制的穩健？如何進一步與BNBFi等生態設施協作，構建更完整的金融閉環？又如何將這一模式拓展到跨鏈甚至多鏈環境，讓鏈上募資成為整個加密市場的真正基礎設施？

無論答案如何，Four.Meme已通過SkyAI與Creditlink的成績證明，鏈上募資的價值不在於短期募資金額，而在於長期的透明、公平與可持續性。正是這些要素，決定了Web3募資能否真正擺脫中心化陰影，走向健康循環。