Eclipse、レイオフとアプリ優先への転換の中で経営陣を刷新
Eclipse Labsは、退路を断っています。トークンローンチからわずか数週間後、L2開発者である同社はCEOを交代し、大規模なレイオフを実施、インフラ専業モデルを急遽放棄し、自社のコンシューマーアプリケーション開発へと舵を切りました。これは、存在意義をかけた戦いです。
- Eclipse LabsはCEOのVijay ChettyをSydney Huangに交代し、従業員の65%を削減。
- 同社はインフラ提供から自社のコンシューマーアプリケーション開発へと方向転換。
- ESトークンはローンチ以来65%以上下落し、再編への圧力が高まっている。
8月15日のX投稿で、Layer 2開発者のEclipse Labsは、著名なCEOであるVijay Chetty(オンライン名:0xLitquidity)を元プロダクトリードのSydney Huang(0xSydney)に交代させるという、厳しい企業再編を発表しました。
発表では、Chettyの「自主的な退任」と従業員の65%削減が詳細に説明されており、これは「最新の戦略にリソースを合わせるために必要だった」と会社は述べています。
発表によると、新たな戦略は中立的なインフラ提供者から、自社ネットワーク上で「ブレイクスルーとなるアプリケーション」の内製開発を最優先するという、急激な方向転換を伴います。
市場の変化に迫られた方向転換
新CEOのSydney Huangは、この劇的な転換をLayer 2業界の厳しい新現実への直接的な対応だと説明しました。Huangは、現実世界のアプリケーション向けインフラ構築というミッションは変わらないものの、フォーカスは進化しなければならないと述べています。「市場は変化しました。興味深い技術だけではもはや十分ではなく、ユーザーがいなければスケールにも意味がありません」とHuangは記しました。
この認識は、投機的技術への初期資金調達の波が引き、持続可能なビジネスモデル、実際のユーザー、検証可能な収益が求められる段階へと、業界全体が重要な岐路に立っていることを浮き彫りにしています。
自社でフラッグシップアプリケーションを開発するという決断は、外部開発者を待つのではなく、Eclipse自身が自社の高スループットインフラへの需要を生み出せるという賭けです。
この動きは、プロトコルのトークン生成イベントからほぼ1ヶ月後に行われました。これは新しいネットワークにとって現実を突きつける節目となることが多いです。Eclipseエコシステムのネイティブガス資産およびガバナンスメカニズムとして設計されたESトークンは、市場で厳しい評価に直面しています。
7月16日に譲渡可能となって以来、このトークンの価値は大きく下落しており、市場全体の懐疑的な見方や即時的な実用性の欠如が需要を押し下げています。Sは価値の65%以上を失い、CoinMarketCapのデータによれば$0.16を下回っています。
このTGE後のパフォーマンスは、投機的なトークンインセンティブに依存したモデルから、具体的なプロダクト提供に焦点を当てる方向への内部決定を加速させた可能性があります。
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