- Bee Maps zebrało 32 miliony dolarów w rundzie finansowania prowadzonej przez Pantera Capital.
- Projekt wykorzystuje kamery samochodowe z AI do mapowania dróg w czasie rzeczywistym.
- Zbudowany na Solana i oparty na tokenie HONEY.
Zdecentralizowany projekt mapowania Bee Maps z powodzeniem zebrał 32 miliony dolarów w rundzie finansowania prowadzonej przez Pantera Capital, przy udziale LDA Capital, Borderless Capital oraz Ajna Capital. Środki te przyspieszą rozwój technologii mapowania w czasie rzeczywistym Bee Maps oraz rozszerzą sieć współtwórców na całym świecie.
Projekt stosuje unikalne podejście do mapowania, łącząc kamery samochodowe zasilane AI z zachętami opartymi na blockchainie, nagradzając kierowców natywnym tokenem HONEY za zbieranie i weryfikowanie danych drogowych.
Zbudowany na Solana z wykorzystaniem architektury Hivemapper
Bee Maps działa na blockchainie Solana, znanym z wysokiej skalowalności i niskich kosztów transakcji. Projekt bazuje na architekturze Hivemapper, która już udowodniła swoją skuteczność w tworzeniu zdecentralizowanych, społecznościowych map.
Dzięki wykorzystaniu kamer samochodowych zasilanych AI, Bee Maps rejestruje wysokiej jakości, aktualne obrazy i dane drogowe z rzeczywistego środowiska. Ten model decentralizuje zbieranie danych, czyniąc mapowanie szybszym, tańszym i bardziej przejrzystym niż tradycyjne systemy korporacyjne, takie jak Google Maps.
Token HONEY napędza udział społeczności
W centrum ekosystemu Bee Maps znajduje się token HONEY, który pełni rolę mechanizmu nagradzania współtwórców. Kierowcy korzystający z kamer Bee Maps mogą zarabiać HONEY za mapowanie nowych dróg lub aktualizowanie nieaktualnych danych.
Ten model motywacyjny nie tylko zapewnia stałe aktualizacje mapy, ale także promuje sprawiedliwy podział nagród wśród współtwórców, wzmacniając zdecentralizowaną sieć danych.
Dzięki świeżemu finansowaniu w wysokości 32 milionów dolarów, Bee Maps planuje globalną ekspansję, rozwój możliwości AI oraz wprowadzenie zdecentralizowanego mapowania do powszechnego użytku.
