Vibe Coding está mudando o Web3: as comunidades agora se tornaram o principal obstáculo para o crescimento

Após ser reconhecida por grandes empresas de tecnologia, a “vibe coding” está se espalhando rapidamente pelo setor de criptomoedas e pode mudar fundamentalmente a forma como projetos Web3 são construídos, financiados e escalados.

O termo “vibe coding” foi cunhado no início de 2025 por Andrej Karpathy, ex-cofundador da OpenAI e ex-chefe de IA da Tesla, e descreve construir software com base na “sensação”. Ele utiliza prompts em linguagem natural ou comandos de voz para interagir com sistemas de inteligência artificial, quase sem necessidade de usar o teclado.

Como a “Vibe Coding” está remodelando o Web3, startups e venture capital

Após o dicionário Collins eleger “vibe coding” como a palavra do ano de 2025, esse conceito rapidamente se tornou mainstream, mostrando a velocidade com que a ideia entrou no setor de tecnologia.

O cerne da questão é que a vibe coding reduz a distância entre a ideia e a execução. Com ferramentas como Cursor, Claude e Lovable, fundadores podem descrever suas necessidades em linguagem clara e receber, em tempo real, códigos prontos para produção.

Além de acelerar o desenvolvimento, isso também redefine quem pode construir software. De acordo com...investidor Web3 e o fundador Simon Kim, isso está subvertendo as hierarquias tradicionais de habilidades em startups.

Profundidade em engenharia costumava ser o maior gargalo, mas agora é cada vez mais assumido pela IA. O foco da competição entre fundadores humanos passa a ser amplitude: julgamento de negócios, intuição sobre o usuário, senso de produto e clareza narrativa.

“O papel do fundador está mudando de escritor para editor-chefe ou diretor de cinema”, argumenta Kim, dizendo que o sucesso depende de quão bem a pessoa consegue orquestrar, conectar e direcionar a produção gerada pela IA.

A experiência pessoal de Kim confirma essa mudança. Segundo relatos, ele construiu um painel de avaliação de Ethereum aplicando 12 modelos de avaliação em apenas quatro horas. Kim também afirma que chegou a projetar um protótipo de turismo para Abu Dhabi durante um voo.

Tarefas desse tipo antes exigiam semanas de coordenação e desenvolvimento. Agora, elas são rapidamente implementadas e usadas em conversas reais com tomadores de decisão.

Esse padrão já está aparecendo em larga escala. Relatos indicam que a Lovable, plataforma de construção de aplicativos em linguagem natural lançada em 2024, atingiu 100 milhões de dólares em receita recorrente anual (ARR) em apenas oito meses, e levantou 330 milhões de dólares a uma avaliação de 6,6 bilhões ao final de 2025.

No Y Combinator, relatos apontam que 25% das startups fundadas no inverno de 2025 tinham mais de 95% de seu código gerado por IA.

“Você não precisa de uma equipe de 50 ou 100 engenheiros. É possível levantar menos capital e fazer esse dinheiro durar mais tempo”, disse Kim, citando o CEO do YC, Garry Tan.

No caso do Web3, o impacto pode ser ainda maior. A infraestrutura blockchain já permite que equipes pequenas operem globalmente.

Uma exchange descentralizada de derivativos super líquida, com uma equipe central de apenas 11 pessoas, espera processar cerca de 3 trilhões de dólares em volume de transações em 2025, gerando cerca de 844 milhões de dólares em receita.

Ao substituir a infraestrutura financeira tradicional por contratos inteligentes e lógica on-chain, isso comprova que equipes enxutas associadas à automação podem igualar ou até superar grandes players tradicionais.

Por que código não é mais o diferencial — comunidade, confiança e rede são o que importa.

No entanto, conforme a execução se torna mercadoria, as barreiras de defesa migram para outros aspectos. O código está cada vez mais fácil de copiar, funcionalidades podem ser clonadas em semanas e a IA está enfraquecendo vantagens locais, como idioma e localização. O que realmente é difícil de replicar são comunidades, marcas, confiança e redes globais.

Essa lógica já existe há tempos no mundo cripto. Os vencedores do Web3 raramente dominam apenas pelo código superior; normalmente, triunfam baseados em cultura, memes de rede e comunidades engajadas.

“Tecnologia pode ser bifurcada, mas cultura não”, aponta Kim, referindo-se à lição aprendida pelo Web3 anos antes da popularização da IA.

O venture capital também sente a pressão. Se fundadores independentes conseguem desenvolver e validar produtos sozinhos, o capital deixa de ser o principal limitador.

Confiança, canais e acesso a recursos se tornam os verdadeiros itens escassos. Kim acredita que as empresas de venture capital devem se reinventar como “super conectores”, oferecendo reputação, recursos globais e amplas redes de pares, em vez de processos lentos de captação e conselhos genéricos.

Nesse contexto, Ki Young Ju, CEO da CryptoQuant, incentiva iniciantes em cripto a tentarem a “codificação intuitiva”, mesmo sem experiência prévia em programação. O especialista em blockchain acredita que o setor cripto está migrando da “era da execução” para a “era da imaginação”.

Criadores como IBuyRugs e Kiki demonstram que agora prompts simples em inglês já podem gerar dApps funcionais com recursos de lucratividade integrados.

À medida que a IA democratiza a execução, as vantagens se deslocam para gosto, visão e rede de contatos — pelo menos no universo das criptomoedas.

Neste setor, a importância da comunidade já superou a do código em si, e a vibe coding pode acelerar um futuro definido por fundadores independentes, protocolos orientados ao global e fossos competitivos movidos por comunidade.