Sergey Brin, do Google, reconhece que está contratando um grande número de funcionários sem diploma universitário: “Eles conseguem resolver problemas de forma independente, muitas vezes de maneiras não convencionais”

A influência duradoura de Stanford sobre líderes de tecnologia

Algumas das figuras mais proeminentes do mundo dos negócios—como Phil Knight da Nike, Reid Hoffman do LinkedIn e Sergey Brin do Google—podem atribuir parte de suas conquistas ao tempo que passaram na Universidade de Stanford. Localizada no coração do Vale do Silício, Stanford há muito serve como trampolim para os inovadores mais influentes da indústria de tecnologia.

A revolução da IA e o valor em transformação dos diplomas universitários

O avanço acelerado da inteligência artificial está levando a uma reavaliação dos benefícios tradicionais do ensino superior. À medida que a tecnologia transforma cargos de nível inicial e as empresas reconsideram suas práticas de contratação, o retorno sobre o investimento de um diploma de uma universidade de prestígio está sendo cada vez mais questionado.

A perspectiva de Sergey Brin sobre educação e paixão

Apesar dessas mudanças, Sergey Brin mantém-se fiel à sua trajetória educacional. Recentemente, ao falar com estudantes de engenharia de Stanford, Brin explicou que sua escolha por seguir a ciência da computação foi motivada por interesse genuíno, e não pela busca de credenciais.

“Escolhi ciência da computação porque isso me fascinava”, compartilhou Brin. “Foi uma escolha óbvia para mim. Suponho que tive sorte de me interessar por um campo tão dinâmico.”

Mesmo com a IA se tornando capaz de realizar tarefas como programação, Brin aconselhou os estudantes a não escolherem—ou abandonarem—campos de estudo apenas por preocupação com a automação.

Ele comentou: “Não mude para literatura comparada só porque a IA é habilidosa em programação. Honestamente, a IA pode ser ainda mais proficiente em literatura comparada também.”

Carreiras bem remuneradas sem diploma: líderes do setor opinam

Brin conheceu Larry Page, seu futuro cofundador do Google, em 1994 enquanto cursava pós-graduação em Stanford. Juntos, criaram o algoritmo PageRank, que evoluiu para o Google e se tornou uma empresa em 1998.

Hoje, a abordagem do Google para contratação reflete uma transformação significativa no setor, à medida que a empresa recebe cada vez mais funcionários sem diploma universitário.

Brin observou: “Embora certamente tenhamos contratado muitos acadêmicos de destaque, também contratamos inúmeras pessoas sem diploma de bacharel. Essas pessoas frequentemente encontram soluções criativas por conta própria.”

Entre 2017 e 2022, a porcentagem de vagas do Google que exigiam diploma caiu de 93% para 77%, segundo pesquisa do Burning Glass Institute. Outros gigantes da tecnologia como Microsoft, Apple e Cisco também reduziram as exigências de diploma, destacando um movimento mais amplo em direção à contratação baseada em habilidades, e não apenas em credenciais.

Essa tendência está provocando um debate mais amplo sobre o que um diploma realmente representa e se ainda é um indicador confiável de habilidade.

Como afirmou Jamie Dimon, CEO do JPMorgan Chase, em 2024: “Frequentar uma escola da Ivy League ou ter as melhores notas não faz automaticamente de alguém um ótimo funcionário ou pessoa.” Ele enfatizou que, para muitas posições, as habilidades práticas são muito mais importantes do que as qualificações formais: “Se você examinar as habilidades das pessoas, é notável o quão talentosas elas são em certas áreas—ainda que seus currículos não reflitam isso.”

Alex Karp e a importância decrescente das credenciais de elite

Alex Karp, CEO da Palantir, compartilha esse sentimento. Apesar de possuir múltiplos diplomas—including um diploma de direito por Stanford—ele tem sido vocal sobre a pressão excessiva sobre jovens para obter qualificações de prestígio, questionando sua relevância no ambiente de trabalho.

Durante uma recente teleconferência de resultados, Karp explicou: “Se você não frequentou a faculdade, foi para uma escola menos conhecida ou se formou em Harvard, Princeton ou Yale, uma vez que entra na Palantir, você é parte da equipe. Seu histórico não importa.”

Uma mudança crescente em vários setores

Essa atitude está se espalhando além do setor de tecnologia e do mundo financeiro. Michael Bush, CEO do Great Place to Work, observa que mais organizações estão percebendo as desvantagens de exigir diploma de forma rígida.

“Praticamente todo mundo está entendendo que insistir em um diploma significa perder talentos excepcionais”, disse Bush à Fortune. “Essa percepção está ganhando força.”

O futuro das universidades

Para Brin, as consequências vão além das práticas de contratação. À medida que as credenciais acadêmicas perdem seu papel tradicional de filtro, ele acredita que as próprias universidades podem precisar se adaptar.

“É hora de reconsiderar o que realmente significa ser uma universidade”, refletiu Brin.

Este artigo foi publicado originalmente em Fortune.com