Развитие управления: рост гибридных моделей в децентрализованных сетях

Когда мы думаем об управлении блокчейном, мы обычно представляем его в контексте DAO, позволяющих проводить голосование в цепочке, что позволяет держателям токенов иметь право голоса при принятии ключевых решений протокола, таких как обновления или интеграции. Хотя эта модель является основой управления блокчейном, сам термин имеет гораздо более широкое применение, начиная от диктата моделей консенсуса в сети и заканчивая описанием способности сообществ работать вместе для достижения общих возражений.

Хотя системы управления onchain значительно эволюционировали за эти годы, их главная цель осталась неизменной: принимать общие решения в децентрализованных сетях, не имеющих лидеров. Хотя «идеальное управление», как и «совершенно честный запуск токенов», еще не достигнуто, протоколы блокчейна остановились на рабочих моделях, которые выполняют свою работу. И это хорошо, поскольку потребность в эффективном управлении onchain для руководства быстро расширяющимся ландшафтом омнихейна никогда не была больше.

Достаточно воспользоваться ИИ-ассистентом презентера прохождение Закона GENIUS, стимулирующего международные дискуссии о регулировании стейблкоинов, надежные структуры управления становятся более важными, чем когда-либо. По мере того, как децентрализованные сети становятся все более сложными и влиятельными, ограничения моделей управления на основе токенов — один голос на принадлежащий токен — были выявлены. Вместо них отрасль тяготеет к гибридным моделям управления, которые направлены на достижение баланса между децентрализацией и динамизмом; между криптоэтикой и практичностью в реальном мире — как показывают следующие примеры.

Эволюция управления цепочкой

Управление блокчейном старше, чем вы могли бы подумать. Несмотря на отсутствие формальной структуры для этой цели или даже использование термина «управление», Bitcoin выполнил свою работу через систему неявного управления. Но с появлением цепочек смарт-контрактов и с этим распространением web3 протоколы, управление эволюционировало в более формальную систему, основанную на принципе «один токен — один голос».

С тех пор он стал краеугольным камнем DAO и протоколов блокчейна, несмотря на его вопиющие недостатки. К сожалению, концентрация богатства среди крупных держателей токенов — китов — имеет тенденцию искажать процесс принятия решений, гарантируя, что обычные пользователи не будут иметь большого влияния на результаты предложений. В результате отрасль постепенно переходит к моделям управления, которые уравновешивают децентрализацию с более формальной структурой, чтобы гарантировать, что результаты могут быть фактически реализованы. По этой причине модель, которая вступает в игру для многих web3 проекты — это система гибридного управления, которую они реализуют несколькими интересными способами.

Управление становится гибридным

Гибридные модели управления сочетают в себе принципы децентрализации со структурированными механизмами для смягчения проблем, характерных для традиционных систем на основе DAO. Сферы Модель Guardian является примером такого подхода. Ее блокчейн уровня 3 использует систему делегированного доказательства доли (DPoS), где Guardian — избранные узлы — отвечают за безопасность сети и обеспечение ее целостности.

Guardians делают ставки на токены и мотивируются действовать честно и максимизировать время безотказной работы. В отличие от систем, основанных исключительно на токенах, Guardians проверяются на техническую компетентность и надежность, что добавляет уровень ответственности. Помимо своих ежедневных обязанностей по проверке транзакций и поддержанию стабильности сети, они также участвуют в принятии решений по управлению, гарантируя, что направление сети направляется теми, у кого есть сильные стимулы видеть ее процветание. Эта модель снижает риск злоумышленников и повышает безопасность за счет децентрализации власти среди доверенных лиц.

Уровень Эфириума 2 оптимизм принимает другой гибридный подход с его двухпалатной системой управления, включающей Дом Токенов и Дом Граждан. Дом Токенов работает на основе традиционного голосования на основе токенов, что позволяет OP держатели токенов могут предлагать и голосовать за обновления протокола. Дом граждан, введенный в 2024 году, предоставляет право вето на решения Дома токенов избранной группе «граждан», выбранных за их вклад в экосистему.

Эта структура отражает законодательную систему сдержек и противовесов, предотвращая доминирование китов и гарантируя, что решения соответствуют интересам более широкого сообщества. Благодаря эффективному сочетанию демократии на основе токенов с меритократическим уровнем надзора, Optimism повышает эффективность принятия решений, сохраняя при этом децентрализацию.

Еще одно новое применение гибридного управления можно увидеть в dYdX , которая использует делегированный стейкинг в рамках своей структуры proof-of-stake для оптимизации управления. В системе dYdX держатели токенов могут делегировать свои полномочия по стейкингу валидаторам, которые защищают сеть и участвуют в управлении. Эта модель снижает нагрузку на индивидуальных держателей токенов, многие из которых не имеют времени или опыта для голосования по каждому предложению.

Валидаторы, мотивированные вознаграждением за стейкинг, мотивированы действовать в интересах сети, улучшая подотчетность. Делегированный стейкинг также повышает масштабируемость, концентрируя принятие решений среди активных участников, что позволяет dYdX быстро внедрять обновления, не жертвуя децентрализацией.

Почему управление цепочкой имеет значение

До сих пор управление onchain в основном использовалось для принятия довольно рутинных проектных решений. Какие пулы ликвидности добавить; какой протокол обновить; следует ли корректировать токеномику; какой EIP внедрить. Это важные, но вряд ли критические вещи. Однако ландшафт onchain меняется. Все больше учреждений и предприятий приходят в серьезных количествах, в то время как растущее принятие стейблкоинов показывает, что платежи на блокчейне проникают в приложения реального мира.

В результате будущие решения по управлению не будут касаться только тривиальных вопросов. Они будут касаться управления активами стоимостью в миллиарды долларов и будут включать принятие решений, которые повлияют на операции, не только в блокчейне, но и в традиционных финансах. По этой причине, web3 Компаниям необходимо гибкое, ответственное управление, способное достигать справедливых и в конечном итоге прибыльных результатов, одновременно поддерживая долгосрочный рост.

Это слишком много для любой системы управления, особенно для модели «один токен, один голос», которая была характерна для первой волны систем на основе DAO. Хотя эта система все еще имеет приложения в определенных DeFi сфер, похоже, ему суждено быть в значительной степени вытесненным гибридными моделями. Делегируя обязанности способным субъектам, чьи стимулы согласованы, эти системы избегают тупика, распространенного в чисто токенизированном управлении.

По мере того, как криптоиндустрия становится более зрелой, а контроль со стороны регулирующих органов усиливается, гибридные модели обеспечивают гибкую структуру для баланса децентрализации с практическими потребностями управления. Не всем нужно участвовать в управлении, чтобы оно считалось достаточно децентрализованным. И, что не менее важно, не все хотят участвовать в управлении. Для тех, кто хочет и кто заинтересован в успехе рассматриваемого проекта, гибридное управление является очевидным решением.