Khám phá tương lai của Ethereum: Phỏng vấn Hsiao-Wei Wang, Đồng giám đốc điều hành của Ethereum Foundation

Tiêu đề gốc: "ETHPanda Talk: Khám phá tương lai của Ethereum - Phỏng vấn độc quyền với Hsiao-Wei Wang, Đồng giám đốc điều hành của Ethereum Foundation"

Tác giả gốc: ETHPanda Talk

Kinh nghiệm phát triển bản thân của Hsiao-Wei Wang

Bruce: Ban đầu, anh tham gia với tư cách là một nhà nghiên cứu và từng bước phát triển, vì vậy tôi tin rằng nhiều người xem quan tâm hơn đến kinh nghiệm phát triển bản thân của anh. Bạn vừa đề cập rằng bạn bước vào ngành này vào năm 2017. Có nhân vật hay khoảnh khắc quan trọng nào đã đưa bạn đến đây không? Lý do gì khiến bạn tham gia Ethereum? Bạn có thể chia sẻ với chúng tôi những hành trình tinh thần nào?

Hsiao-Wei: Tôi có nền tảng chuyên môn về khoa học máy tính và tôi đã bước vào lĩnh vực viễn thông sau khi tốt nghiệp trường sau đại học. Căn cứ ở Đài Loan. Trong thời gian này, một ngày nọ, chủ đề đào tạo nội bộ trong công ty tình cờ là blockchain và chủ yếu nói về Bitcoin. Vào năm 2016, có rất ít công ty khởi nghiệp blockchain ở Đài Loan và hầu hết trong số chúng là nền tảng giao dịch cho phép người dân bình thường mua Bitcoin tại Đài Loan. Khi tôi đang băn khoăn không biết có nên thay đổi con đường sự nghiệp hay không, người bạn cùng lớp đại học đã nói với tôi rằng công ty của họ sắp thành lập một bộ phận nghiên cứu blockchain, thế nên tôi đã nộp sơ yếu lý lịch. Sau đó, tôi may mắn được gặp lại một đồng nghiệp cũ của mình ở công ty trước, cũng là đồng nghiệp cũ của tôi tại Ethereum Foundation, ông Chen Chang-wu (hiện làm việc tại ImToken). Đầu tiên, ông đến Quỹ Ethereum với vai trò là nhà nghiên cứu. Vào khoảng năm 2017, quỹ này đang tuyển dụng các nhà nghiên cứu ở Châu Á, vì vậy tôi cũng đã đầu tư. Quỹ này là một cơ hội rất đặc biệt đối với tôi vì khi còn ở công ty trước, tôi đã tìm hiểu về Ethereum và cảm nhận được văn hóa cộng đồng của nơi này. Tôi cảm thấy rằng ngoài Bitcoin, còn có nhiều cải tiến về blockchain khác trên thế giới. Ethereum đặc biệt hấp dẫn nên tôi đã tham gia Ethereum Foundation.

Bruce: Trong suốt sự nghiệp nghiên cứu của mình qua nhiều năm, bạn đã làm hoặc học được điều gì khiến bạn cảm thấy mình đột nhiên được nâng cấp, đạt được bước đột phá lớn hay cảm giác thành tựu?

Hsiao-Wei: Là những nhà nghiên cứu Ethereum, một nửa nghiên cứu của chúng tôi sẽ được chấp nhận và một nửa còn lại có thể không được chấp nhận. Beacon Chain đã có nhiều thay đổi về lộ trình. Tôi nghĩ phải đến khi Beacon Chain ra mắt, chúng tôi mới cảm thấy mình đã tìm ra được con đường chắc chắn. Cho dù là PoS hay Sharding, chúng ta đều cần tìm một lộ trình tích hợp. Không phải tất cả các nghiên cứu tôi đã thực hiện trước đây đều vô ích, vì một số trong số đó đã được đưa vào thực tế. Nhưng tôi cảm thấy có một cảm giác ngọt ngào được đền đáp sau tất cả những công sức bỏ ra.

Bruce: Chúng ta cũng biết rằng Ethereum đã hoàn tất The Merge trong 22 năm và sau đó chính thức chuyển từ PoW sang PoS. Độ khó thường được ví như việc thay động cơ của máy bay khi nó đang bay. Sau khi tham gia toàn bộ quá trình, bạn nghĩ đâu là thách thức lớn nhất vào thời điểm đó? Có câu chuyện nào ít người biết không?

Hsiao-Wei:Bởi vì chúng tôi đã có rất nhiều thứ trong chuỗi và có nhiều người tham gia vào dự án này. Có rất nhiều khách hàng và tôi nghĩ việc điều phối nhân lực là thách thức lớn nhất. Có một quả trứng Phục sinh nhỏ. Có nhiều số 0 ở phía trước Hợp đồng tiền gửi vì mọi người sẽ sử dụng nó trong nhiều năm tới. Bạn phải nhớ địa chỉ này. Vì vậy, người phụ trách Deploy tại thời điểm đó đã dành thời gian tính toán và tạo địa chỉ duy nhất này để giảm nguy cơ lừa đảo qua mạng. Chúng tôi cũng thực hiện nhiều biện pháp để ngăn chặn những kẻ lừa đảo khác sử dụng Deposit để lừa tiền. Vì vậy, chúng tôi đã dành thời gian để tạo địa chỉ hợp đồng này, sao cho có nhiều số 0 ở phía trước địa chỉ hợp đồng này. (Hợp đồng ký quỹ: 0x00000000219ab540356cBB839Cbe05303d7705Fa)

Bruce: Tôi nhớ The Merge có meme gấu trúc, bạn nghĩ ra meme đó như thế nào?

Hsiao-Wei: Đây là meme Dragon Ball. Vào thời điểm đó, tôi sắp có bài phát biểu giới thiệu về The Merge, và tôi đang nghĩ về cách làm cho mọi người hiểu rằng chúng ta sẽ không phá hủy chuỗi ban đầu, mà sẽ hợp nhất Chuỗi Beacon chứa Lớp đồng thuận, và làm thế nào để biến sự hợp nhất này thành hiện thực. Tôi tình cờ tìm thấy một bức ảnh meme về một chú gấu trúc được ghép lại với nhau, đó là một chú gấu đen và một chú gấu trắng. Đây là tác phẩm của một nghệ sĩ Thái Lan. Chúng tôi đã sử dụng phép ẩn dụ này và nó trở nên rất phổ biến.

Meme Merge Panda

Vậy là ethPandaOps được thành lập vào thời điểm đó. Họ là một nhóm DevOps rất mạnh đứng sau The Merge, chịu trách nhiệm vận hành và bảo trì mạng lưới Ethereum. Sau đó họ đặt tên nó là ethPandaOps.

Bruce: Trên thực tế, trong vài năm qua, chúng tôi cũng đã chứng kiến một số biến động tương đối lớn trong toàn ngành. Thường có một số người được gọi là kẻ hủy diệt Ethereum. Bạn có bao giờ cảm thấy xúc động trong quá trình này hay tự hỏi liệu những gì chúng ta đang làm có giá trị không? Khi bạn cảm thấy chán nản, bạn sẽ đứng vững như thế nào?

Hsiao-Wei:Một số người sử dụng công nghệ blockchain để làm những việc xấu, điều này có thể khiến công chúng có ấn tượng rất tiêu cực, khiến công chúng nghĩ rằng Crypto có một chút ý nghĩa đầu cơ khi nói về nó. Những người trong ngành này muốn công nghệ tiến bộ và hiện tượng này là điều đáng buồn đối với những người có tầm nhìn tốt hơn. May mắn thay, bầu không khí giữa các đồng nghiệp của tôi cũng rất giống vậy. Tất nhiên, giáo dục cũng quan trọng, nhưng chúng ta không thể thay đổi một số ấn tượng tiêu cực về chuỗi ngay lập tức. Nhưng blockchain hoặc Ethereum cũng có một số ưu điểm. Chúng tôi hy vọng có thể thực hiện được điều này và đây chính là những gì chúng tôi có thể làm được.

Bruce: Tôi thực sự cảm thấy rằng khi lựa chọn làm việc với các nhà xây dựng, môi trường vẫn rất quan trọng. Tuy nhiên, nếu bạn cảm thấy chán nản, bạn có thể tụ tập lại để sưởi ấm, sau đó cùng nhau nghiên cứu và thử nghiệm, mọi thứ có thể sẽ dần trở nên tốt hơn.

Hsiao-Wei:Nhưng một điều nữa tôi muốn nhấn mạnh là đôi khi bạn cần phải rời khỏi tháp ngà và lắng nghe một số ý kiến tiêu cực. Bởi vì gần đây tôi đã làm việc rất chăm chỉ.

Lộ trình kỹ thuật của Ethereum và sự phát triển trong tương lai

Bruce: Chúng tôi thường thấy Vitalik cập nhật hàng năm và phát hành một lộ trình rất phức tạp với nhiều thuật ngữ khác nhau. Bạn có thể giới thiệu lộ trình được thiết kế như thế nào, được xác định ra sao và được thúc đẩy ra sao không? Quy trình chung là gì?

Lộ trình Ethereum của Vitalik vào năm 2023

Hsiao-Wei：Vitalik đã xuất bản biểu đồ này trong hơn ba năm. Chúng tôi cũng đã thúc giục ông ấy xuất bản nó vào năm ngoái. Cuối cùng, anh quyết định viết 6 bài viết: "Tương lai có thể có của giao thức Ethereum". Lộ trình công nghệ của ông là một hướng dẫn cấp cao. Ông chỉ ra rằng chúng tôi muốn đi theo hướng này và thực tế có ba kế hoạch A, B và C ở nội bộ. Các nhà phát triển và nhà nghiên cứu cần suy nghĩ xem phương án nào có nhiều khả năng thành công hơn trong năm nay. Ông đã đưa ra một ý tưởng cấp cao và nó cũng đóng vai trò là kênh truyền thông cộng đồng. Tuy nhiên, hướng phát triển thực tế vẫn được quyết định bởi các Core Devs trong cộng đồng của chúng tôi. Trên thực tế, mọi việc rất đơn giản khi ông vẽ bức tranh này, sau đó ông sử dụng ý tưởng của nhà nghiên cứu để đưa vào. Sau đó, nhiều phương án khác nhau được đề xuất về cách triển khai lộ trình này.

Có nhiều EIP có thể đã tồn tại trong 3 hoặc 5 năm trước khi được đưa vào chuỗi. Đầu tiên đã có một đề xuất và phải mất rất nhiều thời gian để đề xuất đó được thông qua. Có thể nó đã được đưa vào sử dụng cách đây vài tuần, hoặc một cái gì đó tương tự như EIP-7702 có thể đã được thông qua tương đối muộn. Có một kho lưu trữ EIP trên GitHub của Ethereum. Bất kỳ ai cũng có thể đăng đề xuất EIP tại đây và sử dụng Mẫu để viết đề xuất. Nội dung phải thể hiện cụ thể cách bạn muốn thay đổi giao thức. Sau đó, khi đề xuất nhận được nhiều sự chú ý và đánh giá hơn, sẽ có cơ hội thảo luận về đề xuất đó tại ACD (Cuộc họp hàng tuần của tất cả các nhà phát triển cốt lõi) để tất cả các nhà phát triển và nhà nghiên cứu của khách hàng cùng thảo luận.

Thông thường, một người đặc biệt ủng hộ EIP này sẽ tham dự cuộc họp để thuyết trình và những người khác sẽ đưa ra một số phản hồi và tín hiệu. Nếu EIP này có tiếng nói mạnh mẽ thì khả năng được thông qua sẽ cao hơn. Từ đề xuất đến thảo luận tại ACD, cho đến cuộc họp bao gồm EIP cuối cùng. Tháng trước, vì Pectra chuẩn bị hard fork vào đầu tháng 5, mọi người đã bắt đầu lên kế hoạch cho nội dung của đợt hard fork tiếp theo. Khi EIP này có khả năng được thông qua, chúng tôi sẽ gắn cho nó một thẻ có tên là CFI (Cân nhắc để bao gồm) để gửi đi một tín hiệu lớn hơn và để mọi người trong ngành chú ý đến nó.

Tóm lại một cách ngắn gọn, Vitalik sẽ xác định sơ bộ lộ trình, nhưng sẽ không đề cập đến nội dung cụ thể nào. Các nhà nghiên cứu sẽ phải nỗ lực để đạt được tiến triển theo hướng này. Đồng thời, bất kỳ ai cũng có thể gửi EIP để cho cộng đồng biết rằng họ muốn thực hiện thay đổi, sau đó tổ chức cuộc họp ACD, cải thiện dựa trên phản hồi của cộng đồng và cuối cùng hoàn thiện EIP để phát hành. Sau đó, mỗi nhóm khách hàng sẽ bắt đầu phát triển những thay đổi và trực tuyến vào thời điểm đã định.

Hsiao-Wei: Những người tổ chức chính của ACD trong nhiều năm qua đều đến từ EF, và EF cũng đang suy nghĩ về phạm vi mà chúng tôi cần phải lãnh đạo. Mỗi hard fork đều khác nhau. Ví dụ, Core Dev đã nâng cấp Pectra đều có những điều mà người dùng hy vọng sẽ được chấp nhận, vì vậy phạm vi cuối cùng thực sự khá lớn. Nhưng đối với Fusaka, mọi người đều đồng thuận sẽ cung cấp cho chúng tôi PeerDAS mà chúng tôi cần. Mọi người đều có sự đồng thuận gắn kết hơn, giúp đơn giản hóa quá trình rất nhiều và mỗi lần phối hợp đều khác nhau.

Bruce: Quá trình này rất thú vị. Nó không được điều hành như một công ty, mà là nỗ lực của toàn cộng đồng nhằm thúc đẩy việc nâng cấp với tác động rất rộng rãi. Bạn mong đợi bản nâng cấp Pectra sẽ được ra mắt vào tháng 5. Nó sẽ mang lại những thay đổi thiết thực nào? Bạn nghĩ EIP nào trong số này là tốt nhất?

Hsiao-Wei：Mỗi EIP đều có công dụng riêng, nhưng EIP có tác động lớn nhất đến các nhà phát triển và ứng dụng là EIP-7702. Cho phép bạn đặt mã cho địa chỉ EOA ban đầu của mình. Nếu đơn vị mã gốc trống, bạn có thể thay đổi giá trị của nó. Nó chỉ cung cấp chức năng, nhưng về mặt mã, nó có thiết kế rất rộng. Chúng tôi hy vọng rằng thay đổi này sẽ mở ra một số thiết kế cho việc trừu tượng hóa tài khoản và mở ra một con đường rộng mở. Có nhiều lựa chọn về cách thiết kế hợp đồng AA trên Lớp 1 và cách thiết kế Lớp 2. Quỹ Ethereum cũng đang tích cực đàm phán về một tiêu chuẩn có thể được sử dụng trong toàn ngành. Tất nhiên điều này cũng rất thú vị và chúng tôi hy vọng sẽ có nhiều thiết kế và cải tiến hơn nữa. Nhưng đồng thời, chúng tôi hy vọng mọi người đều sử dụng hợp đồng an toàn.

Bruce: Tôi cũng đã xem xét EIP-7702 gần đây. Tôi nghĩ không gian tưởng tượng thực sự rất rộng lớn. Trước đây, chúng ta phải nhấp vào nhiều cửa sổ bật lên rồi sau đó có thể hợp nhất thành một. Bao gồm cả Phí Gas và Thanh toán tài trợ, nhưng đồng thời tôi cũng nghĩ rằng nếu quá linh hoạt thì cũng sẽ mang lại một số rủi ro về bảo mật. Bạn nghĩ sao, làm sao chúng ta có thể bảo vệ an ninh tốt hơn?

Hsiao-Wei：Trước hết, hợp đồng AA phải được kiểm toán đầy đủ. Quỹ cũng cung cấp các trường hợp thực hiện để tăng cường lòng tin của mọi người vào hợp đồng thông qua quỹ. Về tiêu chuẩn ví, nhiều nhóm của chúng tôi đang nỗ lực tích hợp chức năng này vào ví của họ.

Bruce: Trên thực tế, việc mở rộng Ethereum là một chủ đề đã tồn tại từ rất lâu. Chúng ta thường thấy một số từ hoặc khái niệm bao gồm sharding và ZK. Theo quan điểm của bạn, bạn có thể giới thiệu ngắn gọn về các khái niệm về ZK rollup và sharding, còn có những nhiệm vụ quan trọng nào khác và những thách thức chính là gì không?

Hsiao-Wei: Khái niệm phân mảnh thực sự xuất phát từ thiết kế cơ sở dữ liệu. Thiết kế trước đó của chúng tôi có một chuỗi chính mở và sau đó có một số Chuỗi mảnh bên dưới. Nhưng hiện tại chúng tôi cũng có lộ trình tập trung vào Rollup, không đi xuống mà đi lên. Có Lớp 2 ở lớp trên cùng, vì vậy chúng ta có thể thấy Sharding + ZK rollup đang mở rộng sự phát triển của Lớp 1 cùng một lúc. Trong tương lai gần, điều quan trọng nhất là làm thế nào để tăng số lượng Blobs? Blob là lớp dữ liệu của Ethereum. Sau khi được nâng cao, Lớp 2 có thể thường xuyên chuyển giá trị băm sang không gian Lớp 1 và tần suất chung cũng dự kiến sẽ tăng lên. Vì vậy, nếu chúng ta mở rộng Lớp 1, nó thực sự giúp ích cho Lớp 2 cùng lúc và hai lớp này nhân với nhau sẽ là đầu ra của toàn bộ Ethereum.

Bruce: Những thách thức chính là gì? Có cách nào để đẩy nhanh quá trình phát triển này không?

Hsiao-Wei: Trong thời gian tới, mục tiêu chính của chúng tôi là thử nghiệm. Chúng tôi có nhiều khách hàng. Ở phần nghiên cứu, việc thiết kế thuật toán mật mã gần như đã hoàn tất, nhưng đối với lớp mạng, đây lại là vấn đề về kỹ thuật. Cần phải thử nghiệm và điều chỉnh thêm các thông số. Hoặc có thể thử nghiệm nội bộ của khách hàng thì ổn, nhưng có thể có một số vấn đề khi nói đến khả năng tương tác. Vì vậy, mục tiêu chính của việc kiểm tra thường xuyên là thử nghiệm. Vì vậy, bạn nên truy cập mạng thử nghiệm và ôn lại một chút khi có thời gian.

Sự phát triển của hệ sinh thái, ứng dụng và cộng đồng Ethereum

Bruce: Hệ sinh thái Ethereum không chỉ bao gồm lớp giao thức mà còn bao gồm các ứng dụng, cộng đồng, v.v. Bạn nghĩ những ứng dụng nào có tiềm năng tăng trưởng bùng nổ? Bạn có quan sát hay suy nghĩ gì không?

Hsiao-Wei:Cá nhân tôi nghĩ khía cạnh thú vị có thể là Bản sắc hoặc thiết kế của SocialFi. Một điều tôi thấy thú vị gần đây là chương trình nhỏ trên Farcaster. Bởi vì bạn có thể xem bạn bè mình đang sử dụng ứng dụng gì và chơi trò chơi gì, rồi chia sẻ ngay lên các nền tảng xã hội. Loại chương trình nhỏ này thực ra khá dễ xâm nhập vào cuộc sống của người dùng bình thường, nhưng sẽ mất một thời gian để nó bùng nổ. Nếu bạn sáng tạo ở đây, bạn có thể ngay lập tức tìm thấy một số nhóm người dùng sử dụng nó. Đối với các dự án lớn hơn, tôi tự hỏi liệu có một số thiết kế thú vị nào trong lĩnh vực tài chính trong một hoặc hai năm tới không. Một phần là DeFi và tôi hy vọng sẽ thấy nhiều trường hợp ứng dụng sáng tạo hơn. Phần còn lại là RWA, gần đây rất phổ biến và cũng nên được phân loại là một trong các danh mục ứng dụng.

Bruce: Nhiều cộng đồng Ethereum được thành lập một cách tự phát bởi những người đam mê và tình nguyện viên Ethereum tại địa phương. Nhưng nguồn nhân lực hoặc tiền bạc đôi khi không thực sự ổn định. Theo quan điểm của bạn, bạn có nghĩ rằng cộng đồng có những cách mạnh mẽ hơn để đạt được sự phát triển bền vững không? Bạn có thấy trường hợp nào cộng đồng làm tốt không?

Hsiao-Wei： Thực ra tôi là người đồng sáng lập của Taipei Seminar và ETHTaipei. Nhiều cộng đồng ở Đài Loan có thành viên là mã nguồn mở. Một số người trong số họ có thể là thành viên của Python PyCon hoặc có thể có tinh thần phần mềm nguồn mở trong các cộng đồng khác. Rất nhiều người muốn sử dụng tinh thần mã nguồn mở để phát triển Ethereum.

Hội thảo về phân mảnh Ethereum tại Đài Bắc diễn ra từ ngày 19 đến 21 tháng 3 năm 2018

Điều thú vị về Đài Loan là mọi người đều không ngại làm những việc vì lợi ích chung. Chúng tôi làm việc vào ban ngày, và vào ban đêm chúng tôi cùng nhau đào hố, sửa hố và làm nhiều việc khác. Nhưng mô hình hành vi này thực sự đòi hỏi phải thu hút nhiều người mới. Làm thế nào để truyền tải tinh thần này? Tôi nghĩ việc liên tục tuyển dụng những người mới là rất quan trọng. Vì đây là một cộng đồng nguồn mở nên mỗi cá nhân không có nhiều quyền sở hữu trong cộng đồng này và mọi người đều làm một việc gì đó. Nếu không có thì đó là việc của bạn. Nếu không có nền tảng mã nguồn mở, có thể sẽ không dễ để triển khai mô hình này ở những nơi khác. Có nhiều thiết kế thú vị ở khu vực Trung Quốc, mỗi thiết kế có một phong cách khác nhau. Có lẽ vì Đài Loan tương đối nhỏ nên có vẻ như những người làm công việc này đều là cùng một nhóm người. Sự đa dạng ở đây thấp hơn một chút so với những nơi khác. Còn những nơi lớn khác thì mọc lên như nấm sau mưa, tôi nghĩ đó cũng là điều tốt.

Bruce: Nói về cộng đồng đa dạng này. Từ năm 2018, bạn đã quảng bá một số cộng đồng Ethereum liên quan, bao gồm cả sự phát triển của ETHTaipei. Những lợi thế hoặc thách thức của cộng đồng nhà phát triển ở Châu Á là gì? Chúng ta đóng vai trò gì trong hệ thống Ethereum toàn cầu?

Hsiao-Wei:Tôi nghĩ thực sự có rất nhiều nhà phát triển tài năng ở Châu Á. Điểm mạnh của Châu Á nằm ở phát triển sản phẩm và trải nghiệm người dùng. Tôi cảm thấy rằng Châu Âu và Hoa Kỳ có thể có lịch sử nghiên cứu Ethereum lâu hơn. Vì vậy, đôi khi có một số khác biệt về văn hóa giữa hai bên. Tôi nghĩ rằng việc duy trì những nét đặc trưng riêng của mình là rất quan trọng và sẽ tốt hơn nữa nếu chúng ta có thể giao tiếp tốt hơn. Nếu Ethereum muốn trở thành máy tính của thế giới, chúng ta phải đối mặt với người dùng và nhà phát triển toàn cầu. Vì vậy, có một khoảng cách văn hóa về ý tưởng và tôi hy vọng có thể hiểu nhau thông qua giao tiếp.

Bruce: Tôi cũng cảm thấy như vậy, vì có rất nhiều người ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương và nền văn hóa của mỗi người đều có những điểm tương đồng nhất định. Vì vậy, chúng tôi có nhiều kinh nghiệm hơn về trải nghiệm người dùng và ứng dụng. Hãy cùng xem xét vấn đề này theo góc nhìn tổng thể. Bạn nghĩ công việc nào liên quan đến cộng đồng đang thiếu sự quảng bá hoặc hỗ trợ? Nói cách khác, những phần chưa phát triển hoặc còn tương đối trống mà mọi người nên thúc đẩy để cải thiện toàn bộ hệ sinh thái Ethereum là gì?

Hsiao-Wei: Trong những năm gần đây, vì AI đã trở nên rất tiện lợi nên việc đọc thông tin tiếng Anh dường như không còn là vấn đề lớn nữa. Cảm ơn ETHPanda đã cung cấp bản dịch tiếng Trung các điểm chính trên Twitter ngay lập tức. Tốc độ phản hồi rất nhanh. Tuy nhiên, tôi nghĩ nhu cầu dịch thuật có thể giảm trong vài năm tới vì mọi người đều có thể tận hưởng lợi ích của AI. Chúng ta cần có khả năng thúc đẩy và thu hút thêm nhiều người mới. Tôi đã là thành viên của cộng đồng này được 7 năm và tôi thực sự là một người dày dạn kinh nghiệm. Vậy làm thế nào để chúng ta có thể thu hút thêm nhiều người mới? Đối với những người mới đến, chúng tôi chủ yếu hy vọng quảng bá sản phẩm của mình trong cộng đồng sinh viên.

Nội dung công việc của Ethereum Foundation

Bruce: Hiện tại, anh là đồng giám đốc điều hành của Ethereum Foundation. Sau khi thay đổi vị trí từ nhà nghiên cứu sang giám đốc điều hành hôm nay, công việc hàng ngày của bạn có thay đổi gì không? Bạn đã gặp phải những thách thức mới nào?

Hsiao-Wei: Cần phải chấp nhận tốc độ thay đổi. Công việc chính và các hoạt động chính trước đây của tôi chủ yếu ở cấp độ Thông số kỹ thuật đồng thuận (tiêu chuẩn lớp đồng thuận). Lúc đó tôi nghĩ rằng tôi có thể quay lại và xem lại PR khi tôi không có việc gì để làm trong tương lai. Nhưng trọng tâm trong tháng qua đã chuyển sang quản lý. Đồng thời, cần phải tìm hiểu kỹ những diễn biến mới nhất trong nghiên cứu. Thách thức thực sự đến từ mọi hướng. Tôi cảm thấy rất vinh dự và biết ơn khi có cộng sự Tomasz làm đồng giám đốc điều hành. Anh ấy rất tích cực trong việc thu thập phản hồi từ cộng đồng và biến phản hồi đó thành lộ trình rộng hơn cho EF. Tôi cảm thấy không đơn độc trên con đường khó khăn này.

Bruce: Tôi có thể hiểu được điều này. Tomasz sẽ đăng một số lời kêu gọi trên Twitter để mọi người có thể liên lạc với anh ấy. Tôi cũng đã gửi một tin nhắn và ngày hôm sau anh ấy đã lập tức tạo một nhóm để kết nối với các đồng nghiệp từ EF. Tôi nghĩ đây là một thay đổi rất tốt và tích cực. Trong quý vừa qua hoặc trong vài tháng qua, EF đã có những điều chỉnh thường xuyên về cơ cấu tổ chức và nhân sự, bao gồm việc thành lập các tổ chức ngoài EF như Etherealize hoặc các tổ chức bên ngoài mới, giúp EF đa dạng hơn. Bạn có thể giới thiệu bối cảnh và mục tiêu của những thay đổi này không?

Hsiao-Wei: Đầu tiên tôi có thể giới thiệu về kiến trúc chung của EF. Đầu tiên chúng ta có Hội đồng quản trị, sau đó là Đội ngũ quản lý, trong đó có ba nhóm kinh doanh, không phải là các phòng ban được xác định chặt chẽ. Đầu tiên là phòng Vận hành, bao gồm Tài chính, Nhân sự và Pháp lý, là những bộ phận cần thiết cho hoạt động hàng ngày của một công ty hoặc một tổ chức. Thứ hai là phòng Phát triển. Sau một số lần tách ra gần đây, hiện nay công ty chủ yếu tập trung vào RD Giao thức và Nhóm nghiên cứu cũng nằm trong bộ phận phát triển này. Thứ ba là phòng Phát triển sinh thái, liên quan đến phát triển sinh thái. Phần này có thể bao gồm các khoa cấp học bổng như ESP và Next Billion Fellowship.

Bruce: Bạn có thể giới thiệu ngắn gọn cho chúng tôi về một số tổ chức bên ngoài EF, chẳng hạn như Etherealize không?

Hsiao-Wei: Nếu tôi nhớ không nhầm thì Etherealize thực ra mới được thành lập vào năm ngoái. Quỹ này và Vitalik đã hỗ trợ họ một chút trong những ngày đầu, và hoạt động của họ ở Hoa Kỳ chủ yếu diễn ra ở Phố Wall. Nó cũng phản ánh sự thay đổi trong định hướng chính trị của thế giới đối với Crypto. Việc thành lập của họ cho phép họ hoạt động trên Phố Wall và làm một số việc mà tôi nghĩ là rất hữu ích cho chúng tôi, một số việc mà EF có thể không trực tiếp thực hiện. Bộ phận BD của họ có thể tiếp cận trực tiếp tốt hơn với người dùng Mỹ cũng như các tổ chức tài chính truyền thống hiện tại hoặc các công ty lớn truyền thống tại Hoa Kỳ. Tôi nghĩ việc họ quảng bá lĩnh vực này là rất tốt.

Bruce: Theo những gì tôi vừa nghe, EF không có đội ngũ tiếp thị, đúng không?

Hsiao-Wei：Vâng, chúng tôi chỉ làm Giao tiếp. Bởi vì như Josh Stark đã nói, Ethereum không có nhóm BD, Ethereum có một trăm nhóm BD. Đối với các ứng dụng khác, dù là Layer 2 hay một số Dapp, nhóm BD của họ cũng giống như nhóm BD của chúng tôi.

Chúng tôi không coi Ethereum là thương hiệu của riêng mình. Ví dụ, trên Twitter, gần đây chúng tôi đã có một số chuyển đổi tài khoản. Tính đến đầu năm nay, đã có một tài khoản Ethereum và một tài khoản Ethereum Foundation. Tôi nghĩ sự tách biệt này khá tốt, vì trước đây, mỗi khi chúng tôi muốn đăng bài viết bằng tài khoản Ethereum, mọi người dường như đều nghĩ rằng đây là ý định của nền tảng, điều này rất hạn chế. Bây giờ tôi sử dụng tài khoản này để thực hiện những việc liên quan đến BD và một số công tác quảng bá để giúp cộng đồng hiểu được những sự kiện lớn đang diễn ra hiện nay. Dù sao thì tôi nghĩ sự tách biệt này rất tốt và tôi có thể tận dụng tốt cả hai tài khoản.

Bruce: Điều này cũng mang lại rất nhiều tiện lợi cho công việc của chúng tôi. Bởi vì tài khoản chính thức của Ethereum là nguồn tốt để chúng tôi dịch và nhập nội dung, đồng thời chúng tôi có thể nhận được những thay đổi mới nhất. Nó có thể mang lại sự quảng bá tốt hơn cho cộng đồng. Tôi vừa nhắc đến ESP. Là một phần rất quan trọng của EF, nó luôn đóng vai trò thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ hệ sinh thái. Sau kiến trúc mới này, liệu có thay đổi nào trong thiết kế phân bổ ngân sách của EF và những lĩnh vực mà ESP sẽ tập trung nhiều hơn không?

Hsiao-Wei： Tôi vừa đề cập rằng chúng tôi có nhiều phòng ban khác nhau như Eco Dev và Development. Các nhóm trưởng nhóm phát triển và nghiên cứu viên trong các phòng ban này đã có khả năng quản lý các khoản tài trợ lớn hơn. ESP và nhóm Eco Dev Team là những bộ phận còn lại. Nếu chúng ta nói về các lĩnh vực chính, một trong số đó có thể là AGR. Điều này không nằm trong ESP nhưng nó lại có liên quan đến ESP. Đây là phần nghiên cứu học thuật và có khoản tài trợ hàng năm. Thời hạn nộp đơn sẽ kết thúc vào năm nay và hiện đang được xem xét.

Ở những khu vực khác, tôi nghĩ ESP chỉ là một phương tiện để chúng tôi tiếp nhận các yêu cầu gửi đến, vì vậy tôi nghĩ rằng sự lựa chọn của họ khá rộng. Họ không yêu cầu phải đặt ra một ngân sách cụ thể cho một hoạt động và có thể không có định nghĩa chặt chẽ như vậy. Đôi khi, những gì Quỹ Ethereum muốn hỗ trợ không nhất thiết phải là hỗ trợ tài trợ hoặc tiền bạc, mà là sự lan tỏa (quảng bá và truyền bá) từ quỹ. Khi quyết định có nên cấp Tiền tài trợ cho một hoạt động hay không, đôi khi quỹ không nhất thiết phải xem xét hoạt động đó có thể mang lại bao nhiêu người dùng trực tiếp cho chúng tôi, mà thay vào đó là xem xét loại phân bổ Tiền tài trợ nào có thể có tác động lớn hơn, hoạt động hoặc dự án nào chỉ có thể được quỹ hỗ trợ và hoạt động hoặc dự án nào hữu ích và có thể mang lại một số lợi ích công cộng có ích cho tất cả mọi người.

Bruce: Tóm lại, đối với loại hoạt động hoặc dự án này, quỹ có thể là tổ chức duy nhất sẵn sàng hỗ trợ và bản thân quỹ là cần thiết. Tôi thực sự thấy EF đang giới thiệu nhiều tổ chức bên ngoài hơn để tham gia vào việc tác động đến việc ra quyết định, chẳng hạn như Hiệp hội Lâm sinh EF gần đây?

Hsiao-Wei：Họ giống như một ban giám đốc vậy. Chúng tôi đã chọn một số cố vấn là những người rất quan tâm đến công chúng trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Chúng tôi rất biết ơn họ, vì vậy tôi nghĩ họ chủ yếu đại diện cho tinh thần của Cypherpunk, sau đó là tính bảo mật và quyền riêng tư.

Hiệp hội Lâm sinh EF

Nếu chúng ta coi Ethereum là một doanh nghiệp và có cố vấn kinh doanh, chúng ta có thể dễ dàng nghe được rất nhiều ý kiến. Làm thế nào chúng ta có thể lắng nghe tiếng nói của cộng đồng tốt hơn? Đó chính là ý nghĩa của việc thành lập hội đồng này. Ở những khía cạnh khác, gần đây chúng tôi cũng đã lắng nghe ý kiến của một số chuyên gia về DeFi. Gần đây, EF cũng đã sử dụng Twitter Space để giao tiếp tích cực với Layer 2 Interop và một số dự án Dapps thành công. Đồng thời, các trưởng nhóm dự án bên ngoài cũng sẽ đến EF để tổ chức hội thảo. Đây là cách chúng tôi lắng nghe ý kiến chuyên gia và phản hồi của cộng đồng.

Bruce: Trên thực tế, một số người đã đề xuất rằng Ethereum Foundation nên thu lợi nhuận thông qua DeFi thay vì tiếp tục bán tiền công khai. Bạn nghĩ gì về mô hình hoạt động tài trợ của EF? Các kênh đầu vào tiềm năng nào để đảm bảo tính bền vững lâu dài của nền tảng này?

Hsiao-Wei:Năm nay, nền tảng này bắt đầu tích cực tham gia vào DeFi. Đã có một làn sóng triển khai vào đầu tháng 2 và chúng tôi đã phát hành một số để bắt đầu thử nghiệm cho vay ETH DeFi và giai đoạn thứ hai cũng nằm trong kế hoạch. Chúng tôi đang đánh giá xem có nên tăng đầu tư vào Lending hay khám phá những cách sáng tạo hơn để sử dụng tài sản ETH; khu vực lớn thứ hai là Staking. Chúng tôi cũng đang khám phá các Tùy chọn Staking khác nhau và suy nghĩ xem liệu sự tham gia Staking của EF có thể mang lại lợi ích tích cực hay không; Điểm thứ ba vẫn đang trong giai đoạn khám phá, đó là Token hóa, chẳng hạn như tham gia vào một số RWA. Chúng tôi chủ yếu tham gia vào một số quỹ bảo thủ hơn hoặc các quỹ tốt hơn cho L1.

Bruce: Có vẻ như vẫn còn nhiều ý tưởng và nỗ lực mới theo hướng này. Trên thực tế, đã có một số phản hồi từ cộng đồng, bao gồm cả hoạt động bán 100 ETH theo thời gian. Mặc dù không gây ra nhiều áp lực bán nhưng có thể tác động đôi chút đến cảm xúc của mọi người. Ý kiến của các thành viên trong tổ chức như thế nào?

Hsiao-Wei:Vâng, chúng tôi phải bán nó vì hiện tại chúng tôi có hai đến ba trăm người trong quỹ của mình và khoảng 75% chi phí của chúng tôi là bằng tiền pháp định và 25% là bằng tiền điện tử. Vì vậy, điểm đầu tiên là nếu tổ chức muốn hoạt động thì cần phải cân bằng lại tài sản. Thứ hai là cộng đồng của chúng ta có thể quá hiểu nhu cầu của chúng ta, vì vậy chúng ta có thể cần tăng cường giao tiếp. Có một điều nữa tôi muốn nói trước. Khi chúng tôi bán tiền xu, chúng tôi không có ý định bán chúng vào thời điểm giá cao nhất. Mọi người thường nói chúng tôi bán vào thời điểm cao điểm, nhưng thực tế, nhiều khi chúng tôi bán vào thời điểm thấp điểm. Khi giá thấp, không ai cố gắng phóng đại nó nên chúng tôi không có bất kỳ thiết kế lớn nào ở đây.

Bruce: Trên thực tế, chúng tôi cũng đã nghe ý kiến từ cộng đồng cho rằng điều đó có thể được thực hiện thông qua OTC hoặc một số phương pháp bí mật hơn. Bạn nghĩ gì về điều này?

Hsiao-Wei: Kho bạc chính của chúng tôi thực sự rất cởi mở và minh bạch, vì vậy có thể làm như vậy trong ngắn hạn, nhưng mọi người đều có thể thấy những thay đổi trong Kho bạc chính.

Bruce: Liên quan đến hoạt động của Ethereum Foundation, một số người suy đoán rằng EF có thể dần dần biến mất hoặc tan rã sau khi hoàn thành một nhiệm vụ hoặc giai đoạn nhất định, cho phép cộng đồng điều hành hoạt động của Ethereum. Bạn nghĩ gì về hướng đi này? Nếu ngày đó thực sự đến, bạn tưởng tượng cộng đồng Ethereum sẽ hoạt động thế nào?

Hsiao-Wei:Trước hết, năm nay là một năm đặc biệt quan trọng đối với Quỹ. Chúng tôi đã đầu tư rất nhiều ngân sách vào việc chuyển đổi toàn bộ tổ chức. Có lẽ vào năm sau, nếu Quỹ nhận thấy có nhiều tổ chức hơn trong cộng đồng có thể thay thế vai trò của Quỹ, chúng ta có thể hoạt động trong một quốc gia bảo thủ và theo mô hình hợp nhất. Điều thú vị là chúng tôi cần thay đổi chiến lược hàng năm và các chủ đề mà quỹ tập trung vào có thể khác nhau mỗi năm. Có lẽ khi Quỹ tập trung vào Giao thức, sự hiện diện của nó sẽ mạnh mẽ hơn.

Vì vậy, có thể trong tương lai khi chúng ta tập trung vào lớp ứng dụng hoặc Ví, có thể chúng ta không cần sự hiện diện mạnh mẽ như vậy, vì vậy sự hiện diện này thay đổi hàng năm. **Cá nhân tôi hy vọng rằng Quỹ sẽ luôn suy nghĩ về cách chúng ta có thể tăng số lượng người có thể làm những gì chúng ta đang làm ngày nay. **Trong tương lai, sẽ có những điều chỉ chúng ta mới làm được, và có thể chúng ta sẽ tiếp tục làm chúng. Ví dụ, phần Phối hợp phụ thuộc rất nhiều vào những thay đổi trong tương lai của nhiều yếu tố khác nhau và sự hỗ trợ từ cộng đồng. Nếu cộng đồng hoạt động tốt, tổ chức có thể chuyển sang những hoạt động phức tạp hơn hoặc những hoạt động ít được chú ý hơn.

Bruce: Chúng ta sắp kết thúc cuộc phỏng vấn này rồi. Chúng ta đã nói về nhiều chủ đề trước đây, bao gồm kinh nghiệm cá nhân, lộ trình công nghệ cộng đồng và công việc của quỹ. Chúng ta có thể kết thúc bằng một số chủ đề nhẹ nhàng hơn. Vì đối tượng của chúng tôi bao gồm sinh viên và các nhà phát triển tương đối trẻ, với tư cách là "người già" trong Ethereum, bạn có lời khuyên nào cho những người mới tham gia hoặc muốn tham gia ngành này không?

Hsiao-Wei:Tôi nghĩ nhiều người nói rằng sự lựa chọn quan trọng hơn sự chăm chỉ. Tôi nghĩ chúng ta có thể thêm một điều nữa: bạn nên chọn nơi có nhiều sự lựa chọn hơn. Ethereum có một cộng đồng rất lớn và các nhà phát triển rất năng động đã mở đường cho tương lai. Tôi hy vọng tất cả các thành viên mới có thể phát triển trong lĩnh vực này. Cho dù bạn là nhà phát triển, nhà giáo dục, người tạo sản phẩm hay người dùng, bạn đều có thể tìm thấy một số người cố vấn trong cộng đồng, giúp bạn có nhiều sự lựa chọn hơn.

Bruce: Vui lòng giới thiệu một số cuốn sách hoặc tài liệu hữu ích cho việc xây dựng tư duy Web3 hoặc cho sự phát triển cá nhân.

Hsiao-Wei: Bài đăng trên blog mà tôi đọc thường xuyên nhất có lẽ là của Vitalik. Bởi vì nếu trình độ tư duy là hai, thì bạn có thể cần phải xem một người có trình độ tư duy cấp độ bốn nghĩ gì, tức là một người có trình độ tư duy cấp độ vuông. Gần đây tôi cũng đang đọc sách về quản lý kinh doanh. Có một cuốn sách có tên là "Nguyên tắc", trong đó có một số hướng dẫn và nguyên tắc chung. Tôi nghĩ điều quan trọng rút ra từ cuốn sách này là bạn phải thiết lập các nguyên tắc của riêng mình. Các nguyên tắc của ông có thể không áp dụng nhiều với tôi, nhưng điều quan trọng là bạn phải thiết lập các nguyên tắc. Nếu các nguyên tắc được thiết lập và bạn có thể tuân theo chúng, thì mọi việc xảy ra sau đó có thể trở nên đơn giản hơn nhiều.

Bruce: Ngoài công việc, anh có môn thể thao hoặc hoạt động giải trí yêu thích nào không?

Hsiao-Wei: Tôi là người thích ở nhà, chủ yếu xem phim truyền hình và chơi cờ vua, tất cả đều là những hoạt động tĩnh. Nhưng hiện nay, thời gian rảnh rỗi đã bị cắt giảm đáng kể nên có rất nhiều việc phải làm.

Bruce: Cảm ơn Hsiao-Wei đã chia sẻ ngày hôm nay. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã mang đến cho chúng tôi những suy nghĩ thú vị và sâu sắc. Cảm ơn bạn đã xem hoặc lắng nghe tập ETHPanda Talk này. Xin chân thành cảm ơn Hashkey đã cung cấp cho chúng tôi một địa điểm miễn phí. Nếu bạn thích nội dung của chúng tôi, hãy theo dõi và chia sẻ để ủng hộ chúng tôi. Hẹn gặp lại lần sau!

Bài viết này được đóng góp bởi một cộng tác viên và không đại diện cho quan điểm của BlockBeats.