VC 不陪跑就淘汰?加密風投告別發幣即退場時代,或將迎來大洗牌?

隨著加密貨幣市場步入成熟階段,傳統 Web3 創投模式正面臨重大轉型挑戰。從早期的短視炒作與迅速得利,轉向注重基本面與長期價值,許多曾經活躍的加密基金如今被迫出場或轉型,反映出產業結構正在發生根本改變。
傳統 Web3 VC 模式已到盡頭
風投機構 Symbolic Capital 執行董事 Sam Lehman 近日發表文章《加密貨幣正在成長,風投正被拋在後頭》,透露過去幾個月來,至少四家知名加密基金選擇清算或悄悄關閉營運,反映出資本市場對 Web3 投資的信心正在快速轉變。
他指出,傳統的 Web3 創投模型,主要倚賴於「快速代幣發行 (TGE)」、「交易所 (CEX) 人脈」與「短期套利機會」。不少基金的募資邏輯僅建立在普通合夥人 (GP) 與交易所的深厚關係,進而判斷哪些專案有望被上架並帶來短期獲利:
因此,相較 Web2 常見的十年期基金,這種做法也導致大量五年甚至更短期的基金湧現 ,壓縮了投資人對長期建設型專案的支持時間。創辦人也因此備受壓力,常在還未找到產品市場契合 (PMF) 平衡前便匆促發幣,導致專案品質參差不齊。
(VC 加密資金退場近 60%!Coinbase:小幣市值從 1.6 兆鎂暴跌至 9 千億鎂,預測 Q3 有望大反彈)
成熟市場呼喚新投資邏輯
步入 2025 年,加密貨幣市場在監管趨於明確與傳統金融機構陸續進場的背景下,正展現出更有秩序與結構的面貌。新一波轉型特徵包括:
-
鎖倉期拉長:目前主流 CEX 普遍採用 1 年等待期加上 2 至 3 年歸屬期的標準鎖倉架構。
-
注重基本面:市場不再盲目追捧炒作代幣,而是要求具備實際收入、產品護城河與獲利模式。
-
多元退出路徑:除了發幣,IPO 與併購成為更多專案的潛在退出方式。
這樣的轉變也對風投提出了更高要求,過往依賴短期套利與發幣變現的基金,若無法改變結構與思維,將無法在新局中站穩腳步。
(黑石總裁 Gray:IPO 與併購市場已開始回暖,關稅造成短期市場動盪不干擾長期投資)
哪些基金將在新時代勝出?
Lehman 指出,未來將以那些能「從 Pre-Seed 陪伴到 IPO」的多階段基金為大宗:
當多數基金仍聚焦於早期與短期流動性,有能力主導 A 輪以上、並協助公司打造完善公司治理、準備投資人簡報與演進流程的基金,將在此階段大幅領先。
此外,他強調早期投資人也須轉型,過去許多種子基金在專案尚未有產品之前就提前退出,未來將需更積極協助專案打磨產品、接觸用戶、測試市場,而非僅關心如何炒作代幣價值。
2023 年,知名風投 a16z 政策主管 Miles Jennings 變曾點明:「在發幣前應先找出 PMF」,這在當時被視為「反市場共識」的保守觀點,如今這才是主流認知。
成長不是泡沫幻滅,而是價值回歸
加密產業的成熟,不代表去中心化夢想的破滅,反而是朝向可持續發展的必要進化。新一代專案更聚焦於實際應用與長遠價值,與早期炒作為主的時代相比,這是一場從「賭場」到「產業」的蛻變。
Lehman 表示,對創投而言,這場轉型既是挑戰也是機會:
那些願意調整投資結構、強化基本面支持、並提供實質營運與策略協助的基金,將成為新格局中的贏家;而固守舊思維、忽視變化者,勢必會被產業成長的洪流甩在後頭。
這篇文章 VC 不陪跑就淘汰?加密風投告別發幣即退場時代,或將迎來大洗牌? 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。
免責聲明:文章中的所有內容僅代表作者的觀點,與本平台無關。用戶不應以本文作為投資決策的參考。
您也可能喜歡
美國貨幣監理署表示,銀行可代表客戶買賣加密資產
簡要概述 美國貨幣監理署(OCC)澄清,國家銀行被允許代表其客戶執行加密貨幣的買賣訂單。該機構最近撤銷了其先前要求銀行在從事加密相關活動前需獲得其批准的立場。

自USDT0推出以來,Flare Network的總鎖定價值激增160%,超過1.2億美元
快速概覽 Flare Network的總鎖倉價值在過去十天內增長了超過160%,自4月28日以來從4500萬美元增至1.2億美元。這一增長與USDT0(USDT的全渠道版本)的推出以及Flare的激勵計劃有關。

比特幣成為全球儲備資產的速度比大多數人預期的更快:David Bailey
比特幣公司首席執行官大衛·貝利簡述比特幣日益增長的機構化和地緣政治採用如何將其角色從叛逆技術轉變為潛在的全球儲備資產。

Stripe在收購Bridge公司11億美元後推出新穩定幣功能
支付巨頭Stripe推出了一個由美元穩定幣支持的新資金管理系統。這是在該公司於二月份以11億美元完成對穩定幣平台Bridge的收購後推出的。Stripe還推出了一個新的AI支付基礎模型,預計將改善交易中的欺詐檢測。

加密貨幣價格
更多








