بعد الانخفاض الحاد في إصدار DOT، كيف يمكن لـ Polkadot الاستمرار في النمو؟ مؤسسة Web3 تقدم اقتراحات

مع اقتراب Polkadot من دخول مرحلة جديدة تتسم بتقييد الإصدار تدريجياً وتزايد الطلب البيئي، يزداد الاهتمام في المجتمع بمقترح محتمل من Web3 Foundation حول النموذج الاقتصادي المستقبلي ونظام الستيكينغ.

رغم أن هذا المقترح ليس نهائياً بعد، ولا يوجد ضمان لاعتماده بالكامل مستقبلاً، إلا أنه يمثل توجهاً اقتصادياً يواكب الاحتياجات الواقعية ويركز على العقد القادم: ففي نظام بيئي محدود الإصدار، متزايد التكاليف، ومتنامي الدخل الحقيقي، يحتاج Polkadot إلى نظام مالي وحوافز أكثر مرونة واستقراراً وقابلية للحكم.

جوهر المقترح هو إدخال Dynamic Allocation Pool (DAP) أو "مجمع التخصيص الديناميكي". يهدف هذا النظام للعب دور "العقل المالي" لـ Polkadot، من خلال تنسيق الإصدار، والمكافآت، وميزانية الخزانة، واحتياطي العملات المستقرة، والاحتياطي الاستراتيجي، والتخطيط طويل الأمد، لجعل النظام الاقتصادي لـ Polkadot أكثر نضجاً واستقلالية واستقراراً في المستقبل.

لماذا يحتاج Polkadot إلى DAP؟

مع دخول Polkadot إلى عصره الثاني، بدأت تظهر ثلاثة حقائق رئيسية تدريجياً.

أولاً، الانخفاض المستمر في كمية الإصدار. مع تقدم Wish-for-Change، يتحول مسار إصدار DOT طويل الأمد من "التضخم المحرك" إلى "سقف إصدار صلب". هذا يعني أن النموذج السابق الذي يعتمد على دعم التضخم للحفاظ على أمان الشبكة وحوافز النظام البيئي سيصبح غير قابل للاستمرار.

ثانياً، يواجه المدققون والمُسمون والمستفيدون من الخزانة تكاليف حقيقية مقومة بالعملات الورقية، مثل الخوادم والتشغيل والموارد البشرية وتكاليف الإنتاج. في ظل النظام الحالي الذي يعتمد فقط على دفع DOT، يصبح من الصعب توفير دعم مستقر للنظام البيئي عند تقلب الأسعار.

ثالثاً، مع نضوج سوق coretime، وزيادة النشاط على السلسلة، وبدء المزيد من سلاسل النظام، يجب على Polkadot التحول تدريجياً من "تغطية التكاليف عبر الإصدار" إلى "تغطية التكاليف عبر الدخل الحقيقي"، بحيث يحافظ البروتوكول على تشغيله طويل الأمد من خلال دخله الاقتصادي الخاص.

جاء DAP لحل هذه التناقضات الهيكلية. فهو يوفر لـ Polkadot "طبقة عازلة" تسمح للنظام بالحفاظ على قدرة توزيع الأموال بشكل مستقر وقابل للتحكم حتى مع انخفاض الإصدار، وتقلب الدخل، وتغير الاحتياجات المالية.

ما هو Dynamic Allocation Pool؟

يمكن اعتبار Dynamic Allocation Pool بمثابة نظام مركزي يربط بين جانب الإصدار وجانب الإنفاق. جميع DOT الجديدة المصدرة، بالإضافة إلى كافة الدخل الحقيقي الناتج عن البروتوكول (مثل دخل coretime، ورسوم معاملات السلسلة الرئيسية وسلاسل Polkadot Hub)، ستتدفق إلى هذا المجمع المالي. سيقوم DAP، بناءً على معايير الحوكمة والخوارزميات، بتوزيع الأموال بشكل دوري على الأجزاء الحيوية في النظام البيئي، بما في ذلك تكاليف تشغيل المدققين، وحوافز المرونة الاقتصادية للمدققين، ومكافآت المُسمين، وميزانية الخزانة، والاحتياطي الاستراتيجي.

الميزة الكبرى لهذا الهيكل هي القدرة على تراكم الاحتياطي في فترات الدخل المرتفع، والإنفاق بسلاسة في فترات الدخل المنخفض؛ كما يمكن تعديل المعايير بسرعة حسب الحاجة البيئية، مما يمنح الهيكل الاقتصادي لـ Polkadot استقراراً ومرونة وقابلية للتنبؤ على المدى الطويل خلال العقد القادم.

إدخال DAP يمنح Polkadot لأول مرة قدرة إدارة مالية وتنظيم اقتصادي على المستوى الكلي.

فلسفة تصميم DAP: المرونة، الاستقرار، وقابلية الحوكمة

أهم جزء في آلية عمل DAP هو خوارزمية التوزيع.

يمكن لمؤسسات الحوكمة تحديد ميزانية سنوية أو معايير لكل نوع من الاستخدامات، مثل:

• كمية DOT التي يجب دفعها للمدققين
• هدف APY للمُسمين
• الموارد التي تحتاجها الخزانة
• كمية DOT التي يجب تحويلها إلى عملات مستقرة لتغطية النفقات الواقعية
• حجم الاحتياطي الاستراتيجي المطلوب، وغير ذلك.

تنفذ خوارزمية التوزيع الميزانية تلقائياً بناءً على هذه المعايير وتوزع الأموال.

من المهم التأكيد على أن هذه الخوارزمية لا يمكنها توزيع سوى الأموال المتاحة، ولا يمكنها تجاوز الميزانية أو إصدار DOT إضافية. لذا يقوم النظام بأكمله على حدود أمان "إجمالي الإنفاق ≤ الإصدار + الدخل + الاحتياطي".

ولضمان الاحترافية والشرعية في الحوكمة، توصي Web3 Foundation بأن يكون OpenGov هو صاحب القرار النهائي، مع إنشاء لجنة استشارية متخصصة تقدم المشورة، وقائمة بيضاء، وحق فيتو محدود لبعض القضايا. يوازن هذا الهيكل بين الحكم المهني في المجالات التقنية المعقدة وشرعية الحوكمة اللامركزية بالكامل.

أخيراً، يلعب الاحتياطي الاستراتيجي دوراً محورياً في التصميم بأكمله. مع انخفاض الإصدار تدريجياً، يجب على Polkadot تجنب حدوث انخفاض مفاجئ في المكافآت أو فجوات في الميزانية مستقبلاً، ويمكن للاحتياطي الاستراتيجي أن يتراكم في فترات الإصدار العالي ويُفرج عنه عند انخفاض الإصدار. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكون بمثابة "الضمان النهائي" للعملة المستقرة الأصلية لـ DOT، مما يوفر طبقة أمان أساسية لنظام العملة المستقرة في حالات السوق المتطرفة أو مخاطر التصفية، ويقلل من احتمالية الهجمات والتصفية المتسلسلة.

سيظل النقاش حول كيفية تحقيق التوازن بين أمان العملة المستقرة وميزانية النظام البيئي طويلة الأمد مستمراً في الحوكمة.

نظام الستيكينغ: من إعادة تصميم الحوافز إلى إعادة بناء الأمان

يقدم المقترح العديد من التغييرات الجوهرية على نظام الستيكينغ، ليصبح أكثر واقعية ومرونة وقادراً على التكيف مع هيكل العوائد المنخفضة في المستقبل.

سيتم تقسيم دخل المدققين إلى ثلاثة أجزاء: دخل ثابت بالعملة المستقرة لتغطية التكاليف الواقعية، مكافآت منتظمة من ميزانية المُسمين، وحوافز DOT إضافية بناءً على حجم الستيك الذاتي.

• يتيح الدخل الثابت بالعملة المستقرة للمدققين تغطية تكاليف الأجهزة والموارد البشرية والتشغيل،
• بينما توفر حوافز DOT الإضافية منحنى حوافز بتناقص العائد الحدودي،
• لتشجيع المدققين على زيادة الستيك الذاتي دون السماح للمدققين ذوي رأس المال الأكبر بالتفوق بلا حدود.

توجه هذه الآلية توزيع الستيك بين المدققين نحو التوازن، مما يعزز الأمان الاقتصادي الكلي.

يحدد المقترح "المرونة الاقتصادية" المطلوبة لكل مدقق بحوالي 90,000 DOT. هذا الرقم مستمد من دراسة نموذج الأمان لبروتوكول ELVES، ويعني أن أمان Polkadot يأتي من "الاستثمار الرأسمالي الحقيقي" للمدققين. كما يتم اعتماد نظام استحقاق خطي لمدة عام لحوافز الستيك الذاتي لضمان مشاركة المدققين على المدى الطويل.

أما بالنسبة للمُسمين، فالتصميم أصبح أكثر بساطة وملاءمة للمستخدم. سيتم إزالة آلية التخفيض تماماً، وتقليل فترة فك الستيك إلى يوم واحد كحد أقصى، مما يجعل الستيكينغ خياراً منخفض المخاطر وعالي السيولة. كما أن ميزانية المكافآت منفصلة عن المدققين لتجنب التنافس على الموارد.

إعادة تشكيل دور الخزانة: من "تراكم تلقائي" إلى "تخطيط مالي نشط"

يقدم هذا المقترح تعديلات هامة على خزانة Polkadot.

أولاً، لن تعتمد الخزانة بعد الآن على "حرق الأموال غير المستخدمة" لتنظيف الميزانية، لأن وجود DAP يسمح بتعديل الميزانية بشكل نشط، بينما قد تؤدي آلية الحرق إلى هدر غير ضروري أو عدم استقرار الميزانية.

ثانياً، ستحصل الخزانة لأول مرة على ميزانية مزدوجة الأصول "DOT + عملة مستقرة": تُستخدم العملة المستقرة لتغطية التكاليف الفورية بالعملة الورقية، بينما يُستخدم DOT للمحاذاة التحفيزية والقفل طويل الأمد. هذا يجعل الهيكل المالي للخزانة أكثر قوة ويقلل من عدم القدرة على التنبؤ في ظل تقلبات الطلب أو الأسعار.

الأهم من ذلك، ستتحول ثقافة الخزانة مستقبلاً إلى نموذج "تحديد الميزانية مسبقاً والتقدم بطلب إلى DAP". هذا النهج المالي يجعل الحوكمة أكثر انضباطاً، وتوزيع الموارد أكثر شفافية، ويمكن للمجتمع التخطيط لأولويات النظام البيئي في وقت مبكر.

جميع إيرادات البروتوكول ستضخ في DAP: نحو هيكل مالي مستدام لـ Polkadot

من أكثر التغييرات أهمية على المدى الطويل في المقترح هو توحيد جميع إيرادات بروتوكول Polkadot وضخها في DAP. يشمل ذلك دخل coretime، ورسوم معاملات السلسلة الرئيسية، ودخل سلاسل النظام.

هيكلياً، يعني هذا أن الهيكل المالي لـ Polkadot سيتحول تدريجياً من "دعم النظام البيئي عبر الإصدار" إلى "دعم النظام البيئي عبر الدخل الاقتصادي الذاتي". مع توسع النظام البيئي، وزيادة نشاط العقود الذكية، وارتفاع تدفق الأصول عبر السلاسل، وزيادة سلاسل النظام، سيتوسع هيكل دخل Polkadot باستمرار. كونه مركزاً للدخل والإنفاق، يمكن لـ DAP تحقيق استهلاك سلس عبر السنوات، مما يجعل Polkadot سلسلة عامة ذات قدرة مالية ذاتية حقيقية.

مع انخفاض الإصدار ونمو النظام البيئي، سيشكل مزيج DAP + دخل البروتوكول + الاحتياطي الاستراتيجي نظاماً شاملاً يشبه "ميزانية الدولة + صندوق الثروة السيادية + آلية الاستقرار"، مما يمكن الهيكل الاقتصادي لـ Polkadot من دعم التنمية لأكثر من عشر سنوات.

تحديات التنفيذ: اختبار ثلاثي تقني واقتصادي وحوكمي

يطرح المقترح في نهايته التحديات التي تواجه التنفيذ بكل صراحة.

• على مستوى الحوكمة، كيفية تجنب التعديلات المتكررة للمعايير التي تضر بتوقعات النظام البيئي هي مشكلة طويلة الأمد؛
• على المستوى التقني، لا يزال تصميم العملة المستقرة الأصلية لـ DOT، وأتمتة مخاطر التصفية، وإدارة التقلبات بحاجة إلى مزيد من التوضيح؛
• على المستوى الاقتصادي، تأثير تقلب سعر DOT على تخطيط الميزانية، وكيفية ضمان تغطية التكاليف بالعملة الورقية للمدققين والخزانة بشكل معقول، كلها أمور تتطلب نمذجة ونقاشاً مستمراً.

لذلك، قد يختار المقترح مستقبلاً أحد مسارين للحوكمة:

• إما تقديم Wish-for-Change (WFC) الكامل دفعة واحدة،
• أو تقديم WFC للرؤية طويلة الأمد أولاً، ثم تنفيذ التفاصيل تدريجياً عبر عدة RFC.

الطريقة الثانية تتماشى أكثر مع ثقافة الحوكمة في Polkadot.

الخلاصة: قد يمثل DAP بداية دخول Polkadot رسمياً "عصر الحوكمة الاقتصادية"

على مدى السنوات الماضية، ركز تطوير Polkadot الأساسي على الجانب التقني: التوافق، السلسلة الرئيسية، XCM، نموذج السلاسل المتوازية، Coretime، JAM وغيرها. لكن مع توسع النظام البيئي، وزيادة التطبيقات، وانخفاض الإصدار، أصبح وجود نظام مالي وحوافز مستدامة بنفس أهمية البنية التقنية.

Dynamic Allocation Pool (DAP) هو بداية هذا العمل.

فهو ليس مجرد آلية توزيع، بل نظام تشغيل اقتصادي كامل للعقد القادم.

سيحدد كيف سيحافظ Polkadot على الأمان والاستقرار ونمو النظام البيئي في عصر انخفاض الإصدار.

لا تزال هناك العديد من النقاشات والنمذجة والحوكمة ستستمر، لكن من المؤكد: هذا يمثل دخول Polkadot رسمياً من "عصر التقنية" إلى "عصر الاقتصاد".