Saks Globalが破産保護を申請。顧客への影響は？

Saks Globalが破産保護を申請

Saks Fifth Avenue、Neiman Marcus、Bergdorf Goodmanの親会社であるSaks Globalは破産保護を申請し、米国最大の高級百貨店グループにとって大きな後退を示しています。

同社は連邦破産法第11章の適用を申請しており、これは債務負担が管理不能になった際に所有権の変更につながることが多い措置です。再編の期間中もほとんどの店舗は営業を続けますが、一部の店舗は閉鎖される可能性があります。

申請当日にCEOに就任したGeoffroy van Raemdonck氏は、今回の状況を同社にとって重要な転換点と表現しました。公式声明によれば、この移行がSaks Globalの事業強化と将来の成長への備えとなる機会をもたらすと強調しました。

破産の背景要因

業界専門家たちは、Saks Globalの財務問題には複数の要因が重なっていると指摘しています。同社のNeiman Marcusの多額の債務を伴う買収、オンラインショッピングの急速な拡大、D2C（Direct-to-Consumer）販売の増加、高額なラグジュアリー商品の需要減少などが、経営悪化を招きました。

「小売業界は劇的な変化を遂げています」と、ピッツバーグ大学のマーケティング教授Vanitha Swaminathan氏は説明しました。

この破産が米国の消費者にどのような影響を与えるのか、詳しく見ていきましょう。

Saks Globalはなぜ苦戦したのか？

159年にわたる伝統を持つSaksは、長年ラグジュアリーの代名詞でした。しかし、多くの従来型百貨店と同様、近年は困難が続いています。

eコマースの成長により、消費者はお気に入りのブランドから直接商品を購入できるようになり、百貨店を経由せずにラグジュアリーバッグやジュエリーを手に入れるようになりました。ペンシルベニア大学のマーケティング教授Barbara Kahn氏によると、現在ではソーシャルメディアのインフルエンサーが、かつては店頭で発見されていた商品を消費者に紹介しています。

「eコマースは人々の買い物の仕方を変えました」とKahn氏。「多くの高級ブランドが今や顧客に直接販売しています。」

同時に、ラグジュアリー商品の価格は急騰し、中間所得層の一部は価値を感じられない商品への支出をためらうようになったとThe New Schoolのラグジュアリー小売専門家Marie Driscoll氏は述べています。

「過去5年間で高級品は非常に高額になり、人々はその価格に見合う価値があるのか疑問を持ち始めています」とDriscoll氏は指摘しました。

これらの業界の変化が、Saks Globalの重大な判断ミスにつながったとアナリストは分析しています。

債務と取引先との関係への影響

2024年後半、Saks GlobalはNeiman Marcusを26億ドルで買収し、多額の借入金に依存しました。この債務を管理するため、同社は取引先との契約を変更し、売上収益のより大きな割合を求めるようになったとDriscoll氏は説明します。

その結果、一部の取引先はSaks Globalの店舗に納品する商品の量を減らし、棚の商品数が減少、売上も落ち込みました。

「顧客はSaksで欲しい商品を見つけられず、他の店で買うようになりました」とDriscoll氏は述べています。

消費者への影響は？

破産申請は、米国全体の小売売上が予想を上回る0.6％増加（11月、米国国勢調査局発表）を記録したデータの発表と重なりました。しかし、百貨店の売上は過去1年間で1.5％減少し、小売全体の3.3％成長に大きく遅れを取っています。

米国経済の約3分の2は個人消費によって支えられています。全体の消費は堅調でも百貨店の業績が低迷していることは、業界が直面する課題と、裕福層とそれ以外の消費者の格差拡大を浮き彫りにしていると専門家は指摘します。

「超高級市場には高所得層がますます集まっています」とSwaminathan氏は述べました。「一方で、中間層ややや高めの所得層は支出を控えています。」