O que a parceria da Apple com o Google em IA significa para ambos os líderes de tecnologia e como isso impacta a “estrela em ascensão” de US$ 500 bilhões, OpenAI

A Colaboração em IA entre Apple e Google Abala o Mundo da Tecnologia

O anúncio inesperado de uma parceria entre Apple e Google para integrar a inteligência artificial do Google ao ecossistema móvel da Apple causou grande impacto no setor de tecnologia. Esse movimento, que chegou a elevar brevemente o valor de mercado do Google acima de US$ 4 trilhões, permitirá que a IA do Google, incluindo uma versão aprimorada do assistente Siri, seja incorporada ao software da Apple. A aliança marca um momento decisivo na corrida contínua para liderar a próxima era da computação por meio da inovação em IA.

Embora muitos detalhes — como os termos financeiros e a duração do acordo — permaneçam não revelados, já é possível tirar várias conclusões importantes. O acordo representa uma grande vitória para o Google, um benefício misto para a Apple e uma derrota para a OpenAI.

As Capacidades de IA do Google Recebem um Grande Endosso

Quando a OpenAI lançou o ChatGPT no final de 2022, a posição do Google no cenário em evolução da IA era incerta. A empresa parecia ter dificuldades em acompanhar concorrentes como OpenAI e Anthropic, enfrentando tropeços públicos com seus chatbots Bard e Gemini, incluindo erros factuais e saídas controversas, como recomendar cola como cobertura de pizza e gerar imagens historicamente imprecisas.

No entanto, os modelos mais recentes Gemini 3 do Google surgiram como alguns dos sistemas de IA mais avançados disponíveis, conquistando popularidade entre consumidores e empresas. O hardware personalizado de IA da empresa, conhecido como unidades de processamento tensorial (TPUs), também atraiu clientes para o Google Cloud ao oferecer potenciais vantagens sobre as GPUs da Nvidia em termos de velocidade e custo para cargas de trabalho em IA.

A recente declaração da Apple de que a IA do Google “fornece a base mais capaz para os Modelos Foundation da Apple” é um forte endosso ao Gemini — especialmente considerando que a Apple anteriormente preferia a OpenAI para seus recursos de “Apple Intelligence”. Analistas do Bank of America acreditam que essa parceria consolida o status do Gemini como um dos principais modelos de linguagem grande (LLM) para dispositivos móveis e deve reforçar a confiança dos investidores nas perspectivas de longo prazo do Google.

Hamza Mudassir, empreendedor de IA e professor da Judge Business School de Cambridge, sugere que a escolha da Apple pode ter sido influenciada pela capacidade do Google de oferecer robusta privacidade de dados e proteções de propriedade intelectual, graças ao seu controle sobre a infraestrutura de nuvem — vantagens que OpenAI ou Anthropic podem não conseguir igualar.

Benefícios Financeiros e Estratégicos para o Google

Essa colaboração provavelmente gerará receitas substanciais para o Google. Embora os arranjos financeiros exatos não tenham sido divulgados, a Bloomberg relatou anteriormente que a Apple poderia estar pagando ao Google cerca de US$ 1 bilhão por ano pelo acesso à sua tecnologia.

Mais importante ainda, o Google ganha acesso à vasta base de usuários da Apple — aproximadamente 1,5 bilhão de proprietários de iPhones em todo o mundo. Com o Gemini impulsionando a próxima geração do Siri, o Google pode se beneficiar de uma parcela da receita gerada por pesquisas de produtos e compras feitas via Siri. No futuro, o aplicativo de chatbot Gemini pode até vir pré-instalado nos iPhones, ampliando ainda mais o alcance do Google.

A Posição da Apple: Avanços e Desafios

Para a Apple, a parceria traz vantagens imediatas: os usuários desfrutarão de uma Siri mais poderosa e recursos aprimorados de IA, mantendo o compromisso da Apple com a privacidade. Dan Ives, analista da Wedbush, descreveu o acordo como um passo crucial para a Apple acelerar suas ambições em IA nos próximos anos.

No entanto, a dependência contínua da Apple de parceiros externos — primeiro OpenAI, agora Google — para capacidades centrais de IA levanta preocupações. Apesar de sua reputação por integrar hardware e software de forma rigorosa, a Apple tem dificuldades para desenvolver seus próprios modelos de linguagem grande. Atrasos no lançamento de novos recursos de IA e adiamentos repetidos da Siri atualizada prejudicaram a imagem da Apple como líder do setor e frustraram clientes, alguns dos quais chegaram a buscar ações judiciais após recursos prometidos não se materializarem no iPhone 16.

Quando o CEO Tim Cook anunciou que uma Siri reformulada chegaria em 2026, muitos esperavam que fosse impulsionada pela IA proprietária da Apple. Em vez disso, a empresa está recorrendo à tecnologia do Google, sinalizando que seus próprios modelos ainda não estão prontos para uso em larga escala.

Daniel Newman, do Futurum Group, afirma que 2026 será um ano decisivo para a Apple. Embora sua enorme base de usuários permita que adote novas tendências com paciência, a pressão para entregar em IA está aumentando. Cook reagiu nomeando um novo chefe de IA com experiência no desenvolvimento do Gemini do Google. Se os atrasos da Apple resultarem de seus rigorosos padrões de privacidade, a espera pode ser justificada. Idealmente, a Apple busca desenvolver um modelo de IA tão capaz quanto os da OpenAI, Anthropic e Google, mas eficiente o suficiente para rodar totalmente no dispositivo, preservando a privacidade do usuário. Mudassir observa que a Apple pode estar enfrentando obstáculos técnicos relacionados ao consumo de energia e geração de calor, e a parceria com o Google dá à empresa tempo para superar esses desafios enquanto acalma os investidores.

Apoiadores da Apple apontam que a empresa raramente é pioneira em novas tecnologias, mas frequentemente domina mercados por meio de design e marketing superiores — exemplos incluem iPod, iPhone, AirPods e Apple Watch. A Apple também tem um histórico de aprender com parceiros antes de internalizar tecnologias-chave. No caso da busca na web, a Apple há muito tempo depende do mecanismo de busca do Google no Safari, uma decisão que não impediu seu crescimento. A mesma abordagem pode se aplicar à IA.

O Lado Negativo para a OpenAI

Embora o acordo da Apple com o Google não seja exclusivo — o que significa que os modelos da OpenAI ainda podem ser usados em alguns recursos do Apple Intelligence —, a decisão representa uma derrota clara para a OpenAI. Ela reforça a percepção de que o Google não apenas alcançou a OpenAI, mas pode agora liderar o setor em qualidade de modelos de IA.

Sem acesso direto à enorme base de clientes da Apple, a OpenAI pode enfrentar desafios para expandir seu próprio público. Embora a empresa atualmente relate mais de 800 milhões de usuários semanais, dados recentes sugerem que o crescimento pode estar desacelerando. O CEO Sam Altman reconheceu que muitas pessoas equiparam ChatGPT à IA, mas essa percepção pode mudar se os usuários da Apple preferirem a Siri movida pelo Gemini.

Altman identificou a Apple como principal concorrente de longo prazo da OpenAI. A OpenAI está desenvolvendo um novo dispositivo de IA, em colaboração com o ex-designer da Apple, Jony Ive, que visa rivalizar com o smartphone como principal interface para assistentes de IA. Enquanto a Siri dependia do ChatGPT, a OpenAI tinha acesso valioso a informações sobre a concorrência. Agora, com a Apple recorrendo ao Google, a OpenAI pode perder essa vantagem estratégica, tornando mais difícil posicionar seu novo dispositivo como um verdadeiro concorrente do iPhone.

A melhor esperança da OpenAI é que seu próximo dispositivo se torne indispensável, prendendo os usuários em seu próprio ecossistema — assim como a Apple fez com seu hardware e software. Essa estratégia de “jardim murado” pode ajudar a reter usuários, mesmo com concorrentes oferecendo recursos semelhantes. A OpenAI também precisará alcançar avanços significativos para recuperar uma vantagem clara sobre o Google, o que pode tanto motivar a Apple a retornar à tecnologia da OpenAI quanto tornar a distribuição da Apple menos crítica para o sucesso da OpenAI.

Este artigo foi originalmente publicado no Fortune.com.