Від пошукового рядка до фінансового майбутнього: Google готується використати блокчейн для трансформації руху цінностей

Історія починається з чистої сторінки та пошукового рядка. Її наступний розділ може стати невидимою, але повсюдно використовуваною бухгалтерською книгою.

Автор: Prathik Desai

Переклад: Block unicorn

Пісні Britney Spears лунали з кожної радіостанції, «Матриця» змусила нас сумніватися в реальності, а підлітки по всьому світу були зайняті записом CD, створюючи власні мікси. Інтернет усе ще був незграбним, для підключення потрібен був різкий звук модему, але він уже почав проникати в повсякденне життя. Це були кінець 1990-х років.

Пошукові системи вже існували, але виглядали й відчувалися хаотично. Каталог Yahoo був схожий на телефонний довідник, AltaVista та Lycos видавали довгі списки посилань — швидко, але безладно. Знайти потрібну інформацію часто було складним завданням.

Тоді з’явився білий екран із чистим пошуковим рядком і двома кнопками — «Пошук Google» і «Мені пощастить». Спробувавши раз, люди вже не поверталися назад.

Це була перша «магія» Google. Результат? Винахід Larry Page та Sergey Brin зробив слово «Google» синонімом пошуку. Коли ви забували якусь фізичну теорію, ви казали: «Загугли це!». «Хочеш навчитися ідеально зав’язувати краватку? Чому б не загуглити, як це зробити?»

За одну ніч пошук фактів, пошук бізнесу чи навіть навчання програмуванню стали природними речами.

Компанія повторила цю стратегію з Gmail, Android і хмарними сервісами. Кожного разу вона перетворювала хаотичні речі на прості й надійні до нудьги.

У кожній сфері, якою нині домінує Google, вона не була першою, але швидко ставала лідером. Gmail не був першою електронною поштою, але коли конкуренти ще обмежували мегабайтами, він давав гігабайти. Android не був першою мобільною ОС, але став основою бюджетних смартфонів у світі. Ті, хто відмовився, були забуті. Пам’ятаєте Nokia?

Хмарні сервіси також не були першими хостинговими рішеннями, але забезпечили надійність, на яку готові були зробити ставку стартапи й банки.

У кожній категорії Google перетворював хаотичні сирі технології на інфраструктуру за замовчуванням.

Це були останні тридцять років. Сьогодні Google робить щось парадоксальне.

Він готується будувати на інновації, яку колись уявляли як заміну таким технологічним гігантам, — блокчейні. Завдяки власному блокчейну першого рівня цей техногігант намагається повторити свої досягнення в інформаційній сфері вже у сфері цінностей.

За допомогою Google Cloud Universal Ledger компанія прагне надати фінансовим установам «ефективний, надійно нейтральний і підтримуваний Python смарт-контрактами» внутрішній блокчейн першого рівня.

Такі світові лідери ринку деривативів, як CME Group, вже почали використовувати цей ланцюг для дослідження токенізації та платежів, повідомив керівник Web3-стратегії Google Rich Widmann.

Чому зараз будувати внутрішній блокчейн?

Тому що фінансові канали потребують ремонту.

У 2024 році скоригований обсяг транзакцій стейблкоїнів перевищив 5 трильйонів доларів, перевищивши річний обсяг транзакцій PayPal у 1.68 трильйона доларів і поступаючись лише річному обсягу платежів Visa (13.2 трильйона доларів).

Однак міжнародні платежі все ще займають кілька днів для розрахунків, коштують десятки відсотків і залежать від застарілих систем. Як зазначає The Economist, якщо нічого не зміниться, до 2030 року неефективність розрахунків щорічно коштуватиме 2.8 трильйона доларів.

Google хоче почати зі стейблкоїнів, але має амбітніші цілі. «Стейблкоїни — лише початок. Справжня можливість полягає в токенізації ширшого спектра реальних активів і побудові програмованих фінансових застосунків на відкритій інфраструктурі», — пише Google у своєму блозі.

Хто буде це використовувати?

Ця бухгалтерська книга є дозволеною. Усі учасники повинні пройти KYC-верифікацію. Смарт-контракти працюють на Python — мові, знайомій фінансовим інженерам. Доступ здійснюється через API, який вже інтегрований у поточні сервіси Google Cloud.

Індустрія скептично ставиться до ярлика «нейтральна інфраструктура». Коли техногігант, що побудував імперію на централізованому контролі даних, заявляє про «нейтральний блокчейн», я не дивуюся такому скепсису.

Крім масштабу, чим Google відрізняється? На думку Відманна, Google стане платформою, на якій розвиватимуться інші фінансові компанії. «Tether не буде використовувати блокчейн Circle, Adyen, ймовірно, не буде використовувати Stripe. Але будь-яка фінансова установа може співпрацювати з GCUL».

Tempo від Stripe природно орієнтований на продавців Stripe. Arc від Circle побудований навколо USDC. Перевага Google — відсутність власного конкуруючого платіжного чи стейблкоїн-бізнесу, тому вона може надійно пропонувати рішення, які можуть прийняти інші компанії.

Google також не перша у цій категорії. Інші корпоративні гіганти вже будували власні блокчейни.

Libra від Meta (раніше Facebook), пізніше перейменована на Diem, обіцяла глобальний стейблкоїн, але так і не була запущена. Регулятори заблокували проект, попередивши, що він може підірвати грошовий суверенітет. До січня 2022 року активи проекту були продані.

Corda від R3 та Hyperledger Fabric від IBM створили надійні платформи, але їм не вдалося вийти за межі обмежених альянсів. Всі вони — дозволені ланцюги, корисні для спонсорів, але не змогли об’єднати індустрію на спільній платформі, зрештою залишившись ізольованими.

Урок у тому, що якщо всі вважають, що одна компанія контролює протокол, мережа зазнає невдачі. Це також тінь, що нависає над Google.

Але перший партнер GCUL — CME Group — дає нам підказку щодо напрямку. Якщо Universal Ledger зможе обробляти щоденні грошові потоки найбільшої у світі біржі деривативів, його масштаб стане аргументом для ширшого впровадження. Це також відповідь на дискусію про децентралізацію.

Серед клієнтів Google Cloud вже є банки, фінтех-компанії та біржі. Для них підключення до Universal Ledger через API може бути просто додаванням ще однієї послуги, а не зміною платформи. Google також має ресурси для підтримки проектів, які через брак бюджету залишаються поза увагою малих альянсів. Тому для інституцій, які вже інтегровані в технологічний стек Google, впровадження GCUL може бути простішим, ніж починати з іншого місця.

Для роздрібних користувачів цей вплив буде більш тонким. Ви не будете входити в додаток Universal Ledger, але все одно відчуєте його присутність.

Згадайте про повернення коштів, які надходять кілька днів, заблоковані міжнародні перекази та затримки, що стали нормою. Якщо Universal Ledger буде успішним, ці проблеми можуть зникнути непомітно.

Можна очікувати, що він розшириться і на повсякденні продукти. Уявіть, що ви можете пропустити рекламу на YouTube, заплативши кілька центів, без щомісячної підписки на YouTube Premium; або отримати додатковий запит у Gemini за кілька копійок; або оплачувати хмарне сховище в режимі реального часу. Інтернет, що фінансується рекламою, може поступово перейти до моделі pay-per-use, надаючи користувачам більше вибору, а не лише одну опцію за замовчуванням.

Користувачі, можливо, вперше зможуть вибирати — платити увагою чи кількома центами за сервіс. Бізнеси зможуть експериментувати з мікротранзакціями, які раніше були неможливі: від потокових платежів за хмарне сховище до преміальних пошукових результатів на вимогу. Якщо модель GCUL буде успішною, імперія Google може змінитися з майже повної залежності від реклами (понад 75% доходу компанії) на більш гнучку, транзакційно-орієнтовану модель.

Дискусія про децентралізацію та централізацію триватиме.

Я не думаю, що розробники обиратимуть GCUL для створення permissionless-додатків. Ніхто не буде запускати фарми прибутку чи мемкоїни на платформі Google.

Інституції, які вже використовують Google Cloud та інші корпоративні інструменти, ймовірно, стануть основними користувачами GCUL. Мета чітка й практична: переміщати цінності в інтернеті з меншими тертями, зменшити клопоти з узгодженням і надати банкам і платіжним компаніям надійні платіжні рейки.

Як роздрібний користувач, я не пам’ятаю, коли перейшов на Gmail. Він просто став синонімом електронної пошти, як Google — синонімом пошуку. Коли я купив свій перший Android-смартфон, я навіть не знав, що Android належить Google.

Якщо Universal Ledger стане невидимою інфраструктурою, вас не хвилюватиме питання децентралізації. Це просто буде зручна річ.

Але це не виключає ризиків.

Google добре знайомий із антимонопольними розслідуваннями. Американські суди вже визнавали, що цей техногігант зберігає монополію в пошуку та рекламі. Побудова фінансових каналів лише посилить увагу регуляторів. Крах Libra довів: щойно центральні банки відчують загрозу суверенітету, проект може швидко розвалитися.

Наразі UCL від Google все ще працює в тестовій мережі. CME вже приєдналася, активно залучаються й інші партнери. Google планує ширший запуск у 2026 році. Але я вважаю, що ці амбіції не безпідставні.

Google робить ставку на те, що зможе зробити рух грошей таким же нудним, надійним і невидимим, як введення тексту в пошуковий рядок.

Історія починається з чистої сторінки та пошукового рядка. Її наступний розділ може стати невидимою, але повсюдно використовуваною бухгалтерською книгою.